精益產(chǎn)品開發(fā)概述
- 旨在縮短產(chǎn)品開發(fā)周期镀娶，快速發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)意構思是否可行
- 通過采用商業(yè)假設驅(qū)動的實驗立膛、迭代產(chǎn)品發(fā)布和驗證學習的組合來實現(xiàn)
- 在公司的早期階段消除浪費，增加價值
- 客戶反饋是開發(fā)過程的重要組成部分
精益制造（Lean manufacturing）
除了為最終客戶創(chuàng)造價值外梯码，任何目標的資源指出都是浪費宝泵，不斷尋求消除浪費的方法
- 減少整個裝配線的庫存
- 使用看板卡僅在需要生產(chǎn)的必要輸入時發(fā)出信號，這樣做可以減少裝配浪費（庫存）并提高生產(chǎn)率
- 盡早發(fā)現(xiàn)裝配過程中的錯誤或缺陷轩娶，以確保不會在有缺陷的產(chǎn)品上浪費時間
- 與供應商保持密切聯(lián)系儿奶，以了解客戶的需求
精益客戶開發(fā)（Customer Development）
- 客戶發(fā)現(xiàn)（Customer Discovery）：測試有關問題的性質(zhì)、市場吸引力等商業(yè)問題
- 客戶驗證（Customer Validation）：驗證客戶對產(chǎn)品概念的興趣以及商業(yè)可行性
- 客戶獲撒恪（Customer Creation）：在產(chǎn)品早起闯捎，以最小可行性產(chǎn)品來測試商業(yè)可行性和客戶購買能力，并不斷迭代產(chǎn)品嘁酿，創(chuàng)建“客戶旅程圖”隙券，這是一個不斷驗證的和重復的獲取過程
- 規(guī)哪杏Γ化（Company Building）：通過擴展客戶獲取渠道闹司、創(chuàng)建更多功能滿足用戶需求來實施擴張計劃，并使公司的運營流程規(guī)范化沐飘，進入爆發(fā)性增長階段游桩。
四個匹配
四個關鍵匹配節(jié)點，用來衡量和推進業(yè)務增長
- Customer/Problem fit
- Problem/Solution fit
- Product/Market fit
- Scaling
基于精益產(chǎn)品開發(fā)的定義
- 最小可行產(chǎn)品
- 持續(xù)發(fā)布
- A/B測試
- 可操作指標（與虛榮心指標相對）
- 產(chǎn)品運營的迭代循環(huán)
- 用戶畫像
- 電梯時間（30秒）測試
- 精益畫布（Lean Canvas）
精益的核心思想是減少浪費耐朴，一切不為客戶創(chuàng)造價值的活動都被認為是浪費借卧，要盡早消除浪費從而增加價值，要不斷調(diào)整筛峭，尋求消除浪費的方法铐刘。
