帶著問題讀書
1催蝗、如何運用五步流程來實現(xiàn)你的愿望切威。
2、五步流程如一條鏈條丙号，如何讓各個部分有效的聯(lián)接又不沖突先朦？
3、用五步流程來總結(jié)你生活中成功的案例犬缨。
4喳魏、當你提到弱點時，是在什么樣的環(huán)境下提出的怀薛？
內(nèi)容概要
本周重讀了“用五步流程實現(xiàn)你的人生愿望”章節(jié)刺彩，本章主要闡述了實現(xiàn)目標的方法論，即達成目標的五步法則.
1. 有明確的目標枝恋。
2. 找到阻礙你實現(xiàn)這些目標的問題创倔，并且不容忍問題。
3. 準確診斷問題焚碌，找到問題的根源畦攘。
4. 規(guī)劃可以解決問題的方案。
5. 做一切必要的事來踐行這些方案呐能，實現(xiàn)成果念搬。
達叔五招實現(xiàn)你的愿望
達叔五招,不僅是思維方式,可以說是指導(dǎo)具體實踐的方法論了.
? ? ? ? 對于自己來說,規(guī)劃是規(guī)劃詳細了. 但是執(zhí)行力是個問題. 雷聲大雨點小,虎頭蛇尾.或者說規(guī)劃時沒有將人性的弱點考慮周全.
恰好達里奧考慮到了,在”偉大的”五大步驟之一中:要有清晰的衡量標準來確保你在嚴格執(zhí)行方案. 并且在執(zhí)行階段不能隨意更改規(guī)劃本身. 一方面要認清自己和他人的思維地圖.認清自身的弱點.并將其風(fēng)險納入到計劃中去.
一個好的制度設(shè)計,是不能依賴于人品之上的.
五步流程如一條鏈條抑堡，如何讓各個部分有效的聯(lián)接又不沖突
? ? ? ? 達叔五招環(huán)環(huán)相扣,是個串行的流程,不可并行操作.
? ? ? ? 也就是說要建立分階段驗收標準,以確保每一步都要保質(zhì)保量進行.其次是要強調(diào)制作規(guī)劃時要考慮周全,包括人的因素,等到了執(zhí)行階段 就不能去改規(guī)劃,直到原有的計劃完成.
? ? ? ? 另一方面,如果各部分有沖突,那就是規(guī)劃時,沒有考慮周全,這就是達里奧第一步驟沒有做好.
那么你會說,計劃總是趕不上變化.那么變化帶來的波動,就是規(guī)劃時應(yīng)該考慮進來的,系統(tǒng)應(yīng)該要有冗余,去應(yīng)對變化的波動,也就是增強系統(tǒng)的反脆弱性.針對變化,達叔也說了,完成其中一個步驟時,進行下一個步驟,需要及時調(diào)整,再出發(fā).也是保證規(guī)劃的靈活性.不至于讓規(guī)劃變成教條或束縛.
當你提到弱點時，是在什么樣的環(huán)境下提出的朗徊？? ? ? ?
? ? ? ? 一般人提弱點,比如我,總是在失敗之后夜深人靜之時. 為什么能?
? ? ? ? 往往在上升階段,成功的期望和進步的喜悅之下,不會深刻的反省弱點的.之后失敗的時候,才會事后諸葛亮. 相反達叔在五大步驟里,要求你首先在計劃時,就要了解自身的弱點和他人的思維意圖. 高招
另一方面,在收到批評,或者爭論時,一般人是不會,先自省自己弱點,哪里做的不好.而是先懟回去啊.輸人不輸陣.奇怪的自尊心..
再看看達里奧怎么論弱點
? ? 計劃失敗首妖，往往是因為個人最大的弱點沒有被正視以及克服，最終導(dǎo)致了愿望落空.
同時達里奧提倡爷恳，要正視自身的弱點有缆，認清自身的弱點是什么，進而找到方法克服弱點温亲。如達里奧所言“如果你找到了解決方案棚壁，弱點是不重要的”.重要的是我們要找到克服弱點的方法。
? ? ? ? ? ? ? ? 服栈虚！
