I：
曾子曰：吾日三省吾身。古之圣人的要求頗高吗垮，更偏重在自我的修養(yǎng)上。在當(dāng)今工作和生活中怯屉，我們也需要“日三省吾身”的功夫锨络。目的是為了讓我們更好的自我成長(zhǎng)羡儿，讓生命更有質(zhì)量是钥∏哪啵《晨間檢視》中給我們“三省”的具體建議弹囚，結(jié)合我自己的體驗(yàn)，我用三組關(guān)鍵詞來復(fù)述：
復(fù)盤蛮穿，預(yù)演践磅，強(qiáng)化目標(biāo)。
①?gòu)?fù)盤：對(duì)過去發(fā)生的事情音诈，進(jìn)行情景再現(xiàn)，對(duì)當(dāng)時(shí)的判斷和決策過程做深刻反思儡嘶。把好的經(jīng)驗(yàn)留下恍风，把不理想的事情重新演繹誓篱，從中找到方案或方法窜骄，待日后可用邻遏。復(fù)盤准验，不僅僅對(duì)事情本身糊饱，也是對(duì)自己的重新認(rèn)知另锋。
②預(yù)演：結(jié)合經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立判斷夭坪，在即將面臨或主導(dǎo)的事件發(fā)生之前台舱，進(jìn)行沙盤預(yù)演竞惋。梳理出若干解決問題的方案猛拴，并在預(yù)演的過程中摹闽，假設(shè)突發(fā)情況或風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)根盒，做好預(yù)案準(zhǔn)備炎滞。預(yù)演的過程可以自己獨(dú)立完成，最好邀約相關(guān)合作方共同參與钠导，這樣無形之中也是在引起各方面的關(guān)注，無形中會(huì)獲得有益的支持票堵。沒有不請(qǐng)自來的貴人悴势，貴人都是因?yàn)榭吹搅四阈枰獛椭ぐ牛艜?huì)出手瞳浦。
③強(qiáng)化目標(biāo)：非常重要的一點(diǎn)。我們很容易被突發(fā)情況而中斷了自己的重要任務(wù)废士。也容易因?yàn)槎栊詫捜萘俗约旱脑繕?biāo)叫潦。因此，我們的目標(biāo)官硝，尤其是那些重要但不緊急的目標(biāo)矗蕊，需要時(shí)刻提醒自己。目標(biāo)除了需要時(shí)刻提醒之外氢架，目標(biāo)不超過3個(gè)傻咖，易于記住。而且是可行的目標(biāo)岖研，以免自己畏難而主動(dòng)放棄卿操。
特別要記住的是：復(fù)盤、預(yù)演孙援、強(qiáng)化目標(biāo)應(yīng)該沒每次檢視時(shí)都做。因?yàn)槿呔o密相關(guān)：復(fù)盤的經(jīng)驗(yàn)可以指導(dǎo)預(yù)演的效果崭放，預(yù)演的過程需要圍繞目標(biāo)完成玻侥，目標(biāo)達(dá)成與否都應(yīng)該復(fù)盤形成新的經(jīng)驗(yàn)。
新知：
這三個(gè)功夫，如果放在每周的工作例會(huì)中盆色，就是一套標(biāo)準(zhǔn)的開會(huì)流程物延，可以提高會(huì)議質(zhì)量，還能促進(jìn)集體智慧的增長(zhǎng)。
A1：
就以公司的開會(huì)質(zhì)量做反思燎字。在去年8月至今年5月份之間家夺，我們公司的周例會(huì)，基本上都是頭一天臨時(shí)安排的會(huì)議內(nèi)容。有時(shí)通報(bào)一下業(yè)務(wù)進(jìn)度矩乐，有時(shí)交流一下工作心得，沒有固定的議程。感覺每一次會(huì)議內(nèi)容還是豐富，而且會(huì)議時(shí)間也挺長(zhǎng)擅威，但是實(shí)際工作成果就遲遲出不來派继。久而久之，大家參會(huì)的積極性在下降，遲到現(xiàn)象增多了。
曾經(jīng)多次嘗試用罰款來約束出勤，但是沒有一次成功的。反思下來，還是會(huì)議內(nèi)容和大家無關(guān)：
①?zèng)]有清晰的會(huì)議目標(biāo)软瞎，嚴(yán)肅點(diǎn)說只锭，是對(duì)整個(gè)公司的目標(biāo)都不清晰铺呵。計(jì)劃的事情音念，很容易被中止或調(diào)整讥脐。
②做過的事情沒有復(fù)盤告丢，整理觅捆。大家沒有真正的得到能力提升赢赊。
③對(duì)未來打算要做的事情玩讳，沒有預(yù)演的思路樟澜。開始做了，狀況百出串塑。也很容易造成中途廢止。
作為負(fù)責(zé)人贾惦，提供一套有效的目標(biāo)管理和會(huì)議工具秽荤，非常有必要。
A2：
關(guān)于目標(biāo)管理扩淀，我們引入了OKR的模式。今年6月試行之后勒魔，大家感覺非常好。但是周例會(huì)的質(zhì)量和效率還有待提高剪勿。我準(zhǔn)備設(shè)計(jì)一套周例會(huì)準(zhǔn)備模版项钮，在下周五（7月20日）周例會(huì)上做介紹磁餐，引導(dǎo)大家提前做“周工作檢視”诊霹，并在周五例會(huì)中泥张，提高開會(huì)效率。具體步驟：
①每周四提醒全體用模版做自我檢視彤恶，部門經(jīng)理還要做部門檢視。
②周五會(huì)議時(shí)暗挑，想按部門開分會(huì)，先做個(gè)人檢視。
③再進(jìn)行公司會(huì)議，做部門檢視省艳。
④評(píng)選本周最佳《檢視報(bào)告》，給予鼓勵(lì)嫁审。
模版如下：
