? ? ? ? 2019年已過(guò)半枢里，要說(shuō)今年上半年上熱搜最多的國(guó)內(nèi)公司孽鸡，“華為”肯定占一席之地蹂午。
從“美國(guó)封鎖華為”，到“任正非的多篇刷屏演講”彬碱、“華為年薪201萬(wàn)招聘應(yīng)屆生”等豆胸，上半年里，華為多次出現(xiàn)在公眾的朋友圈里巷疼。
最近晚胡，華為再一次上熱搜。
華為2019年上半年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)嚼沿，圖為華為公司董事長(zhǎng)梁華
7月30日估盘，華為公布了2019年上半年財(cái)報(bào)。因?yàn)?月份美國(guó)商務(wù)部對(duì)華為的禁令骡尽，所以這次華為上半年的業(yè)績(jī)備受關(guān)注遣妥。
當(dāng)天，華為董事長(zhǎng)梁華在發(fā)布會(huì)上公布：2019上半年攀细，華為營(yíng)收4013億元人民幣箫踩，同比增長(zhǎng)23.2%，高于此前兩年同期表現(xiàn)谭贪。2017境钟、2018上半年?duì)I收增速均為15%。
消息一經(jīng)發(fā)布俭识，不光是華為員工慨削，很多國(guó)人都非常振奮。
“大國(guó)之器鱼的、萬(wàn)億可期理盆，加油華為〈战祝”
“走自己的強(qiáng)國(guó)之路猿规，讓美國(guó)羨慕嫉妒去吧≈娉鳎”
“這種情況下就很牛了姨俩。”
眾所周知师郑，2019年上半年环葵，美國(guó)政府一度封鎖華為，加上“實(shí)體清單”的影響宝冕，華為能取得這樣的成績(jī)张遭，實(shí)屬不易。
而這背后的原因地梨，除了華為在核心技術(shù)上的強(qiáng)大菊卷、員工團(tuán)結(jié)一心等等之外缔恳，更離不開(kāi)華為對(duì)于核心業(yè)務(wù)的“極致專注”。
任正非：華為能走到今天洁闰，就靠“專注”二字
1987年歉甚，華為在深圳初創(chuàng)時(shí)注冊(cè)資金只有2萬(wàn)元。
從2萬(wàn)起家的小作坊扑眉，到成為全球通信領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者纸泄，任正非在接受新華社記者采訪時(shí)表示，華為的成功在于專注腰素，在于核心業(yè)務(wù)的堅(jiān)定不移聘裁。
記者：華為成長(zhǎng)過(guò)程中，正逢中國(guó)房地產(chǎn)爆發(fā)弓千，您是否動(dòng)搖過(guò)咧虎？
任正非：沒(méi)有。沒(méi)炒過(guò)股票计呈，沒(méi)做過(guò)房地產(chǎn)這些東西。
記者：沒(méi)有誘惑么征唬？
任正非：沒(méi)有捌显。那時(shí)，公司樓下有個(gè)交易所总寒，買股票的人里三層外三層包圍著扶歪。我們樓上則平靜得像水一樣，都在干活摄闸。我們就是專注做一件事情善镰，攻擊“城墻口”。
在《華為的時(shí)間管理》這本書中年枕，任正非也曾這樣寫到：
在華為創(chuàng)業(yè)初期炫欺，除了智慧、熱情熏兄、干勁品洛，我們幾乎一無(wú)所有，從創(chuàng)建到現(xiàn)在摩桶，華為只做了一件事桥状，那就是專注于通信核心網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)。始終不為其他機(jī)會(huì)所誘惑硝清，敢于將雞蛋放在一個(gè)籃子里辅斟，把活下去的希望全部集中到研究小型交換機(jī)上。今天芦拿，盡管華為的實(shí)力大大增強(qiáng)了士飒，但我們?nèi)匀粓?jiān)持壓強(qiáng)原則查邢，集中精力只投入核心網(wǎng)絡(luò)的研發(fā)，從而形成自己的核心技術(shù)变汪。
任正非是這么講的侠坎，華為更是這么做的。多少年來(lái)裙盾，華為始終堅(jiān)守自己的原則实胸，沒(méi)有被其他諸如房地產(chǎn)等行業(yè)的高利潤(rùn)所誘惑。
在華為公布上半年財(cái)報(bào)的大會(huì)上番官，華為董事長(zhǎng)梁華也表示庐完，2019年，華為將在研發(fā)上投入1200億人民幣徘熔，繼續(xù)強(qiáng)化核心技術(shù)门躯。
這就是華為的專注，聚焦一點(diǎn)酷师，持續(xù)發(fā)力讶凉。
只有把精力集中到每一個(gè)過(guò)程，你才能獲得持續(xù)穩(wěn)定的長(zhǎng)期回報(bào)山孔。
每一件小事懂讯，都可能會(huì)因?yàn)閷Ｗ⒍兊脗ゴ?/p>
想做很多事，但每件事都是蜻蜓點(diǎn)水台颠，缺乏“專注一件事”的能力褐望，是我們很多人的通病。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下串前，看似遍地都是機(jī)會(huì)瘫里。但其實(shí)真正屬于你的并不多，只有足夠?qū)Ｗ⒌茨耄岩豁?xiàng)技能打磨到最好谨读，才能讓自己快速成長(zhǎng)，找到屬于自己的賽道坛吁。
說(shuō)到“專注”漆腌，想起上周末和朋友吃飯時(shí)的事情。
上周阶冈，朋友推薦去吃一家毛肚火鍋闷尿，他說(shuō)：“這家火鍋的毛肚非常有特色，一定要嘗嘗女坑√罹撸”
了解后才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)，這家叫做巴奴毛肚火鍋的火鍋品牌從2001年創(chuàng)始劳景，一直專注于毛肚火鍋誉简，將小小的一片“毛肚”做到了極致。
其實(shí)喜歡吃火鍋的人都知道盟广，毛肚是火鍋里最常見(jiàn)的一道菜酝陈，是清末民初以來(lái)火鍋的頭道招牌菜议蟆，吃火鍋必點(diǎn)的就是毛肚，具有廣泛的認(rèn)知基礎(chǔ)和消費(fèi)基礎(chǔ)。
然而缨该，這么重要的一道菜卻沒(méi)有引起火鍋行業(yè)的重視暇番，沒(méi)有哪個(gè)品牌真正重視它于个。直到巴奴聚焦于毛肚镐作，專注于做最好的毛肚火鍋，最終發(fā)展成為這個(gè)品類的領(lǐng)導(dǎo)者呀酸。
根據(jù)“餐飲老板內(nèi)參”公眾號(hào)的數(shù)據(jù)凉蜂，在2018年10月份，巴奴北京悠唐店的翻臺(tái)率超過(guò)700%性誉，毛肚的點(diǎn)單率更是達(dá)到139%窿吩，可謂桌桌必點(diǎn)。
一年后的今天错览，他們依然保持高翻臺(tái)率爆存，排隊(duì)的時(shí)間達(dá)到2小時(shí)。即使這樣蝗砾，顧客也還是愿意排起長(zhǎng)隊(duì)，等待“那一口脆而鮮的毛肚”携冤。
能把一盤看似簡(jiǎn)單毛肚做到極致并不容易悼粮。
一片毛肚好吃與否，需要從毛肚的色澤曾棕、厚薄扣猫、柔韌度等多個(gè)維度去衡量；為了帶給顧客最極致的口感翘地，巴奴為毛肚量身定制了12道嚴(yán)苛的工序申尤。
這12道工序，經(jīng)過(guò)了18年的不斷改良衙耕，期間他們還與西南大學(xué)合作研發(fā)毛肚綠色發(fā)制技術(shù)昧穿，甚至與新西蘭簽下了一條冰鮮毛肚生產(chǎn)線。
在巴奴門店里橙喘，從店內(nèi)燈箱的設(shè)計(jì)到畫冊(cè)时鸵，在視野范圍內(nèi)，全是毛肚的“身影”，甚至還特意為毛肚設(shè)計(jì)了一個(gè)崗位“毛肚專員”饰潜，這些都是為了向顧客傳達(dá)這是一家專注于毛肚火鍋的餐飲品牌初坠。
巴奴對(duì)于毛肚火鍋有多么專注，巴奴創(chuàng)始人杜中兵曾在一次采訪中這樣說(shuō)過(guò)彭雾，“巴奴做了18年碟刺，這18年以來(lái)，我在路途當(dāng)中遇到過(guò)很多誘惑薯酝，但是我都拒絕了半沽，我都守住了，基本上我所有的精力就是為了火鍋蜜托〕簦”
“如果我的頭上有代名詞的話，也就是“毛肚火鍋”橄务。如果我死掉了幔托，我的墓碑上刻上“毛肚火鍋大王”這六個(gè)字足夠了》渑玻”
這樣的極致專注和深耕細(xì)作重挑，讓他們?cè)诿腔疱伷奉愔校蔀榱私^對(duì)的領(lǐng)軍品牌棠涮，甚至在鄭州等區(qū)域谬哀，能與火鍋巨頭海底撈一較高下，這不得不讓人佩服严肪。
正如美團(tuán)創(chuàng)始人王興所說(shuō)：
互聯(lián)網(wǎng)的跑馬圈地時(shí)代已經(jīng)結(jié)束史煎，精耕自作才是未來(lái)。在一個(gè)地方打井驳糯，只要挖的足夠深篇梭，就能帶來(lái)成功。
每一件小事酝枢，都可能會(huì)因?yàn)閷Ｗ⒍兊脗ゴ蟆?br>
把一件事做到極致恬偷，勝過(guò)平庸地做一萬(wàn)件事
前段時(shí)間看到知乎大V采銅曾在文章中分享的一張圖片，很有感觸帘睦。
他說(shuō)：很多人寫信告訴我說(shuō)袍患，他們有很多愛(ài)好，什么都想嘗試一下竣付，但都不精通诡延，以至于到最后，不知道該選擇哪個(gè)當(dāng)成職業(yè)古胆，甚至也找不到合適的工作孕暇。其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，每個(gè)人的精力是有限的。如果你不專注妖滔，就很可能永遠(yuǎn)在「緩慢起步期」徘徊隧哮，永遠(yuǎn)到不了快速提升期，更到不了高原期座舍。所以沮翔，最后的結(jié)果就變成：大多數(shù)人都在緩慢起步期「死」掉了。小部分人爬到了快速提升期曲秉。而只有極少數(shù)人到了高原期采蚀，笑傲江湖。
的確如此承二，在年輕的時(shí)候榆鼠，如果你沒(méi)有過(guò)多的資源和人脈，專注于一件事亥鸠，爭(zhēng)取做到最好妆够、努力做到極致，才是最踏實(shí)的一條路负蚊。
那些“左顧右盼”神妹，生怕錯(cuò)過(guò)每一個(gè)“風(fēng)口”、在不同領(lǐng)域“淺嘗輒止”的人家妆，最后大多只能一事無(wú)成鸵荠。
不知道你注意到?jīng)]有，從去年下半年開(kāi)始到今年伤极，“中年人被裁員蛹找、失業(yè)”這一話題被很人討論，大公司裁員事件也越來(lái)越多哨坪。
我曾特意請(qǐng)教過(guò)一個(gè)人力資源行業(yè)的資深老師庸疾，我問(wèn)，“為什么有很多中年人失業(yè)找不到工作齿税，中年危機(jī)真的無(wú)法躲過(guò)嗎？”
這位老師說(shuō)炊豪，其實(shí)你看到的不是全部凌箕，那些被裁、失業(yè)在家的中年人词渤，往往沒(méi)有一項(xiàng)過(guò)人的能力牵舱。他們年輕時(shí)嘗試了太多，看似什么都會(huì)缺虐，但其實(shí)沒(méi)留下什么芜壁。
“社會(huì)分工越來(lái)越明顯，木桶定律在有些時(shí)候不再適用，（注：木桶理論慧妄，指一只水桶能裝多少水取決于它最短的那塊木板）顷牌，公司、團(tuán)隊(duì)愿意用你塞淹，更多是看你最長(zhǎng)的那塊板窟蓝，你最核心的能力。你的短板饱普，會(huì)有團(tuán)隊(duì)成員來(lái)補(bǔ)运挫。”
“另一些30套耕、40歲的職場(chǎng)人谁帕，早已成為企業(yè)管理層，他們中的絕大多數(shù)冯袍，在晉升之前匈挖，絕對(duì)是有一項(xiàng)核心能力。
這就是他們的看家本領(lǐng)颠猴，即使被裁关划，核心能力依然在，他們根本不懼怕失業(yè)翘瓮≈郏”
正如前段時(shí)間在朋友圈刷屏的那句話：
最牛逼的能力，是擁有隨時(shí)可以離開(kāi)的勇氣资盅。而這背后调榄，就是專業(yè)技能在支撐。
當(dāng)然呵扛，要想做到在一個(gè)技能上突出每庆，你必須足夠?qū)Ｗⅰ?/p>
簡(jiǎn)單的事重復(fù)做，你就是行家今穿；重復(fù)的事用心做缤灵，你就是專家。
只有保持專注蓝晒，這個(gè)世界才會(huì)為你讓路腮出。因?yàn)椋瑢Ｗ⒘Σ攀亲詈玫母?jìng)爭(zhēng)力芝薇。
永遠(yuǎn)記住胚嘲，把一件事做到極致，勝過(guò)平庸地做一萬(wàn)件事洛二。
