西服店 + 休閑服店
經(jīng)營宗旨：Help youself? 自我?guī)椭?/p>
1984年6月2日 優(yōu)衣庫第一號店正式開業(yè)背稼。UNICLO CLOTHING WAREHOUSE ：任何時候都能選到衣服的巨大倉庫贰军。
辦理公司登記手續(xù)誤把“C”寫成了“Q”， UNICLO 變?yōu)?UNIQLO
顧客目標市場定位：無年齡差別蟹肘、無性別差別词疼、能夠應對任何年齡層和任何身份地位的人的市場。
銷售重點：時尚色彩不濃的基本款帘腹。
休閑服：一種平時的穿著贰盗， 在任何時候、任何地點阳欲、任何人都可以自由穿戴的服飾舵盈。
要做前所未有的全球性企業(yè)。
公司自己設計企劃的商品球化，委托工廠加工秽晚，然后將商品買斷，再上店鋪賣出去筒愚，同時將銷售結果反饋到商品的設計企劃中去赴蝇。
企業(yè)制定短期、中期巢掺、長期的經(jīng)營計劃句伶，狠下心芍耘，目標盡可能定得高一些。
One? table Meeting： 走到哪里就把會開到哪里熄阻，并當場作出決策立即執(zhí)行斋竞。
商品企劃（MD）：決定商品的方向性、質(zhì)量以及數(shù)量秃殉。
公司戰(zhàn)略及經(jīng)營方針清晰坝初，具有很高的成長性。
“掌控賣場”是經(jīng)營的本質(zhì)钾军。
從失敗中總結經(jīng)驗教訓鳄袍，運用到下次的實踐中去。
需要的不是“來干活”的人吏恭，而是需要具備經(jīng)營者潛力的人拗小。
企業(yè)的規(guī)模，是由企業(yè)領導人的素質(zhì)決定的樱哼。
專家型經(jīng)營者團隊
ABC 行動：All Better Change?
對于經(jīng)營者來說哀九，考慮公司的發(fā)展的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術搅幅，指明公司的發(fā)展方向阅束，固然非常重要，但是如果能發(fā)自己的想法清晰的告訴公司的干部員工茄唐，讓他們理解真實想法息裸，在知其然知其所有然的情況下進行工作，對推薦整個事業(yè)的發(fā)展應該是非常有利的沪编。
搖粒絨成功經(jīng)驗（銷售目標1200W件呼盆，實際銷售 2600W件）：1、對某個商品進行集中訴求蚁廓，聚焦點突出访圃；2、幼稚的主打商品以1900日元低價出售纳令，價格策略討巧挽荠；3. 廣告宣傳具有新鮮感，與眾不同平绩。
共同出謀劃策的團隊：市場營銷、生產(chǎn)管理漠另、物流 上形成一套完善的管理體制捏雌。
“廣告宣傳，要么是零分笆搓，要么是100分性湿，沒有中間數(shù)值纬傲。”
每一個人都作為一名“個體經(jīng)營者”項企業(yè)承擔責任肤频。
經(jīng)營思想 23條：
第一條：經(jīng)營要順應顧客的需求叹括，創(chuàng)造顧客的需求。
第二條：經(jīng)營要不斷地實施好的想法宵荒，發(fā)揮企業(yè)的社會影響力汁雷，為社會變革作貢獻。
第三條：經(jīng)營要獨立自主报咳，不能落入任何企業(yè)的旗下侠讯。
第四條：經(jīng)營要正式現(xiàn)實，與時俱進暑刃，積極主動厢漩。
第五條：經(jīng)營要營造讓員工自我管理，自我反省的柔性組織環(huán)境岩臣，讓每個人都能正視團隊合作并相互尊重溜嗜。
第六條：經(jīng)營要活用國際智慧，確立分公司獨特的身份架谎，開發(fā)年輕人最為推崇的商品和事業(yè)粱胜，實現(xiàn)真正的國際化。
第七條：經(jīng)營必須以唯一與客戶直連接觸的商品和商場為中心狐树。
第八條：經(jīng)營要簡歷對公司效益最大的全員齊心協(xié)力焙压，各部門聯(lián)動的機制。
第九條：經(jīng)營要強調(diào)速度抑钟、干勁涯曲、革新、執(zhí)行力在塔。
第十條：經(jīng)營要光明正大幻件，賞罰分明，提倡徹底的實力主義蛔溃。
第十一條：經(jīng)營要提高管理的品質(zhì)绰沥，徹底杜絕浪費，經(jīng)澈卮考慮損益徽曲，執(zhí)行高效率、高分配麸塞。
第十二條：經(jīng)營要對以往的成功和失敗進行徹底的分析和記憶秃臣，作為下一次成功的參考教材。
第十三條：經(jīng)營要積極挑戰(zhàn)，不能逃避困難奥此，回避競爭弧哎。
第十四條：經(jīng)營要強調(diào)通過實際業(yè)績?nèi)俚膶＜乙庾R。
第十五條：經(jīng)營要堅持一貫的經(jīng)營理念稚虎，從小事做起撤嫩，從基礎做起，沿著正確的方向蠢终，堅韌不拔序攘，不達目標，誓不罷休蜕径。
第十六條：經(jīng)營是出售企業(yè)的經(jīng)營文化两踏，要培養(yǎng)敏銳的市場嗅覺，由表及里地看問題兜喻。
第十七條：經(jīng)營要始終保持積極思維雹锣，先行投資咆蒿，對未來寄予希望届搁，使企業(yè)充滿活力搔课。
第十八條：經(jīng)營要讓全員認同公司的目標、目的和構想遂铡。
第十九條：經(jīng)營必須要求公司的事業(yè)肮疗、自己的工作達到最高的道德標準。
第二十條：經(jīng)營要倡導自我批評扒接、自我變革伪货。
第二十一條：經(jīng)營要消除人種、國別钾怔、年齡碱呼、男女等所有差別。
第二十二條：經(jīng)營要不斷開發(fā)具有倍增效果的新型事業(yè)宗侦，并要成為該新型事業(yè)中的龍頭愚臀。
第二十三條：經(jīng)營要建立因事設人的組織，徹底認清滿足顧客需求前提下的員工和業(yè)務單位之間的關系矾利，建立無障礙的項目主義姑裂。
創(chuàng)業(yè)十誡：
1. 刻苦工作，一天集中精力工作24個小時男旗；
2.唯一和絕對的評價者舶斧，是市場和顧客；
3.不能沒有長遠觀念剑肯、計劃捧毛、夢想和理想；
4. 把握現(xiàn)實让网，堅持理想和目標呀忧；
5. 自己的未來由自己開拓，掌握自己命運是自己溃睹，而非他人而账；
6.積極適應時代和社會的變化；
7.最應該重視日常事務因篇；
8.對于事業(yè)泞辐，設立比誰都高的目標和標準；
9.和員工結成伙伴關系竞滓，培養(yǎng)團隊合作精神咐吼；
10. 建成不會倒閉的公司。你可以以九敗一勝商佑，但不允許一蹶不振锯茄。
經(jīng)營者十誡：
1. 經(jīng)營者，一定要追求結果茶没。
2.經(jīng)營者肌幽，必須明確經(jīng)營方針，并始終如一地堅持抓半。
3.經(jīng)營者必須有宏偉的并正視現(xiàn)實喂急，腳踏實地。
4. 經(jīng)營者不能被常識困住手腳笛求，要彈性廊移、靈活處理事務。
5.經(jīng)營者應該比誰都更熱心于自己的工作探入。
6.經(jīng)營者應該想魔鬼般的鍛煉下屬狡孔，并給與下屬挑戰(zhàn)的勇氣。
7.經(jīng)營者處理問題不能蜻蜓點水新症，而要追究問題的本源步氏。
8. 經(jīng)營者必須充分預計分享， 并果敢進行調(diào)整徒爹。
9.經(jīng)營者必須要有遠見荚醒，抓住將來。
10.經(jīng)營者必須具有果敢的行動力隆嗅。
