人不能懶于思考，還不自知芙盘。不要懶于改變驯用，要主動(dòng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了要有行動(dòng)儒老，行動(dòng)了要有結(jié)果蝴乔。知識(shí)改變不了命運(yùn)，改變命運(yùn)的是一個(gè)又一個(gè)結(jié)果堆砌起來(lái)的成果驮樊。
多了解一點(diǎn)薇正，總是好滴
by 騎鯨魚(yú)的企鵝
壹
一铝穷、主動(dòng)
很多人不愿意在求職期間钠怯，試用期期間佳魔，主動(dòng)跟招聘主管或其他公司高管交流。
人都有厭惡未知和回避風(fēng)險(xiǎn)的習(xí)慣晦炊。
然而應(yīng)該做的方式是：主動(dòng)去想辦法解決問(wèn)題鞠鲜，主動(dòng)去尋求幫助，主動(dòng)去多學(xué)習(xí)断国，多練習(xí)自己還欠佳的事情贤姆，主動(dòng)去思考，通過(guò)主動(dòng)去實(shí)踐-反饋-復(fù)盤(pán)-再實(shí)踐的循環(huán)方式稳衬，來(lái)強(qiáng)制要求自己霞捡。
主動(dòng)去做，你認(rèn)為應(yīng)該做好的地方薄疚，哪怕再小碧信。
例如赊琳，會(huì)議時(shí)，我離開(kāi)位置一定會(huì)把座椅歸位砰碴；平時(shí)多喝水躏筏；想到什么點(diǎn)子、事情呈枉，第一時(shí)間用手機(jī)便簽記錄下來(lái)等等趁尼。
建議：“要做好功課，也要禮貌猖辫，但是別害怕去主動(dòng)接觸事情酥泞。這關(guān)乎你的人生和未來(lái)。
主動(dòng)行動(dòng)是和別人拉開(kāi)距離的最有效的方法之一啃憎。
貳
二婶博、展示??
展示自己的獨(dú)特性。
創(chuàng)造力來(lái)自獨(dú)特的個(gè)性和背景荧飞。大多數(shù)公司其實(shí)都希望能找到有獨(dú)特之處和不同視角的人凡人。所以，要主動(dòng)去思考如何展現(xiàn)自己的特別之處叹阔。比如挠轴，最開(kāi)始剛畢業(yè)時(shí)，我面試時(shí)耳幢，就講了一些自己在酒店“門(mén)童”的故事岸晦，以及我從中學(xué)到了什么。
展示你的領(lǐng)導(dǎo)才能睛藻。
管理咨詢公司Leading Women Consulting創(chuàng)始人蘇珊·柯蘭托諾（Susan Colantuono）說(shuō)启上，想讓領(lǐng)導(dǎo)者看到你，得先展現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力店印，尤其是在一些關(guān)鍵時(shí)刻冈在，比如企業(yè)的商業(yè)戰(zhàn)略或財(cái)務(wù)目標(biāo)，“這些技能與了解組織的發(fā)展方向相關(guān)按摘，企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向包券、策略是什么，想要實(shí)現(xiàn)那些財(cái)務(wù)目標(biāo)炫贤、成長(zhǎng)多少溅固，主管觀察到你對(duì)這些事情的見(jiàn)地和做法后，晉升的機(jī)率就會(huì)提升”兰珍。
Tips:
①：職場(chǎng)新人需要學(xué)習(xí)如何在工作中發(fā)言侍郭。
關(guān)于這一點(diǎn)，你只需要記住一句話——“我來(lái)總結(jié)一下，看理解得對(duì)不對(duì)”亮元。
工作中要多發(fā)言汰寓，要不然可能來(lái)公司好幾個(gè)月，別人還不知道你的存在苹粟。但是在公開(kāi)場(chǎng)合發(fā)言有滑，人難免會(huì)緊張。在這兒教你一招嵌削，你可以嘗試在任何討論告一段落的時(shí)候毛好，弱弱地說(shuō)一句：“那我來(lái)總結(jié)一下，看看我理解得對(duì)不對(duì)”苛秕？
舉個(gè)例子肌访，比如你們公司討論怎么優(yōu)化商標(biāo)的圖案，美工在微信群里扔出幾個(gè)方案艇劫，大家一通“點(diǎn)贊”吼驶，要么就是說(shuō)“設(shè)計(jì)師辛苦啦”，還有人會(huì)提點(diǎn)小建議店煞，“能不能再圓一點(diǎn)”蟹演、“我不太喜歡那個(gè)”。這樣七嘴八舌評(píng)論了半個(gè)小時(shí)后顷蟀，你可以說(shuō)酒请，那我來(lái)確認(rèn)一下，大家的意思是：一鸣个，要卡通形象羞反，不用字母組合；二囤萤，方案一最接近理想昼窗；三，整體是圓形涛舍；四澄惊，調(diào)子要呆萌暖。最后再問(wèn)做盅，對(duì)嗎缤削？
為什么要這樣說(shuō)呢？
首先吹榴，這不是很難，微信群里翻翻記錄滚婉，會(huì)議上回看一下筆記图筹，就可以做到。
其次，總結(jié)是很有必要的远剩。哪有討論不歪樓扣溺、不跑題的？討論到最后瓜晤，貌似都明白了锥余，但沒(méi)個(gè)總結(jié)，印象還是模模糊糊的痢掠。
第三驱犹，總結(jié)結(jié)束時(shí)說(shuō)一聲“對(duì)嗎？”也很重要足画。這說(shuō)明你為人謙遜雄驹，再次征求意見(jiàn)。
第四淹辞，這對(duì)你來(lái)說(shuō)是很好的訓(xùn)練医舆。因?yàn)閷Ｐ穆?tīng)講、善于總結(jié)象缀，這說(shuō)明你對(duì)自己的角色定位不是“插個(gè)嘴”蔬将，而是對(duì)整個(gè)會(huì)議、項(xiàng)目有理解和把握央星。漸漸地娃胆，你就能用這樣的方式進(jìn)入大家的視野。
②：新人該怎樣請(qǐng)求幫助等曼？
關(guān)于這一點(diǎn)你需要記住——畫(huà)靶子里烦，求拍磚。
什么意思呢禁谦？還是舉一個(gè)例子胁黑，比如你剛進(jìn)一家公司，上司給你布置了一項(xiàng)任務(wù)州泊，你不太會(huì)丧蘸，去問(wèn)同事。這時(shí)候有兩種求助的方式遥皂，第一種你問(wèn)力喷，“親，我不知道怎么做演训，你給我講講吧弟孟。”第二種你問(wèn)样悟，“親拂募，我這樣想庭猩，你看對(duì)不對(duì)。第一是什么陈症，第二是什么蔼水，你覺(jué)得哪些地方可以改進(jìn)嗎？”第二種說(shuō)法肯定更合適录肯。
為什么呢趴腋？
第一，所有人都更擅長(zhǎng)評(píng)論论咏，工作也一樣优炬。你把真實(shí)方案往面前一放，立刻會(huì)激發(fā)同事的各種反應(yīng)潘靖。而如果是一張大白紙穿剖，那你可能得到的答案是，“都行啊”卦溢，“等我想想吧”糊余。
第二，千萬(wàn)不要讓人覺(jué)得你沒(méi)有努力過(guò)单寂，把自己的任務(wù)丟給別人贬芥。你想啊，如果你直接問(wèn)該怎么做宣决，同事心里肯定一堆的不樂(lè)意蘸劈，“這不是你的活兒?jiǎn)幔瑧{什么我?guī)湍阆胱鸱校俊钡峭?dāng)你拿上草圖求拍磚的時(shí)候，你傳遞的信號(hào)就是洼专，“我上路了棒掠，我會(huì)努力，請(qǐng)求支援“屁商。
還有第三個(gè)原因烟很，這樣做能讓別人更清楚你需要什么幫助。因?yàn)楫?dāng)你想過(guò)備選答案蜡镶，把想法丟出來(lái)了雾袱，幫助你的人才知道，你思考到了哪一步官还，才能更有針對(duì)性地給建議芹橡。
③：如何怎樣避免加班？
你需要記住這句話——千萬(wàn)別“憋大招”妻枕！要小步快跑僻族，快速迭代粘驰。
什么意思呢屡谐？
很多情況下述么，加班往往不是因?yàn)槿蝿?wù)差了一點(diǎn)，而是整個(gè)方向都錯(cuò)了愕掏，需要重做度秘。如果你埋頭一星期，文案走的搞怪路線饵撑，老板卻想要一個(gè)人民日?qǐng)?bào)社論體的剑梳，你能不加班嗎？
那你該怎么辦呢滑潘？
多請(qǐng)示多匯報(bào)垢乙，及時(shí)溝通。在接到任務(wù)的當(dāng)天甚至當(dāng)場(chǎng)语卤，就想想怎么做追逮，然后通過(guò)郵件、微信或者口頭說(shuō)給老板聽(tīng)粹舵。
每隔幾天再給個(gè)更新钮孵，說(shuō)說(shuō)你的計(jì)劃、方案眼滤、難點(diǎn)等等巴席。最后，提前告訴老板交任務(wù)的時(shí)間诅需。
這樣做的好處是：第一是你能及時(shí)得到反饋漾唉，避免吭哧吭哧做出方向不一致的東西；
第二堰塌，也能給項(xiàng)目安排時(shí)間節(jié)點(diǎn)赵刑，方便老板和團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的方向、進(jìn)度蔫仙、節(jié)奏都有個(gè)底料睛。
所以，千萬(wàn)別憋大招摇邦，如果你打算等項(xiàng)目結(jié)束時(shí)亮瞎所有人的眼恤煞，那最后的結(jié)果很可能是你不得不加班。
對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)施籍，從“不敢說(shuō)”到“我總結(jié)”居扒，從“我不會(huì)”到“求拍磚”，從“憋大招”到“多請(qǐng)示多匯報(bào)”丑慎。
這樣的習(xí)慣應(yīng)該培養(yǎng)起來(lái)喜喂，你能更快地融入職場(chǎng)瓤摧。
叁
三、心里承受能力??
臨床心理學(xué)家瑞秋·金斯伯格（Rachel Ginsberg）參與了一個(gè)專門(mén)幫助青少年和青年“走向成熟”的項(xiàng)目玉吁。研究反饋得出照弥，很多缺乏面對(duì)成長(zhǎng)和新生活的“情感準(zhǔn)備”的人，在讀書(shū)學(xué)習(xí)和日常生活的技能上有所欠缺进副。這種問(wèn)題在大學(xué)生群體中更突出这揣，會(huì)引發(fā)焦慮，甚至導(dǎo)致生活脫離正軌影斑。
金斯伯格接受《紐約時(shí)報(bào)》采訪時(shí)說(shuō)给赞，這些技能可以通過(guò)一系列的“暴露練習(xí)”來(lái)獲得。通過(guò)暴露練習(xí)矫户，可以讓人在爭(zhēng)取自己想要的東西時(shí)片迅，態(tài)度更加堅(jiān)定；同時(shí)皆辽，也可以在那些違背他們意愿的情況發(fā)生時(shí)柑蛇，更能管理好自己的情緒，把焦慮和逃避降低到合理水平膳汪。
有些暴露練習(xí)看上去很基礎(chǔ)唯蝶，比如強(qiáng)制性的有稿演講練習(xí)，多人面前講話遗嗽，嘗試管理其他人或自己——你會(huì)明白事情其實(shí)也沒(méi)那么糟粘我，你也完成了之前都不敢想象的一些事情。會(huì)把聚焦點(diǎn)從做不做痹换，引導(dǎo)向怎么做才能更好征字。這個(gè)會(huì)改變一個(gè)人的一生，特別是在青年成長(zhǎng)階段娇豫。
優(yōu)秀的一些人和普通搬磚黨之間的很大差距匙姜，其實(shí)很多都源自這里。前者不僅享受的多次的練習(xí)冯痢，實(shí)踐氮昧，還在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，收獲了經(jīng)驗(yàn)浦楣，提高了心里承受能力和抗壓能力袖肥。
肆
四、建立連接??
第一步是海量觀摩和學(xué)習(xí)振劳，快速地找到章法椎组。
比如做銷售，你先集中花一兩周時(shí)間历恐，把領(lǐng)域里有名的書(shū)都看完寸癌，業(yè)內(nèi)培訓(xùn)的課盡量都聽(tīng)聽(tīng)专筷。短時(shí)間讓自己沉浸在大量的內(nèi)容中，基本就能快速了解基本技巧蒸苇，心里才能有譜磷蛹。
第二步，找機(jī)會(huì)大量練手填渠，以數(shù)量取勝弦聂。
前一個(gè)階段就好像你背了地圖鸟辅，現(xiàn)在要實(shí)地去使勁走氛什。盡量多地接觸各種不同的客戶和項(xiàng)目，這樣能快速地把知識(shí)變成實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)匪凉。慢慢你會(huì)發(fā)現(xiàn)枪眉，很多客戶和項(xiàng)目有相似性，是可復(fù)制的再层，大概3個(gè)月到1年贸铜，你的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)就足夠豐富到可以嘗試大項(xiàng)目了。
第三步就是打造樣板項(xiàng)目聂受。
啥叫樣板項(xiàng)目呢蒿秦？就是專注一個(gè)大項(xiàng)目或一個(gè)大客戶，把全部精力和才華都用上去蛋济，別計(jì)較得失棍鳖。做完這個(gè)，你就有了品牌和可復(fù)制的模板碗旅，后面做類似的項(xiàng)目渡处，就會(huì)比較平順。
最后一步拓展人脈祟辟。
別人都愿意和比自己牛的人交往医瘫。你打造好了自己的“名片”，有了拿得出手的成績(jī)旧困，再混各種圈子醇份，才有能獲得合作和發(fā)展機(jī)會(huì)。
Tips:
內(nèi)向的人怎么辦吼具？
《內(nèi)向者的力量》的演講者蘇珊·凱恩（Susan Cain）說(shuō)僚纷，內(nèi)向的員工，要從群體中脫穎而出馍悟，是件相對(duì)困難的事畔濒。她建議內(nèi)向者應(yīng)跟主管建立一對(duì)一的聯(lián)系，討論自己三到五年內(nèi)的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃锣咒，讓他/她更清楚你想要什么侵状。這樣能讓內(nèi)向者在相對(duì)放松的情境下赞弥，說(shuō)出自己想要擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作的愿望，以及可以做出的貢獻(xiàn)及優(yōu)勢(shì)趣兄≌雷螅“很多時(shí)候人們會(huì)覺(jué)得，相對(duì)安靜的人沒(méi)有那么雄心勃勃艇潭，但這多半是一種誤解拼窥，內(nèi)向者只是不太會(huì)主動(dòng)表達(dá)自己的目標(biāo)與愿望蹋凝，但并不代表他們不求上進(jìn)鲁纠。”
伍
五鳍寂、坦誠(chéng)面對(duì)沖突（溝通）?
溝通是非常重要的改含，也是老生常淡事情。我這里只提一個(gè)點(diǎn)：
坦誠(chéng)面對(duì)沖突迄汛。大部分人都不想在辦公室內(nèi)發(fā)生沖突捍壤，但美國(guó)商業(yè)暢銷書(shū)作家瑪格麗特·赫弗南（Margaret Heffernan）認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)部有良性的沖突鞍爱，是進(jìn)步的核心鹃觉，團(tuán)隊(duì)合作過(guò)程中，坦率誠(chéng)實(shí)的沖突會(huì)強(qiáng)化連結(jié)睹逃，讓彼此的關(guān)系更緊密盗扇。
赫弗南在調(diào)查美國(guó)、歐洲的高管時(shí)發(fā)現(xiàn)唯卖，有85%受訪者承認(rèn)自己害怕讓沖突升級(jí)粱玲，“為什么？
因?yàn)樗麄兌己ε略谶@場(chǎng)討論中敗下陣來(lái)拜轨，這會(huì)產(chǎn)生‘我是否不會(huì)管理’的心理狀態(tài)抽减，但沖突只是表明你對(duì)這個(gè)問(wèn)題有所了解、愿意和他人溝通橄碾，最終的目的是解決問(wèn)題卵沉。”
（不說(shuō)溝通的其他方面不是表明其他不重要或不值得說(shuō)法牲，而是很多人已經(jīng)表達(dá)的非常好了史汗，就不贅述了）
陸
六、讓人喜歡??
在職場(chǎng)上的“受歡迎”的本質(zhì)是：
同事之間未必真心喜歡彼此拒垃，但需要在日常相處當(dāng)中能夠客氣停撞、友善地交往。大家需要尋找盟友時(shí)會(huì)第一個(gè)想到你，在爭(zhēng)斗沖突時(shí)會(huì)盡量繞開(kāi)你戈毒，這就是一種非常理想的“受歡迎”狀態(tài)艰猬。?
在這里給列出一個(gè)在職場(chǎng)上受歡迎的清單。
①.實(shí)力在及格線以上
這是一切的前提埋市。我曾經(jīng)跟大家說(shuō)冠桃，職場(chǎng)新人要“先活下來(lái)，再做兄弟”道宅，穩(wěn)住了工作能力這個(gè)基本面食听，才有資格和同事談交情。
如果你的公司是一個(gè)人員流動(dòng)性極高的公司污茵，新人期就會(huì)感受到特別濃烈的冷漠樱报。
實(shí)力不夠的人會(huì)拖累整個(gè)團(tuán)隊(duì)、增加所有人的工作量省咨，大家恨都來(lái)不及肃弟，絕對(duì)不會(huì)和他稱兄道弟。
實(shí)力強(qiáng)可以表現(xiàn)為實(shí)力本身零蓉，在初級(jí)職位上，也可以表現(xiàn)為潛力穷缤。
極少數(shù)特別強(qiáng)大的人可能從一開(kāi)始就能很好地完成工作敌蜂，但是大部分人在新加入一個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)都需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，在這個(gè)過(guò)程中有欠缺和不足都是正常的津肛，你所表現(xiàn)出來(lái)的敬業(yè)精神章喉、學(xué)習(xí)能力和進(jìn)步的速度才是大家對(duì)你進(jìn)行評(píng)價(jià)的關(guān)鍵。
②.比較高的自尊水平
高自尊的人對(duì)自己評(píng)價(jià)高身坐，要求也高秸脱，又能夠帶著欣賞的眼光去看周圍的人，高自尊的人不光是很好的父母部蛇、伴侶和朋友摊唇，同時(shí)也是職場(chǎng)上最好的結(jié)盟對(duì)象。
高自尊的人往往擁有很多優(yōu)秀的品質(zhì)涯鲁，同時(shí)他們也能夠理解“大局”巷查，和他們合作不用在雞毛蒜皮的細(xì)節(jié)上糾纏推諉，可以把精力全部用來(lái)開(kāi)疆拓土抹腿，極大地降低團(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗岛请。
如果你是一個(gè)高自尊的人，在日常生活中表現(xiàn)出了自律和很好的品行警绩，就會(huì)收獲高自尊同類的贊賞崇败。
如果你是一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者，記得要維護(hù)高自尊的下屬肩祥，他們都是潛在的優(yōu)秀帶隊(duì)者后室，給他們一個(gè)位子就可以坐上來(lái)自己動(dòng)微渠，給他們一點(diǎn)精神鼓勵(lì)和支持，他們就會(huì)變得無(wú)所不能咧擂。
即使高自尊的手下可能某些地方讓你感到嫉妒或者冒犯（這是常見(jiàn)的逞盆，嫉妒是每個(gè)人都一定會(huì)有的情感），也絕對(duì)不要默許或者縱容低自尊的妄人跑去傷害他們松申，否則會(huì)傷了大家的心云芦，事業(yè)就難以成功了。
③.嘴嚴(yán)贸桶，可靠
在任何一個(gè)群體當(dāng)中舅逸，多嘴多舌的人都不會(huì)受到尊重，而在職場(chǎng)上皇筛，嘴不嚴(yán)尤其危險(xiǎn)琉历。
如果你是一個(gè)愛(ài)說(shuō)是非的人，圍繞在你周圍的只會(huì)是一幫同樣沒(méi)正事水醋、低級(jí)趣味的家伙旗笔。你會(huì)被打上“不可靠”的標(biāo)記，愿意和你交流的人越來(lái)越少拄踪，大家等著看你什么時(shí)候因?yàn)槎嘧礻J禍蝇恶，而強(qiáng)者根本不會(huì)和你為伍。
有些同學(xué)曾經(jīng)給我留言說(shuō)惶桐，自己很內(nèi)向撮弧，不知道如何跟同事拉近關(guān)系。內(nèi)向的人最適合強(qiáng)調(diào)自己的“嘴嚴(yán)”和“可靠”姚糊，在職場(chǎng)上贿衍，這兩項(xiàng)品質(zhì)遠(yuǎn)比“能說(shuō)會(huì)道”更讓人喜歡。
④.隨和救恨，有分寸
體面的人不傳閑話贸辈，也不會(huì)輕易對(duì)旁人發(fā)表議論。
“思想可以特立獨(dú)行忿薇，生活方式最好隨大流”裙椭，這是對(duì)自己的要求，而他人的生活方式是不是合理署浩，不是我們能評(píng)價(jià)的揉燃。
哪怕是最親近的人，都未必能知曉對(duì)方的全部經(jīng)歷和心里藏著的每一件小事筋栋。在職場(chǎng)上大家保持著客氣有禮的距離炊汤，就更不可能了解每個(gè)人做事的出發(fā)點(diǎn)和邏輯，“看不懂”是正常的，但是完全沒(méi)有必要“看不慣”抢腐。如果還要大發(fā)議論姑曙，把自己的“看不慣”到處傳播，你的伙伴就只會(huì)越來(lái)越少迈倍。
有人說(shuō)在北上廣深這樣的大城市伤靠，人和人之間距離遙遠(yuǎn)，缺人情味啼染，太冷漠宴合。
這不是冷漠，而是對(duì)“和自己不一樣”的寬容迹鹅，這份寬容就是我們?cè)谙蛭拿魃鐣?huì)靠攏的標(biāo)志卦洽。
⑤.懂得如何打扮
有句老話叫做“先敬羅衣后敬人”，本意是諷刺那些根據(jù)衣飾打扮來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)人的現(xiàn)象斜棚。我們自己在做判斷的時(shí)候要盡量避免受到這類偏見(jiàn)的影響阀蒂，但是對(duì)他人可能存在的偏見(jiàn)一定要心中有數(shù)。
人是視覺(jué)動(dòng)物弟蚀，穿著打扮是“人設(shè)（人物設(shè)定）”的一部分蚤霞，在我們開(kāi)口說(shuō)話之前，衣飾鞋襪就已經(jīng)傳達(dá)了無(wú)數(shù)信息粗梭。
想要成為職場(chǎng)當(dāng)中受歡迎的人争便，穿著打扮的風(fēng)格就要和公司的調(diào)性保持一致，最安全的做法是向你的同事靠攏断医。
曾經(jīng)有一位女同學(xué)留言說(shuō)，她喜歡穿精心搭配的服裝去上班奏纪，覺(jué)得自己風(fēng)格知性得體鉴嗤，但是單位里上年紀(jì)的女同事對(duì)她敵意非常大。要在打扮上妥協(xié)序调，和中老年婦女看齊的話醉锅，又覺(jué)得心有不甘。
我告訴她說(shuō)发绢，你的年輕和身材，已經(jīng)很讓她們嫉妒了。
在一個(gè)風(fēng)格統(tǒng)一的群體當(dāng)中赶袄，“與眾不同”這件事自帶攻擊性挟憔。年輕姑娘尤其要當(dāng)心，如果在事業(yè)單位之類的上年紀(jì)同事比較多的地方上班墩朦，馬卡龍色的衣服和顏色夸張的口紅坯认，最好等到下班時(shí)間再上身。
這不是壓抑天性，而是自我保護(hù)和職業(yè)精神牛哺。
⑥.和優(yōu)秀的人站在一起
在職場(chǎng)上陋气，優(yōu)秀的人品質(zhì)都是相似的：勤奮，自律引润，不斷精進(jìn)巩趁。如果發(fā)現(xiàn)了這樣的同事，就要盡量和他們保持良好關(guān)系淳附。
但是议慰，單純的日常溝通并不足以讓你們成為盟友，正式結(jié)盟往往是通過(guò)利益交換和分享：當(dāng)你遇到棘手的工作任務(wù)燃观，就可以主動(dòng)邀請(qǐng)對(duì)方共同跟進(jìn)褒脯，同時(shí)將一部分利益讓出去。愉快的合作是關(guān)系飛躍的最好契機(jī)缆毁。
優(yōu)秀的人能認(rèn)可的番川，通常也都是自己的同類。如果你能獲得他們的稱許和背書(shū)脊框，在同事當(dāng)中的地位自然會(huì)有所提升颁督。
⑦.知道如何求助
前兩天有一位關(guān)系戶同學(xué)留言說(shuō)，自己即將去實(shí)習(xí)浇雹，因?yàn)榧胰说年P(guān)系可以得到一些行業(yè)資深專家的指點(diǎn)沉御，問(wèn)自己應(yīng)該如何表現(xiàn)，是不是不懂就要問(wèn)昭灵，像“好奇寶寶”一樣吠裆，對(duì)方就會(huì)覺(jué)得自己好學(xué)上進(jìn)。
我告訴她說(shuō)烂完，不要上去就問(wèn)试疙，有任何疑惑都先用搜索引擎找一下答案，如果找不出來(lái)抠蚣，再帶著你搜到的細(xì)節(jié)去詢問(wèn)那些資深前輩祝旷。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有個(gè)很大的變化，就是人們獲取信息的成本大大降低嘶窄。善用搜索引擎尋找答案怀跛，就能更快、更精準(zhǔn)柄冲、更全面地找到自己想要的東西吻谋，這種方式比跑到對(duì)方工位邊用嘴問(wèn)效率高得多。
凡事都問(wèn)羊初，只會(huì)讓人覺(jué)得你的文字閱讀能力有限滨溉，同時(shí)既不把自己的時(shí)間當(dāng)回事什湘，也不尊重別人的時(shí)間。
如果網(wǎng)上找不到答案晦攒，再帶著細(xì)節(jié)去仔細(xì)咨詢闽撤，這樣的請(qǐng)教才是高效的，才能證明你是一個(gè)“好學(xué)上進(jìn)”的人脯颜。
職場(chǎng)不是校園哟旗，不會(huì)再有一群老師專門(mén)負(fù)責(zé)手把手地教你，不輕易占用其他同事的時(shí)間會(huì)讓你成為一個(gè)自立栋操、有分寸闸餐、受尊重的人。
⑧.技巧地送出小恩小惠
小恩小惠帶兩個(gè)“小”字矾芙，并不意味著這是一種微末小技舍沙。事實(shí)上，即使是最普通的零食剔宪，只要講究得法拂铡，都可以送到人心里。
你的同事當(dāng)中有沒(méi)有因?yàn)樽诮绦叛龆煽诘那闆r葱绒？
甲和乙愛(ài)吃辣感帅，丙和丁愛(ài)吃甜，是不是兩種口味都來(lái)上一點(diǎn)地淀？
某某對(duì)巧克力不耐受失球，要不要給他單買(mǎi)點(diǎn)別的？
我之前在關(guān)系攻略中告訴過(guò)大家帮毁，要留心同事的自我暴露实苞，最好是用一個(gè)小本本記下來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻可能派上大用場(chǎng)烈疚。大家都是成年人硬梁，不會(huì)像孩子一樣輕易被小恩小惠打動(dòng)，打動(dòng)我們的往往是“你把我放在心上”的溫暖胞得。
⑨.良好的情緒管理能力
很多時(shí)候這是個(gè)隱藏特征，但是自帶“一票否決”屬性：平時(shí)表現(xiàn)得沉著穩(wěn)重屹电，周圍同事們不會(huì)有特別明顯的感覺(jué)阶剑，然而歇斯底里和失控只要有一次，之前苦心經(jīng)營(yíng)的人設(shè)就會(huì)全面崩塌危号。情緒不穩(wěn)定的人一般沒(méi)人敢惹牧愁，但是也沒(méi)人會(huì)在意了：你會(huì)被視為一個(gè)“病人”，很難再有大的發(fā)展外莲。
已經(jīng)發(fā)泄出去的情緒不能收回來(lái)猪半，這個(gè)時(shí)候不要反復(fù)陷入糾結(jié)和悔恨兔朦，待在情緒里不出來(lái)。
如果情緒失控了磨确，應(yīng)該立刻做到的是原諒自己沽甥，然后考慮如何不再有下一次失控。要知道大多數(shù)人一輩子都至少會(huì)換三四次工作乏奥，了不起是換個(gè)地方摆舟，重新再來(lái)。
不管局面有多糟糕邓了，先深呼吸幾次恨诱，然后按自己的利益來(lái)思考下一步的動(dòng)作。
有的人特別幸運(yùn)骗炉，天生長(zhǎng)得好看照宝，容易被人喜歡。
如果不是讓人眼前一亮的高顏值人士句葵，就不要太心急了厕鹃。
成為一個(gè)自律、高自尊笼呆、行為可以預(yù)期的人熊响，也能慢慢地被別人喜歡。
人生很長(zhǎng)诗赌，被人喜歡這件事汗茄，我們不用趕時(shí)間。
柒
七铭若、自知??
如果可以洪碳，找讓你覺(jué)得鼓舞人心的公司。
你的認(rèn)同感和你能從中獲得的激勵(lì)很重要叼屠。而且瞳腌，現(xiàn)在的公司都愿意用更多時(shí)間和精力來(lái)塑造公司的文化和價(jià)值觀。
當(dāng)你在作選擇時(shí)镜雨，不妨先問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題嫂侍。
第一個(gè)問(wèn)題是。
你是否喜歡這個(gè)公司的產(chǎn)品荚坞，這個(gè)公司的產(chǎn)品是否有價(jià)值挑宠？如果這家公司是生產(chǎn)直接面向個(gè)人消費(fèi)者的產(chǎn)品，你總能夠買(mǎi)到并且使用颓影。而且各淀，你還可以上網(wǎng)去尋找其他用戶對(duì)他的評(píng)論。
第二個(gè)問(wèn)題是诡挂。
問(wèn)一問(wèn)自己對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和變化的承受能力怎樣碎浇。這會(huì)幫你決定是選擇創(chuàng)業(yè)公司還是選擇成熟公司临谱。?創(chuàng)業(yè)公司的工作聽(tīng)上去很讓人激動(dòng)，但是創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)很大（生存率低：百分之九十的初創(chuàng)公司會(huì)在不到三年的時(shí)間內(nèi)死掉）奴璃。此外悉默，創(chuàng)業(yè)公司會(huì)經(jīng)常改變產(chǎn)品、策略和團(tuán)隊(duì)溺健。你對(duì)變化要有高容忍度麦牺。
第三個(gè)問(wèn)題是。
目前的工作職務(wù)是否能帶給你挑戰(zhàn)鞭缭。第一份工作應(yīng)該能夠有助于你培養(yǎng)溝通技巧剖膳、時(shí)間管理能力和問(wèn)題解決能力。除此之外岭辣，你最好有機(jī)會(huì)能嘗試不同部門(mén)的工作吱晒，以及能接觸到高層領(lǐng)導(dǎo)。這有助于你找到最適合自己的職務(wù)沦童，并且培養(yǎng)出很多能力仑濒。
Tips:
①.要知道自己是如何學(xué)習(xí)的，這樣才能更了解自己的做事方式偷遗。過(guò)去我們都認(rèn)為只有一種學(xué)習(xí)方式墩瞳，而且這種學(xué)習(xí)方式適合所有人。其實(shí)每個(gè)人都有合適自己的學(xué)習(xí)方式氏豌。
要知道自己想要什么喉酌，可以做什么，擅長(zhǎng)什么泵喘±岬纾可以使用一些“思維工具”來(lái)幫助自己，例如“車日路”模型纪铺、“媒體人相速、產(chǎn)品人、運(yùn)營(yíng)人”模型鲜锚、了解一下職業(yè)化ABC突诬、關(guān)鍵時(shí)刻（MOT）模型等等。（“思維工具”先埋個(gè)坑芜繁，以后會(huì)單獨(dú)寫(xiě)來(lái)填坑攒霹。）
②.“如果你是你所在的環(huán)境中最差的一位，那么恭喜你浆洗。如果反之，那么就好好好思考去留問(wèn)題了”集峦。自知的最基本兩條就是：知己伏社，知當(dāng)下所處環(huán)境抠刺。
捌
八、認(rèn)知和思維?
這個(gè)是最重要摘昌，也是最難的速妖。我水平有限，這里就只提兩個(gè)點(diǎn)：
①. 當(dāng)下的職場(chǎng)邏輯
因?yàn)榻裉炻殘?chǎng)的底層邏輯聪黎，已經(jīng)從過(guò)去的“行業(yè)罕容、企業(yè)、職位”稿饰，變成了今天“圈子锦秒、能力、特色”喉镰。
圈子之所以排第一旅择。
是因?yàn)樗鼘?duì)你的估值影響最大。拿消費(fèi)舉個(gè)例子侣姆，今天很少有人會(huì)因?yàn)閺V告推薦而買(mǎi)一個(gè)東西了生真，買(mǎi)東西基本都是朋友推薦。因?yàn)楫a(chǎn)品過(guò)剩捺宗，信息爆炸柱蟀，我們只要信任自己相信的人就好。這時(shí)候蚜厉，消費(fèi)就出現(xiàn)了各種圈子长已，旅游玩家的圈子，高爾夫球的圈子弯囊，等等痰哨。
不僅消費(fèi)正在圈子化，職場(chǎng)也是一樣匾嘱。在中高端招聘市場(chǎng)斤斧，大概有40%的招聘是熟人介紹的，而且這個(gè)數(shù)字還在增加霎烙。古典有個(gè)朋友要招聘產(chǎn)品經(jīng)理撬讽，招聘過(guò)程是這樣的：先發(fā)朋友圈求助，說(shuō)一下大概要招什么樣的人悬垃，然后被朋友拉進(jìn)一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的群游昼，認(rèn)識(shí)了群主，通過(guò)群主推薦尝蠕，找到了合適的人選烘豌。從朋友到圈子里的意見(jiàn)領(lǐng)袖，再到朋友看彼，這就是圈子的連接方式廊佩。其實(shí)囚聚，越是那些剛出現(xiàn)的職業(yè)，圈子越重要标锄，因?yàn)椴缓迷u(píng)估顽铸，所以就要靠那些信任的人推薦。
第二個(gè)是能力料皇。
這個(gè)也很好理解谓松，同一個(gè)圈子人很多，所以你就要在里面不斷展示你的能力践剂，輸出內(nèi)容鬼譬。而且，圈子是有放大的作用舷手，能力強(qiáng)的人會(huì)更強(qiáng)拧簸，能力弱的人也會(huì)很快被不看好。有一點(diǎn)要注意男窟，你不一定要做行業(yè)里能力最好的人盆赤，只要是圈子里能力最好的就行。所以歉眷，如果你的能力不是業(yè)內(nèi)第一牺六，可以縮小圈子，或者轉(zhuǎn)換圈子汗捡，成為其中某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的第一名淑际。比如，教育圈里最懂在線教學(xué)運(yùn)營(yíng)的人扇住，就比簡(jiǎn)單的運(yùn)營(yíng)高手更有說(shuō)服力春缕。
第三個(gè)是個(gè)人特色。
圈子和能力都有了艘蹋，你還要找到能放大自己的特色锄贼。比如，嘴貧的再賤點(diǎn)兒女阀，輕松的逗比點(diǎn)兒宅荤，嚴(yán)肅的極客點(diǎn)兒，等等浸策。今天是一個(gè)情感消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代冯键，當(dāng)大家都差不多的時(shí)候，人們就只能記住有特色的人庸汗。
所以惫确，了解了圈子、能力、特色這三個(gè)底層邏輯雕薪，你可以認(rèn)真想想下面3個(gè)問(wèn)題：
1.你身邊接觸最多的6個(gè)人的身價(jià)是多少昧诱？
2.你的能力在業(yè)內(nèi)大概是什么水平？哪一項(xiàng)比較優(yōu)秀所袁？
3.你有什么“讓人喜歡的特色”？你該如何表達(dá)給大眾凶掰？
②. 認(rèn)知分為 認(rèn)知盲點(diǎn)和認(rèn)知盲維
認(rèn)知盲點(diǎn)很簡(jiǎn)單燥爷，當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)很發(fā)達(dá)，知識(shí)獲取成本很低懦窘，有什么不明白的知識(shí)前翎，搜索引擎搜一下，很快就能搜到結(jié)果畅涂。不懂的知識(shí)搞明白了港华，就是掃盲點(diǎn)。
認(rèn)識(shí)盲維這個(gè)就不是能簡(jiǎn)單的搜到了午衰。這是看待事情的角度和維度立宜。
簡(jiǎn)單舉例，外賣(mài)臊岸，有的人覺(jué)知到方便橙数，送的慢，運(yùn)費(fèi)增加了帅戒，可能飯菜涼了灯帮。有的人能覺(jué)知到，從金融的角度逻住；從產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的角度钟哥；商業(yè)模式，企業(yè)生存的角度瞎访；生態(tài)環(huán)境的角度腻贰；市場(chǎng)環(huán)境的角度；亦或是整個(gè)生產(chǎn)供應(yīng)鏈的每個(gè)“參與者”的角度装诡；政策的角度银受；健康的角度；個(gè)人發(fā)展的角度鸦采；個(gè)人生活影響的角度等等宾巍，我大概再舉十幾個(gè)角度應(yīng)該還是可以的。
維度可能要考慮到渔伯，是大環(huán)境顶霞？基礎(chǔ)設(shè)施？思想理念？市場(chǎng)發(fā)展选浑？底層需求蓝厌？習(xí)慣改變？進(jìn)化推演等深度的問(wèn)題古徒。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是：一個(gè)人能一眼就能把另一個(gè)人看差不多什么情況拓提。或者一下子看到事情的本質(zhì)隧膘，或看的比別人更透徹等代态。
認(rèn)知盲維最坑爹的地方就在于：知道的人不一定知道如何給他人解釋明白。
而最最最可怕的不是知道自己錯(cuò)了還不改疹吃，而是都不知道自己錯(cuò)了蹦疑，還在堅(jiān)持。
世界正在不斷的壓榨-只懷念過(guò)去而故步自封-不學(xué)習(xí)進(jìn)步的人萨驶。
最后我們?cè)谝黄疬^(guò)一遍全部主干：
1.?主動(dòng)
2.?展示自己
3.?心里承受能力
4.?建立牢固的關(guān)系（或建立連接）
5.?坦誠(chéng)面對(duì)沖突
6.?讓人喜歡
7.?自知
8.?認(rèn)知和思維
