? ? ? ? 組織的發(fā)展與進步需要更優(yōu)秀的人才锐墙，而優(yōu)秀的人才會因太過優(yōu)秀被公司拒之門外嘁信。這樣的人才雖然能給組織帶來利處，卻會影響個人的存在风科。也就是給直接上司帶來的不安全感會影響人才的去與留斯议，另一方面产捞，直接上司都會選擇“聽話”的，也就是意愿好的留在自己的身邊捅位，便于溝通與管理轧葛。
? ? ? ? 套娃現(xiàn)象，會使組織走向衰落艇搀，“強將手下無弱兵尿扯，弱將手下無強將。但對于企業(yè)來說焰雕，也并不是招到強將就可以高枕無憂衷笋，若是招的強將不認(rèn)可組織的文化，不服從組織的管理一樣也不利于企業(yè)的發(fā)展矩屁。作為管理者辟宗，自己應(yīng)該是一個善于學(xué)習(xí)的人爵赵，用自己的力量帶動員工的學(xué)習(xí)，沒有外界的能人的加入泊脐，一樣能夠推動企業(yè)向良性發(fā)展空幻。
