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APQP（Advances Product Quality and Contorl Plan)易阳，即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃，是AIAG（美國汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)）為了使產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)工作更加規(guī)范化和更具可操作性而制定的手冊，就如何對產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行控制。那招APQP的模式進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)，將會(huì)大大提高超頻設(shè)計(jì)和開發(fā)的質(zhì)量驮履。
在中外的汽車工業(yè)中，AQPQ的應(yīng)用非常廣泛廉嚼，這也是質(zhì)量管理人必備的知識體系玫镐。
APQP的最大貢獻(xiàn)是為差您設(shè)計(jì)和開發(fā)提供了一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來確定和制訂確保產(chǎn)品使顧客滿意額不走前鹅。APQP產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)的目標(biāo)是促進(jìn)所設(shè)計(jì)的人員之間的溝通摘悴，以確保所有要求的步驟能按時(shí)完成。
APQP主要應(yīng)用于新產(chǎn)品開發(fā)或者產(chǎn)品更改時(shí)舰绘，需要按手冊內(nèi)容制訂一系列計(jì)劃。一個(gè)完整的APQP計(jì)劃包括5各階段和49各階段葱椭，上一階段的輸出時(shí)下一階段的輸入捂寿。
以下是產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)的過程圖。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)了過程圖
備注：參考《質(zhì)量管理體系的五大工具》第2版孵运，張智勇 編著秦陋。
