1. 計劃時能掌控任務的全局胶哲。在任務開始的時候昧诱，對任務進行項目化思考晓淀，能夠觸碰到任務各個方面的細節(jié)，有利于計劃做的比較完整盏档，同時對資源進行統(tǒng)籌分配凶掰。
2.執(zhí)行時目標清晰防止活動偏離。把任務項目化后蜈亩，總體目標懦窘、階段目標、不同方面的目標都很清晰稚配，它們之間的邏輯關(guān)系也很清楚畅涂，可以更好的重視有利于目標實現(xiàn)的活動，減少傾向于偏離目標的活動道川。
3.有利于從整體上分析偏差原因午衰。當任務的推進情況和進度目標偏離時，可以從項目整體的視角俯視偏離的實際情況冒萄，分析原因臊岸。
