七個(gè)和尚住在一起，每天共喝一碗粥璧函，但每天都覺(jué)得不夠傀蚌。一開(kāi)始，他們抓鬮決定誰(shuí)分粥蘸吓，結(jié)果善炫，只有在輪到自己分粥的那一天，才能吃飽库继。后來(lái)箩艺，他們推舉七人中道德最高尚的和尚分粥。結(jié)果宪萄，大家想盡辦法討好他艺谆，賄賂他。再后來(lái)拜英，他們組成三人分粥委員會(huì)静汤，四人評(píng)選委員會(huì)，結(jié)果大家互相扯皮居凶，粥涼了都還沒(méi)結(jié)果虫给。最后，他們想出一個(gè)辦法：輪流分粥侠碧，但是分粥的人要等其他人挑完后抹估，拿剩下的最后一碗。為了不讓自己的粥最少弄兜，分粥的人必須想盡辦法平均药蜻。從此大家和和氣氣瓷式，日子越過(guò)越好。事實(shí)證明语泽，只有正確的系統(tǒng)才是最高效的贸典，錯(cuò)誤的系統(tǒng)，甚至?xí)哑返赂呱械娜俗兊酶瘮 ?/p>
什么是好的系統(tǒng)踱卵？分錢(qián)——花錢(qián)——賺錢(qián)
分錢(qián)：就是如果賺了錢(qián)瓤漏，你拿多少，我拿多少颊埃。比如拉面館，可以先設(shè)定一個(gè)目標(biāo)銷(xiāo)售額蝶俱，銷(xiāo)售額內(nèi)拿工資班利，銷(xiāo)售額之上，拿利潤(rùn)的50%作為獎(jiǎng)金榨呆。獎(jiǎng)金發(fā)放的前提是每月牛肉的損耗量罗标，在正常值20%內(nèi)波動(dòng)。把分錢(qián)的方法积蜻，跟拉面師傅的利益和拉面館綁定起來(lái)闯割。
花錢(qián)：就是該花多少，怎么花竿拆，誰(shuí)決定該不該花宙拉。比如拉面館放牛肉是關(guān)鍵的花錢(qián)環(huán)節(jié)，怎么花丙笋，誰(shuí)決定該不該花谢澈，最簡(jiǎn)單的方法就是最后那一把牛肉，讓老板娘來(lái)放御板，讓關(guān)鍵資源锥忿、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，掌握在關(guān)鍵的人手中怠肋。
學(xué)會(huì)賺錢(qián)：就是什么樣的目標(biāo)敬鬓、戰(zhàn)略、流程笙各、任務(wù)被證明是賺錢(qián)的钉答？比如拉面館，老板熟知自己的業(yè)務(wù)后酪惭，確定最佳做法后希痴，可以指定SOP流程規(guī)范，面條的量春感、水的量砌创、肉的量虏缸，下鍋出水的時(shí)間等。這樣就把賺錢(qián)的核心能力嫩实，拉面的品質(zhì)刽辙，從依賴(lài)?yán)鎺煾担兂梢蕾?lài)流程甲献。
系統(tǒng)管理宰缤，就是設(shè)計(jì)系統(tǒng)，構(gòu)建人與人晃洒、人與財(cái)慨灭、人與物之間的最佳關(guān)系，最終提高管理效率球及。人的主動(dòng)性重要氧骤，好的管理系統(tǒng)也重要，因?yàn)楹玫墓芾硐到y(tǒng)可以使壞人變好吃引，壞的管理系統(tǒng)可以讓好人變壞筹陵。
作為一個(gè)公司的管理者，建立一個(gè)管理系統(tǒng)更重要镊尺，就像一個(gè)人同時(shí)養(yǎng)了貓和魚(yú)朦佩，貓吃了魚(yú)，除了責(zé)備貓庐氮，我們更應(yīng)該責(zé)備自己语稠。員工也是如此，都有著人性的善良旭愧，我們不能因?yàn)閷?duì)方表現(xiàn)的善良颅筋，而忘記了他也有人性的弱點(diǎn)。建立一個(gè)管理系統(tǒng)输枯，把人性的惡關(guān)進(jìn)籠子里议泵，讓別人無(wú)法作惡，而不是寄希望于他們不會(huì)作惡桃熄。我們都希望進(jìn)入一家好的公司先口，那什么是好的公司？我想瞳收，有一套健全的制度并有效貫徹下去就是其中一個(gè)體現(xiàn)吧~
