俗話說腾夯，職場跟對人颊埃，成為人上人。尤其是對于職場新人來說蝶俱，跟對一個好領(lǐng)導班利，你的職業(yè)生涯就已經(jīng)成功了一半，接下來的3-5年內(nèi)榨呆，你將超越絕大多數(shù)的同齡人罗标。
那么，怎么樣知道一個領(lǐng)導值不值得追隨呢积蜻？好領(lǐng)導主要有以下3個特征闯割，有兩個以上都值得一生追隨！
1.愿意點撥你
職場當中一個愿意點撥你的領(lǐng)導浅侨，就是一個好老師一樣纽谒，是能改變一個人的一生的。
對于初入職場的人來說如输，一件可怕的事情是沒有自覺學習的能力鼓黔，一件更可怕的事情就是遇到一個只知道索取不知道付出的領(lǐng)導。
現(xiàn)在有很多公司不见，領(lǐng)導對業(yè)務(wù)一竅不通澳化，但又特別喜歡指手劃腳，明明對真實的情況一點不了解稳吮，還喜歡在那邊說三道四指點江山缎谷。按照他的意思去做了，出了問題之后卻又怪執(zhí)行的人能力不行灶似。
總歸就是你不對列林，團隊不對，甚至可能是市場不對酪惭！總之就是他沒毛蚕３铡！這就是典型的索取型的領(lǐng)導春感，只知道提要求砌创，卻從來不給實用的意見虏缸。
這種領(lǐng)導不但能力不行，對職場新人的成長沒有幫助嫩实，反而讓新人工作壓力巨大刽辙，處理的不好就很容易自我否定。尤其是職場新人甲献，在找工作的時候一定要擦亮眼睛宰缤！
但是也有一種領(lǐng)導，你做的好的時候竟纳，點出你好的地方和之所以好的原因撵溃。你做的不好的時候，他會在事后找你溝通其中的問題锥累，甚至給你一些解決的方法。
除了工作集歇，生活中他的思維桶略、品行也能給你做一個好的榜樣，讓你因此激勵自己成為一個更好的人诲宇。
有了這樣的領(lǐng)導际歼，你不但上班心情愉悅，能力也會飛速成長姑蓝，整個人也充滿動力鹅心，這種領(lǐng)導自然值得你長久追隨了。
2.手下能人很多
第二種值得追隨的領(lǐng)導纺荧，就是手下能人很多的領(lǐng)導旭愧。古人云：強將手下無弱兵。將軍厲害宙暇，手里的兵自然弱不了输枯。
在職場當中，其實有很多東西是在耳濡目染中學會的占贫。清華的落后生跟三本大學的尖子生桃熄，你說哪個更厲害？肯定是清華的型奥，身邊都是大神瞳收，隨便跟誰都能學到東西，長期以往的學下去厢汹，能不厲害嗎螟深？
手下能人很多的領(lǐng)導，團隊能力一定差不了坑匠，在優(yōu)秀的團隊里面工作血崭，即便你剛開始跟不上，但當你跟上的時候，其實你已經(jīng)領(lǐng)先同齡人了夹纫。
除此之外咽瓷，手下能人很多的領(lǐng)導之所以手下能人很多，還有一個優(yōu)點就是會識人舰讹、會用人茅姜、能服人。
這樣的老板能夠發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)點月匣，也能發(fā)現(xiàn)你的缺點钻洒，能比你自己更了解你自己，最大去程度的發(fā)揮你的價值锄开。而且手下能人很多意味著這個領(lǐng)導要么能力超群素标，要么德行出眾。不然那些能人也不會聽他差遣了萍悴。
跟著這樣的人头遭，你的成長速度能不快嗎？
3.愿意給手下人試錯空間
第三種就是愿意給手下人試錯空間的領(lǐng)導癣诱。
是個人就會犯錯计维，犯錯了一言不合就開除，一點機會都不給你撕予，這種領(lǐng)導也不是什么好領(lǐng)導鲫惶，走了也好。
如何讓一個人快速的學會人生道理实抡？答案就一個欠母，讓他獨自經(jīng)歷一點挫折。挫折過去了澜术，他就成長了艺蝴。其實做父母也是，孩子學會走路的時候鸟废，一定是父母撒手的那一刻猜敢。
其實每個人都是發(fā)自內(nèi)心的想把事情做好的，結(jié)果不如人意往往是有多方面的原因盒延，個人能力不足缩擂，團隊協(xié)作不力之類的。這個時候批評一個人是解決不了問題的添寺，還不如讓他自己去復盤胯盯，自己去反思，這樣下次再遇到同樣的事情计露，他就可以做的很好了博脑。
上面這三種領(lǐng)導憎乙，每一種都值得跟隨，如果有兩種以上叉趣，一定要跟隨一輩子泞边！
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