導(dǎo)讀：雙贏才是共贏蝙寨，共贏晒衩，由雙方共同來創(chuàng)造∏酵幔——東遠
上一篇推文是對加班的利弊分析听系，本來不想再寫這個話題，但就在近期虹菲，“996”瞬間刷爆網(wǎng)絡(luò)靠胜，持續(xù)發(fā)酵，行業(yè)大佬紛紛發(fā)聲毕源，加班話題再引熱議浪漠。筆者想要借機再陳述一下對此事的核心觀點和提議。
網(wǎng)上這兩撥人吵得如雷貫耳，不支持的一方在罵資本家為富不仁氧卧，支持的一方在說努力工作是年輕人最好的生活倔毙，甚至把“996”冠以“幸福”的標(biāo)簽响谓。——筆者相信省艳，如果真的站在理性的角度娘纷，對此事的前因后果、孰輕孰重做全面細(xì)致的思考分析跋炕，就不會同意如上任何一方的說法赖晶。作為職場中的一員，我明白交換與價值的關(guān)系辐烂，計劃趕不上變化的事常會遇到遏插，大家同心協(xié)力為了一個目標(biāo)捂贿，舍小家顧大家是必備的品質(zhì)，加班常常不可避免胳嘲。因此說我不僅不反對加班眷蜓，更能接受必要的加班，這么多年我也常在非工作時間自動自發(fā)胎围，做一些工作上的事吁系，為了工作更為了自己。但白魂，我更要說的是汽纤，工作時長制度真的已經(jīng)到了至關(guān)重要的拐點時期，是時候該審時度勢福荸，采取更合適的新方案蕴坪，以順應(yīng)時代，順應(yīng)人心敬锐。
工作年限與經(jīng)驗背传，學(xué)習(xí)時間和效果，工作時長與結(jié)果台夺，其實都是一回事径玖。
眼下正值金三銀四求職旺季，X年工作經(jīng)驗一直是用人單位核心的用人條件颤介，可這一并不復(fù)雜的概念梳星，搞混淆的相當(dāng)不少。
不能否認(rèn)的是滚朵，工作經(jīng)驗是否豐富與工作年限的長短有最直接的聯(lián)系冤灾，但并不是絕對成正比，而是取決于是否有心辕近，也就是在工作中是否保持著總結(jié)韵吨、思考和行動的習(xí)慣，這帶來的區(qū)別就是X年工作經(jīng)驗和一個經(jīng)驗用X年的區(qū)別移宅，兩者大不一樣归粉。同樣一個工作，有的人做了兩三年就已經(jīng)很優(yōu)秀吞杭，有的人做了10年也沒有明顯的提升盏浇，難道是后者不勤奮嗎变丧？不芽狗，從表面上看足夠勤奮，幾乎每天加班加點痒蓬，但是童擎，如果不會總結(jié)滴劲，不懂思考，不去想為什么要這樣做顾复，有沒有可能用更短的時間做出更好的結(jié)果班挖，只做不想，就是“偽勤奮”芯砸，長此以往只會落后于他人萧芙。
學(xué)生時代我們都曾有過，這樣的情景假丧，我們再熟悉不過：
有這樣一群孩子双揪，每天除了上學(xué)以外，在家學(xué)到深夜包帚，五花八門的輔導(dǎo)資料買了一本又一本渔期，這樣那樣的課外班上了個遍，努力得讓人心疼渴邦，可成績總是不盡人意疯趟，進步緩慢∧彼螅基于此信峻，有的說孩子就是比別人笨，有的把責(zé)任直接推給了老師瓮床、學(xué)校站欺、國家......
請注意一個事實：學(xué)習(xí)上要想超越他人，多付出是基本前提纤垂。何為付出矾策？重在找方法，解決問題!錯題本為何那么重要峭沦，原因正在此!老師課堂所講的內(nèi)容贾虽，都吸收了嗎？有不懂的地方吼鱼，知道自己問題出在哪兒嗎蓬豁？每一次測試，自己又是怎么對待的菇肃？一個錯誤有沒有出現(xiàn)過第二次地粪？自己哪些地方薄弱？如何掃清障礙琐谤？......如果這些都不清楚蟆技，只是挑燈夜戰(zhàn)、遨游題海，就等于開車不知道目的地方向盲目前行质礼，學(xué)的時間再長旺聚，做的題再多，花銷再高又有什么意義呢眶蕉？學(xué)霸學(xué)神們并不是聰明過人砰粹，而是對學(xué)習(xí)有著發(fā)自內(nèi)心的熱愛，并且從小保持著總結(jié)造挽、思考碱璃、解決問題的好習(xí)慣，有效利用好每分每秒饭入，學(xué)習(xí)效率高厘贼、效果好，日積月累圣拄，遙遙領(lǐng)先嘴秸。試問，是學(xué)習(xí)時間長短庇谆、做多少題岳掐、上多少課外班重要，還是取得更好的學(xué)習(xí)成果重要饭耳？
現(xiàn)如今串述，很多家庭對子女的教育忽略了最重要的一點，如果不從小全力培養(yǎng)孩子良好的行為習(xí)慣寞肖，諸如動手動腦纲酗、勤思考、肯創(chuàng)造新蟆、自律性等觅赊，日后的各種教育花銷，基本上沒有意義琼稻！這些能力不僅對學(xué)習(xí)吮螺，對日后的生活和工作也是前提中的前提，學(xué)習(xí)中有所體現(xiàn)的問題帕翻，日后便會在做其他事的時候有所表現(xiàn)鸠补。這些能力的培養(yǎng)，可以從生活中的任何小事做起嘀掸，基本是不需要額外花費的紫岩，然而，本末倒置何時休睬塌？
一句話：工作年限久不等于經(jīng)驗豐富泉蝌，學(xué)習(xí)時間長歇万、多做題、多上課外班不一定就能取得好成績梨与，關(guān)鍵在個人！關(guān)鍵在效率文狱！
拒絕“996”粥鞋，不是拒絕拼搏奮斗，而是拒絕被強制的低效無能瞄崇。
回歸正題呻粹，加班到底是為了什么？說到此會立即出現(xiàn)這樣的論調(diào)苏研，那就是：年輕就要拼搏奮斗等浊；老板比你更累更辛苦，肯于犧牲自己去創(chuàng)造更多收益摹蘑，是職場人的基本素養(yǎng)筹燕。但，現(xiàn)實根本就沒這么簡單衅鹿。
如果加班等同于拼搏奮斗撒踪，如果工作時長越長就越能產(chǎn)出更多的理想成果，那老板豈不都成功了大渤？作為老板制妄，你消耗人力成本，不就是期待更好的成果嗎泵三？這就和工作年限與經(jīng)驗耕捞、學(xué)習(xí)時間和效果一樣，工作時長與結(jié)果根本就不存在必然的聯(lián)系烫幕，而且從生理和心理學(xué)角度出發(fā)俺抽，人有最佳工作狀態(tài)時間，如果強制性地大為延長工作時長较曼，最佳工作狀態(tài)反而會打折凌埂，每天都在不好的狀態(tài)下去工作，極易出現(xiàn)很多不該出現(xiàn)的不足诗芜，從而導(dǎo)致大量不必要的返工瞳抓，結(jié)果適得其反。
還要注意一點伏恐，純工業(yè)流水線式的生產(chǎn)類工作孩哑，看的就是產(chǎn)量，生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)時間越長翠桦，產(chǎn)量就越大横蜒，在產(chǎn)品正常銷售乃至供不應(yīng)求的時候胳蛮，肯定會更加獲益，因此大都采用倒班制丛晌，以保障設(shè)備不停歇仅炊，最大可能提高產(chǎn)量。但現(xiàn)如今早已不再是傳統(tǒng)工業(yè)時代澎蛛，大多數(shù)的工作不再是時間與產(chǎn)量的簡單關(guān)系抚垄，與人的態(tài)度、思維智慧碰撞谋逻、精神狀態(tài)呆馁、所處環(huán)境、經(jīng)驗豐富與否等多重因素關(guān)系密切毁兆，這些都與工作時間長短無關(guān)浙滤，因此說單純占有員工的時間，還有任何實在意義么气堕？如果管理者的思維不能從工業(yè)時代轉(zhuǎn)變過來纺腊，不以結(jié)果為導(dǎo)向，為滿足占有欲想方設(shè)法占用員工的時間茎芭，增加員工的工作時長摹菠，以為這樣就是拼搏，就能帶來高質(zhì)量的結(jié)果骗爆，那必然會付出巨大的代價次氨！這不是危言聳聽，因為時代的變革誰也無法阻止摘投，且必然帶動人們思想和需求的變化煮寡，生活離不開互聯(lián)網(wǎng)就是最鮮明的事實。
在任何團隊和組織中幸撕，你我之間都是互為依存關(guān)系，大家各司其職外臂，每個人的工作做得優(yōu)秀坐儿，都直接關(guān)系組織的利益，其次是個人宋光，一榮俱榮貌矿，一損俱損。從馬斯洛需求層次理論來說罪佳，生活在多元化時代的人們逛漫，個人需求已經(jīng)進入第五層次甚至更高，核心是在稱職的工作中努力實現(xiàn)自己的潛力赘艳，達到自我實現(xiàn)境界酌毡，收獲最大的快樂克握。有大量文章說職場90后管理起來難度大，實際上這正是職場人自我需求變化與落后的管理文化之間產(chǎn)生的新矛盾枷踏。工作菩暗，既是生活經(jīng)濟保障的基本來源，更是實現(xiàn)自我價值的平臺旭蠕，在寬松快樂的環(huán)境中停团，他們有著你想不到的拼搏精神，并且覺得很值得下梢。
所以客蹋，所以塞蹭，所以孽江，老板們，管理者們番电，希望你們都看到岗屏，并清醒地認(rèn)識到，沒有人抗拒加班漱办，為了更好的成果这刷，加班可以有;在攻堅戰(zhàn)時期，加班可以有娩井。而拒絕的暇屋，是那些被強制的無意義的加班。也許你認(rèn)為洞辣，行業(yè)競爭如此殘酷咐刨，大家不全力以赴怎么維持運轉(zhuǎn)？可是扬霜，全力以赴就一定要日日加班嗎定鸟？效率真的高嗎？大家真的會充滿熱情嗎著瓶？真的能帶來更多的成果嗎联予？怎樣提高團隊凝聚力，提升效率材原，調(diào)動大家工作熱情沸久，和大家一起在工作和生活之間找好平衡，這才是你們真正該想的余蟹，該做的麦向！否則，再多的加班也只能是一種浪費客叉！大家都得不償失诵竭！
我認(rèn)為话告，關(guān)于工作的時長制度已經(jīng)到了必須要審時度勢，應(yīng)時而變卵慰，進行戰(zhàn)略調(diào)整的時候了沙郭。以往的方式帶來的各種弊端，應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并清除裳朋，開啟工作時制“2.0時代”病线。
就比如目前大部分單位還在采用的固定時間打卡制度，已經(jīng)弊端凸顯鲤嫡。每個人的情況各不相同送挑，家中有無孩子和老人的，離單位距離遠近暖眼、在怎樣的環(huán)境中工作狀態(tài)最佳等惕耕，一味統(tǒng)一上下班時間，顯然是缺少人性化的教條化管理方式诫肠，況且對工作成果而言沒有實在意義司澎。因此希望各單位根據(jù)實際情況進行評估，大力推行彈性工作時制栋豫，一切以結(jié)果為導(dǎo)向挤安，做好分內(nèi)的工作，就應(yīng)該允許員工適當(dāng)擁有時間上的自由丧鸯，比如可以根據(jù)情況靈活選擇上下班時間蛤铜，允許員工選擇在家中辦公，這樣的人性化的調(diào)整丛肢，員工就更容易平衡生活和工作围肥，騰出點時間來照顧好家中的事，更能集中精力把工作做得更好摔踱，對雙方而言有百利無一害虐先。有時，加班不可避免派敷，但一定要是自愿的蛹批，絕不能強制推行，更不能將其與工作積極篮愉、奮斗動力捆綁掛鉤腐芍，否則就是自上而下的壓迫。人才拼結(jié)果试躏，蠢材拼時間猪勇，你要把人才逼成蠢材么？
一句話：無法避免的突發(fā)性加班沒問題颠蕴，無意義的加班不接受泣刹。工作狂沒什么好驕傲的助析，努力工作不是為了更好的生活嗎？如果除了工作再沒有做其他事的時間椅您，難道這就是勤奮外冀？就是成功？不是的掀泳！
對于行業(yè)大佬等代表們關(guān)于“996”的發(fā)聲雪隧，我能理解，畢竟他們具有代表性员舵；對于那些以行業(yè)大佬等名人為例脑沿，告訴大家要努力拼搏的人，我也理解马僻，心中有榜樣庄拇，未來有目標(biāo)，能讓自己終身受益巫玻。大家各自表達自己的觀點和看法丛忆，只要不涉及人身攻擊祠汇，就沒有問題仍秤。
但是，如果要作出具有指導(dǎo)意義的建言獻策可很，就要跳出自身所處的立場和視角诗力，不以物喜，不以己悲我抠，從客觀中立的角度看問題苇本。行業(yè)大佬等成功者們今天的成功與影響力，與拼搏精神密不可分菜拓，但成功的因素方方面面瓣窄，錯綜復(fù)雜，根本就不是能簡單歸因的事兒纳鼎。996也好俺夕，007也罷，對于行業(yè)大佬等創(chuàng)業(yè)者和工薪上班族而言贱鄙，意義完全不一樣劝贸，不具有可比性。創(chuàng)業(yè)者們多花費一些時間在工作上逗宁，能有更多的收獲映九，而上班族賺的是月薪，好多沒有加班費瞎颗，補休也難以保證件甥，每天的工作時長還要受到打卡限制捌议，管理者擅自為他們定義福氣，是不合理的引有。
管理者們更不要把名企的管理制度當(dāng)做金科玉律禁灼，試圖用其馴化員工，你和人家之間轿曙，本就不存在可比性弄捕，更不要用部分錯誤懲罰全體，用個人偏見引導(dǎo)大眾导帝，用成果檢驗員工是否敬業(yè)守谓、是否優(yōu)秀，是令雙方都幸福您单、舒適的最佳辦法斋荞。任何不以結(jié)果為導(dǎo)向的強制延長工作時長，都是壓迫虐秦，是剝削平酿，是壓榨員工的生命精力，不要以為給了錢就可以為所欲為悦陋，大家在一個團隊中蜈彼，齊心協(xié)力做一項事業(yè)，就是一個戰(zhàn)壕里的兄弟姐妹俺驶，下的是一盤棋幸逆，只有雙贏才是共贏，共贏暮现，由雙方共同來創(chuàng)造还绘。
