員工不是沒有激情，而是你沒有激發(fā)她內(nèi)心的欲望.而激發(fā)員工內(nèi)心的那個東西就是機制.
A.問題.產(chǎn)量和銷售額很難提升，老板非常想世吨，員工就是不想.
B.原理.員工對于正常收入只付出正常勞動拓售，要想讓他付出超常的工作，必須讓他得到超常的回報.
C.具體操作绪囱，設(shè)定一個生產(chǎn)或銷售的基數(shù)测蹲，然后把超出部分，按照一定的比例給當事人.
D.備注.分給員工部分鬼吵，最好占超出部分純利潤的50%以上.能每天分的最好每天分扣甲，最次每月分.
減少式分配機制.1.問題，生產(chǎn)成本和運營成本很難降低.2.原理.人只操心和他有關(guān)的事情.3.具體操作.設(shè)定一個成本基數(shù)，把每月降低部分琉挖，拿出50%.按一定比例分配給當時人.就某一部門定下一個人員基數(shù)启泣，讓其內(nèi)部優(yōu)勝劣汰，把省下的底薪的一半分給留下的人.減少式分配機制示辈，對于新開業(yè)公司寥茫，設(shè)定一個收支平衡的期限，然后把少虧損部分的50%分給團隊.
公司一定要是“公”的矾麻，不是“私”一個人玩不大纱耻，走不遠，一定要讓更多的人參與险耀，大家的婚姻式機制弄喘，人與人之間只有分的清楚，才能走的更長遠.重點甩牺，1.殺人不限年齡.2.結(jié)婚限制20歲.3.找錯合作伙伴比找錯人結(jié)婚更恐怖.做事之前先小人后君子蘑志，先分配好如何分蘋果，再考慮如何種蘋果.
最快的成長方式就是.觀察別人如何運作贬派，自己成為他的客戶體驗急但，再結(jié)合自己的優(yōu)化，天下秀才一般高搞乏，看你會抄不會抄.
被迫才能長久波桩，選擇性多了才是最不靠譜
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感恩蘇引華老師.
