第一次聽(tīng)說(shuō)牧氮，有人違反保密協(xié)議會(huì)罰這么多錢(qián)琼腔。看到保密協(xié)議踱葛，讓我想起了我在1994年7月借調(diào)到集團(tuán)另一分公司工作半年丹莲，撐握了當(dāng)年獲得“名飲之花”的“銀杏奶”配方，后調(diào)回原分公司剖毯，就給整了一個(gè)保密協(xié)議圾笨，如果泄露或出去從事飲料行業(yè)，就得賠款5萬(wàn)元逊谋。5萬(wàn)對(duì)于現(xiàn)在來(lái)說(shuō)擂达，不是什么大數(shù)字，在上海胶滋，一般小普工都能掙到板鬓，但當(dāng)時(shí)，我的到手月工資就100元左右究恤，要用40多年才能掙到5萬(wàn)元俭令。
當(dāng)我前幾天看到,啥也沒(méi)有干，就簽了一個(gè)保密協(xié)議部宿，導(dǎo)制賠款7.5億元抄腔。
原因：化工單位約了外資談一個(gè)技術(shù),談的時(shí)候,外資要求簽一個(gè)保秘協(xié)議,不管你使用不使用,都要簽.簽了保秘協(xié)議,又沒(méi)有談成.最后買(mǎi)了另外一家竟?fàn)帉?duì)手的技術(shù).雖然什么都沒(méi)買(mǎi)外資的,但保秘協(xié)議中有一條款:如果你去化工公有領(lǐng)域或第三方合法獲取的信息當(dāng)中包含了保秘信息內(nèi)容,如后續(xù)在化工中使用披露前,也必須要征得甲方書(shū)面同意,否則視為違反保秘協(xié)議。我的理解就是理张，如果這個(gè)技術(shù)有一項(xiàng)赫蛇，被其他人解秘了，你要用雾叭，你也得征得我的同意悟耘，我不同意，你還是違反了保秘協(xié)議织狐。說(shuō)白了暂幼，就是我告訴你了筏勒，我倆沒(méi)有達(dá)成協(xié)議，你要是敢用旺嬉，你就違反了保秘協(xié)議管行。你就是從其他地方獲得了這個(gè)技術(shù)，我沒(méi)有同意鹰服，你用了也是違反保秘協(xié)議病瞳。還可以理解為揽咕，我給你說(shuō)這件事悲酷，這是個(gè)秘密，但是我在給你說(shuō)之前已經(jīng)給很多人說(shuō)過(guò)了亲善，許多人都知道這件事设易，但是你仍然要為這個(gè)事保密。就是說(shuō)蛹头，我讓你保密顿肺，你保不保密，我無(wú)從驗(yàn)證渣蜗，簽了這個(gè)協(xié)議屠尊，你只在我這里聽(tīng)到過(guò)，你最后用到的就是我這兒聽(tīng)到的耕拷。其實(shí)讼昆，技術(shù)，要獲取方式很多骚烧，對(duì)方認(rèn)為你只要給我簽過(guò)協(xié)議浸赫，若干年后，你用到這個(gè)東西赃绊，你都是我這兒聽(tīng)到的既峡。
簽協(xié)議，我們大部分人都不會(huì)去細(xì)看碧查，前幾天运敢，我在一家單位，也是簽一個(gè)保秘協(xié)議忠售，說(shuō)實(shí)話(huà)還真沒(méi)有看传惠，覺(jué)得也沒(méi)有必要在這些條款上去斤斤計(jì)較，就直接簽上自己名字档痪。
昨天去了一家公司涉枫，配合鄭總?cè)フ勜?cái)務(wù)顧問(wèn)的事，在去之前腐螟，我就想愿汰，我是企業(yè)門(mén)診醫(yī)生困后，先把把脈，看看企業(yè)目前頭疼還是腦熱衬廷，是皮膚病還是內(nèi)脹病摇予，然后確定企業(yè)是否需要請(qǐng)“醫(yī)生”，在我把脈之前吗跋，對(duì)方直接說(shuō)侧戴，我已經(jīng)談過(guò)了很多人，我不需要高大上的跌宛，宏觀的酗宋，我需要給我解決實(shí)際問(wèn)題的。要解決什么問(wèn)題呢疆拘？我總感覺(jué)對(duì)方言語(yǔ)有點(diǎn)遮遮掩掩蜕猫，也許就是企業(yè)內(nèi)部保密原因。經(jīng)過(guò)把脈哎迄，診斷回右，我說(shuō)出了存在情況，如何下手的初步方法漱挚，和對(duì)方一點(diǎn)點(diǎn)建立信任翔烁，最后對(duì)方說(shuō)出目前實(shí)際的困境，我們當(dāng)場(chǎng)就給解決了兩個(gè)困繞他們的難題旨涝，晚上回家的路上蹬屹，我又一次堅(jiān)信，我走財(cái)稅培訓(xùn)師之路走對(duì)了颊糜，我要幫助到更多的企業(yè)哩治。
再回過(guò)來(lái)看企業(yè)大部分合同，在簽字時(shí)衬鱼，有多少人從頭到尾看過(guò)业筏，更不要說(shuō)保密協(xié)議去認(rèn)真過(guò)目。特別是剛才提到的這種洽談鸟赫，反正我也沒(méi)有打算要成交蒜胖，只是了解和初步交談，大筆一揮保密協(xié)議簽了抛蚤。因?yàn)槲覀兏揪蜎](méi)打算要去違反台谢，隨便一簽得了。
企業(yè)的本質(zhì)是什么岁经？企業(yè)的本質(zhì)是一系列契約的組合朋沮，合同的占的比重，相信大家不用我說(shuō)了缀壤。企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值樊拓，價(jià)值是什么呢纠亚？
價(jià)值=利潤(rùn)/風(fēng)險(xiǎn)，為了創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值,看住風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)核心,風(fēng)險(xiǎn)不只是財(cái)務(wù)這個(gè)領(lǐng)域的這個(gè)枝風(fēng)險(xiǎn),而是布滿(mǎn)整個(gè)企業(yè)的全局的風(fēng)險(xiǎn).看合同,不只是看這個(gè)點(diǎn)的,而是對(duì)整個(gè)合同架構(gòu)整體風(fēng)險(xiǎn)把控筋夏。所以說(shuō)財(cái)務(wù)人員是由過(guò)去的賬戶(hù)先生轉(zhuǎn)化為如今的軍師蒂胞。
變，是對(duì)這個(gè)時(shí)代最好的詮釋条篷∑妫互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，客戶(hù)的需求變化快赴叹，越來(lái)越個(gè)性化鸿染、多元化，與企業(yè)規(guī)闹神化牡昆、體制化姚炕、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)生矛盾摊欠，這就要求企業(yè)往決策靈活、決策分散柱宦、反應(yīng)迅速轉(zhuǎn)型些椒。
作為財(cái)務(wù)人員要怎么從財(cái)務(wù)目標(biāo)到業(yè)務(wù)指標(biāo)層層分解？如何成為軍師掸刊？想聽(tīng)聽(tīng)我的建議嗎免糕？長(zhǎng)期觀注我就可以。