1.OKR:按實現(xiàn)目標的實施程度考核祸憋,從而決定員工的獎懲和升遷。
2.SMART:SMART是目標設定的方法肖卧。能不能完成是目標設定的高低蚯窥。
3. PDCA:不管領導交代了什么任務,簡單或者復雜塞帐,一定要給反饋拦赠。
4.復盤:讓自己的團隊把經(jīng)驗轉化為規(guī)律,把昨天轉化為資本葵姥。
5.MBTI:了解自我荷鼠,知人善用。
1.OKR:按實現(xiàn)目標的實施程度考核祸憋,從而決定員工的獎懲和升遷。
2.SMART:SMART是目標設定的方法肖卧。能不能完成是目標設定的高低蚯窥。
3. PDCA:不管領導交代了什么任務,簡單或者復雜塞帐,一定要給反饋拦赠。
4.復盤:讓自己的團隊把經(jīng)驗轉化為規(guī)律,把昨天轉化為資本葵姥。
5.MBTI:了解自我荷鼠,知人善用。