26） 認(rèn)識(shí)到?jīng)_突對偉大關(guān)系是很必要的铲觉，因?yàn)檫@是人們確定他們的原則是否一致窝稿、是否能解決問題的方法。我相信所有關(guān)系中访忿，包括最珍貴的關(guān)系瞧栗，1 每個(gè)人都有原則和價(jià)值觀，而要獲得成功的關(guān)系那么它們就得保持一致海铆。 2 肯定有付出也有回報(bào)迹恐。我相信在原則和互相體諒的基礎(chǔ)上，人們之間總是存在著協(xié)商和討論卧斟。通過這種協(xié)商而互相學(xué)習(xí)殴边，要么使你們走得更近要么使你們各自分離通熄。如果雙方原則一致，能通過付出/回報(bào)的過程處理你們間的差異找都，就會(huì)走得更近唇辨。反之，你們會(huì)分離能耻。正是通過這種公開的討論赏枚，尤其對有爭議的問題，大家可以確定沒有產(chǎn)生誤解晓猛。如果對于差異的公開討論沒有持續(xù)進(jìn)行饿幅，觀念上的差距會(huì)變大直到不可避免的沖突。諷刺的是戒职，那些擔(dān)心矛盾而壓制小沖突的人更容易在今后遇到大沖突栗恩，這會(huì)導(dǎo)致徹底的分離。原因就是他們?nèi)萑绦栴}滋生洪燥。另一方面磕秤，那些直面微小沖突的人更容易擁有偉大而長久的關(guān)系。這就是為什么我相信應(yīng)該按照真實(shí)的想法暢所欲言捧韵。
26a 期待在橋水有更多思想開放的意見不一致市咆。這使學(xué)習(xí)更有動(dòng)力，幫助我們做得更好再来。有些意見不一致發(fā)生的時(shí)候蒙兰，人們會(huì)生氣。但你要提醒他們芒篷，很多其他公司的管理層不歡迎意見不同搜变，也不鼓勵(lì)公開討論。這樣的結(jié)果會(huì)使不同意見和公開討論都變少针炉。所以挠他，不要生氣，而要鼓勵(lì)和歡迎意見不同和公開討論糊识。
26b 分歧之中有巨大的绩社、未開發(fā)的潛力摔蓝，尤其當(dāng)分歧來自于多個(gè)深思熟慮的人赂苗。很多人要么避免分歧，要么演變成一場無意義的爭論贮尉。這是個(gè)悲劇拌滋。
27） 知道何時(shí)停止?fàn)幷摚瑢δ切┰撟龅倪_(dá)成共識(shí)猜谚。我看到有人認(rèn)同了主要問題卻浪費(fèi)好幾個(gè)小時(shí)爭論細(xì)節(jié)败砂。與其把小事做完美赌渣，把大事做好更加重要。不要在小問題上停滯不前昌犹，而犧牲了本該花在重要討論的時(shí)間坚芜。
27a 當(dāng)然，對于某些重要性的爭論分歧斜姥，是應(yīng)該要討論的鸿竖。不然，某個(gè)大人物（尤其是老板）要行使否決權(quán)铸敏。
27b 認(rèn)識(shí)到處理事情的方法千千萬萬缚忧。對于責(zé)任方做事方法的評估，不應(yīng)該只參考你的方式杈笔，而要看他們是否用好的方式來做闪水。
注：很多人對細(xì)枝末節(jié)爭論不休，如果他們提出一個(gè)話題蒙具，比如是否喜歡同一家餐廳球榆，雖然他們表達(dá)觀點(diǎn)很自信，但做出的結(jié)論很糟禁筏。結(jié)果就是芜果，自信過度，觀點(diǎn)不佳融师，少有深思熟慮的結(jié)論右钾，也無法互相學(xué)習(xí)。常見的談話就是用“我認(rèn)為”開始然后得出自己的結(jié)論旱爆，每個(gè)人都相信討論得不錯(cuò)舀射、互相感覺良好，但真相卻是一無所獲怀伦。如果人們不是那么做脆烟，即大家思想開放地研究分歧，那么學(xué)到的東西就會(huì)大大的增加房待，世界也會(huì)更加美好邢羔。
