從事項(xiàng)目管理的人員都知道，項(xiàng)目管理的核心是目標(biāo)控制信夫，確保項(xiàng)目目標(biāo)受控窃蹋，目標(biāo)來自于項(xiàng)目開始前制定的精密計(jì)劃卡啰。周密的計(jì)劃為你提供參考，但計(jì)劃僅僅是開始警没，藍(lán)圖在手匈辱，任重而道遠(yuǎn)矣，不要為好的計(jì)劃沾沾自喜杀迹。
好計(jì)劃在于落實(shí)亡脸，如同把藍(lán)圖變?yōu)槿f丈高樓，沒有落實(shí)就是空中樓閣树酪，一張廢紙而已浅碾。落實(shí)才是考驗(yàn)?zāi)愫湍阒贫ǖ挠?jì)劃的試金石。實(shí)實(shí)在在地做具體的事情可以發(fā)現(xiàn)計(jì)劃的科學(xué)性嗅回，還可以發(fā)現(xiàn)及穗、分析、糾正绵载、提高你處理問題的能力埂陆，計(jì)劃和做到相差十萬八千里，做到與做好也相差十萬八千里娃豹。
