我聽到了什么？
胡世英賦能：
2月8加入變現(xiàn)學(xué)院，收獲巨大
謹記學(xué)有變現(xiàn)椰憋，幫助他人
方法：出發(fā)點正確驮俗，幫助他人受益自己
輸出倒逼輸入
在別人尋找?guī)椭鷷r就是成長自己時
幫助他人方法正確
他人先思考自身問題，提交總結(jié)給我
給對方解決問題的能力
渝棟班班賦能：
解決問題的能力參考：思考的技術(shù)
作者上班途中要思考問題怖糊，換高維思考，換自己如何去做，坐地鐵時換一站思考一個問題
刻意練習(xí)够庙。出方案速度極快
另一人：早8到10幫會員打磨，極致付出抄邀，極致打磨
自己：向海明教練表明耘眨，愿幫別人打磨
愿大于力
聚焦他人，無畏付出境肾，42天幫100多位朋友打磨剔难，幫他人解決問題
再大愿力：幫1000人打磨，現(xiàn)又感染了10人幫一起打磨
突破了自己奥喻，成長了自己
全面提升了自己偶宫，歡迎鏈接
興菊班班賦能：
變現(xiàn)學(xué)院成長路徑
幫他人前：
找到目標，信自己能找到目標
聚焦如何實現(xiàn)目標
參考：如何規(guī)劃自己的路
從無壓力目標開始
定期反思环鲤，總結(jié)
邏輯思考法psa
植入信念读宙，相信能解決
情況變化如何改進
找到問題根源
根據(jù)現(xiàn)象找解決問題
理解目標，之后深耕下去
自己目標：幫助他人楔绞，
邏輯思考法结闸，工作生活均適用
復(fù)盤唇兑，內(nèi)化，提升桦锄，進而幫助他人
唐芳教練賦能:
幫助別人的關(guān)鍵詞是什么扎附？解決問題的能力，幫助他人解決問題的能力结耀。打鐵還需自身硬留夜，同時還要本領(lǐng)強。
需要思維的拓寬图甜，不懼怕問題向我拋來碍粥，分析能力，解決能力黑毅，決策能力嚼摩，預(yù)估能力。
自己經(jīng)歷自己體悟形成體系矿瘦，去幫助別人枕面。
會有應(yīng)急預(yù)案，訓(xùn)練出來的缚去，勇敢面對不去抱怨潮秘，當抱怨時只有不會有突破。接納心態(tài)易结，能力就會往上長枕荞。
幫是引導(dǎo)和指導(dǎo)。
一起來探索搞动，思維模式躏精，心智策略等等。
采用整合性思維滋尉，優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人是整合性思維玉控，放棄了非此即彼的思維，在沖突觀點里找到突破和升維去找到路徑狮惜。
聆聽高诺，安靜的聽，腦子里有評判就不能站在中立角度了碾篡。
個人角度出發(fā)虱而，忽略感情因素，財務(wù)工作者非常理性开泽。企業(yè)大部分有專業(yè)度牡拇，限制范圍內(nèi)考慮問題，只能考慮到一個點。決策常常后悔當時忽略了一些問題惠呼。
分析因果關(guān)系导俘，傳統(tǒng)思維會有狹隘性，各個角度去展示問題所在剔蹋，如果方向錯了旅薄。所有做的事情都白費了。
非常簡單的問題做出決策的時候泣崩，也要考慮很多問題的少梁，決策順序，如何面對問題矫付，做排列規(guī)劃凯沪，慣性思維，提升戰(zhàn)略买优。
形成解決的方案妨马，傳統(tǒng)思維不會去找不引人注意的方案，從整體考慮而叼，會找出很多方案身笤。
整合性思維可以培養(yǎng)的豹悬，會最大限度的考慮葵陵，傳統(tǒng)思維的人會掩蓋不愿意去思考，放棄自己創(chuàng)造的機會瞻佛。
足夠能力足夠多方法的時候脱篙，我們是無懼的。
紅濤教練賦能:
你現(xiàn)在有問題嗎伤柄？你有什么問題绊困？當你寫下問題的時候，是知道做不到的适刀？哪些是小問題被你變成大問題的秤朗？哪些是你想出來的？哪些是與你沒有關(guān)聯(lián)的笔喉？
心眼太小了取视，欲望太大了，幫助他人解決問題其實時候去思考問題的本身是什么常挚？通過方法論行動指南作谭。非要把問題放大，為什么要這樣去思考問題奄毡，把問題變成不改革不行動的理由了折欠。
要不停的發(fā)展，而不是停留在解決問題當中。有些問題是事件锐秦，有些問題是需要慎重咪奖，項目多是好事，很多人把他變成問題酱床，選擇自己選擇的赡艰，貪欲太多，沒有滿足自己的想法斤葱，就覺著是問題了慷垮，自己想錯了。
首先自己解決問題揍堕，知道做不到的問題料身，給方法，引導(dǎo)他做方法衩茸，聆聽芹血，區(qū)分，發(fā)問楞慈，談?wù)劯惺芎涂捶ā?/p>
方向性的問題幔烛。引發(fā)他的思考，與他一起定目標囊蓝，定方向饿悬，陪跑系統(tǒng)。
問題本身是自己制造的聚霜，自己理清思路狡恬，找到方法，把方法傳授他人蝎宇。
答疑環(huán)節(jié):
有目標有目的的規(guī)劃弟劲，表象是矛盾體，背后是一樣的姥芥，無緣利他兔乞，目的性太強，越是急功近利越效果不好凉唐，對身邊人了解庸追，精準客戶，刻意經(jīng)營熊榛，發(fā)自內(nèi)心的幫助他人锚国，真正高手是不銷而銷。
大慈無悔玄坦。付出的時候你想要對方給出什么回應(yīng)血筑。有目的回報做引導(dǎo)绘沉。
何偉問自律和他律的問題，時間點不一致豺总，想落地服務(wù)的時候车伞，怎么服務(wù)好大家？怎樣銜接他律喻喳？
答:社群化系統(tǒng)里不建議列強硬規(guī)則另玖，先達成軟共識，告訴他規(guī)則表伦，如果有人掉隊谦去，也只能按部就班的往前走，感情不到位的時候蹦哼，不建議做強制性規(guī)則鳄哭。到第二階段就嚴律，給他時間被你引領(lǐng)纲熏，當你們足夠有感情的時候妆丘，就給強制性規(guī)則。定規(guī)則有第三方見證局劲，補三次后還沒反應(yīng)那就先放一放吧勺拣。
我想到了什么？
幫助別人解決問題鱼填，先要會解決自己的問題药有，從自身上實證，找到方法剔氏。形成方法論塑猖，用方法論去幫助他人竹祷。
聆聽谈跛，區(qū)分，發(fā)問是很好的手段塑陵，也可以用在自己身上感憾，自己聽自己內(nèi)心的聲音，去區(qū)分是潛意識還是表意識發(fā)出的聲音令花，用發(fā)問的形式讓自己更清晰更通透阻桅。
我能做什么如何做？
多與自己內(nèi)心溝通兼都，了解自己真正要什么嫂沉？
打坐冥想是最佳方法，把這個提到日程上來扮碧。
