2021-12-27
接收混亂規(guī)則帶來的好處…
習慣周一早上提前到辦公室周循,喝一杯手沖然后打開一篇喜歡的訂閱號零抬,今天也一樣…
最近不論時抖音還是微博都刷到一個高頻詞匯:emo,一開始只是以為是抑郁的新潮詞匯崭孤,后來看一些文字描述也被用來形容內耗帶來的那種焦慮和失落感喉镰。
我也有過這種焦慮和失落感签杈,尤其在2019年规脸,這一年經(jīng)歷了很多翘狱,比如很多人從未經(jīng)歷過的公司收購秘案,破產(chǎn)以及家庭的一些始料未及的事情,回頭想想這也是為什么開頭那句“接收混亂規(guī)則帶來的好處“這句話這么能打動我潦匈。
從公司被收購180人的約談轉新公司阱高,到看著曾經(jīng)共事的同事一一離職走人,我也忍不住想要去找新的工作茬缩,奈何當時在原單位剛從業(yè)務轉崗沒多久赤惊,再找新工作無疑再次從業(yè)務 崗位的開端做起,以及現(xiàn)實中每個月接近7的房貸凰锡,攥緊拳頭咬咬牙忍住了離職的沖動未舟,進了一個從未接觸過的行業(yè)延續(xù)了上一份工作的內容。
行業(yè)全新掂为,無人帶無人問裕膀,周邊都是20年工作經(jīng)驗的老人,需要查閱過往資料又是困難重重勇哗,沒人可以說話昼扛,也沒人可以商量工作的事情,因為決定留下來的時候已經(jīng)選擇了無論如何不能出現(xiàn)社保和公積金以及工資的斷檔欲诺,所以當時所有的決定全都基于向“錢”看〕常現(xiàn)在回過頭來想了想,基于當時企業(yè)環(huán)境扰法,我做了什么:自學了行業(yè)基礎新規(guī)并整理成新課蛹含、每天早晚上下班騎車堅持3個月、到公司1個月不到接了新公司年會主持工作塞颁,到新公司第二個月拍攝新業(yè)務宣傳視頻浦箱,作為公司代表去到訂單學校組織相應的管培生項目卧斟,作為崗位負責人完成了4年內的全部審計資料的迭代及整理,也正是因為這幾個事情的疊加憎茂,讓我在新公司打開了突破口珍语,緊接著偶然的機會接觸了個新圈子,認識到了很多的同行竖幔,讓自己重新?lián)炱饋砹俗约旱膷徫还ぷ靼逡遥c其說有人把我點燃了,不如說是看到了更曠闊的一片天地激發(fā)了自己的好強心拳氢,幫助自己把心里的一桿秤放在了行業(yè)里募逞,這也就淡定了很多,不再患得患失馋评,而是學著接受和擁抱未知帶來的種種不確定性放接,然后去想辦法解決這些碰到的種種問題。
“我們每個人之所以每天焦慮留特,痛苦纠脾、無助覺得很多事情做起來非常困難,核心原因在于我們頭腦當中有一個非常假定的對確定性的追求蜕青,我們希望一切東西按照我們構思苟蹈、規(guī)劃和想象的方式不斷的推進,但是很遺憾右核,人生沒發(fā)生的每件事都是不確定的慧脱,而且這個不確定的影響力,可能遠遠超過我們的想象”——《混亂》
從之前的基層員工復試到接觸主管崗位的復試贺喝,在看到年齡相仿的應試者的時候菱鸥,下意識的和自己做了下對比,有驚嘆于同齡人專業(yè)技能的精專躏鱼,也有嘆息于同齡人荒廢過的時間氮采,總的對比下來發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人都有一些共同的特點:內驅力強,對于自己的目標 感非常的明確挠他,不論是基于物質的還是基于精神的扳抽,想得很清楚篡帕,也正因為如此才讓他們看的更加長遠殖侵,愿意延長自己的收獲周期,同樣相比之下稍顯落后的一群對比之下更看重當下的所得镰烧,權衡的周期相對更短拢军。其實20年初武漢的疫情的影響到現(xiàn)在依然還是存在的,后疫情時代的不確定性怔鳖,也就是大家常說的VUCA時代茉唉,更多的意想不到的,出乎意料的,橫空出世的等等行業(yè)或者需求都讓我們隨時可能面對措手不及帶來的應對度陆,而這個時候艾凯,考驗的不僅僅只是單一技能了,更多的像是單兵作戰(zhàn)技能懂傀,全面綜合的趾诗。
《混亂》這本書也因此引出了一個算法:【爬山算法】
“把你隨機拋在地球的一個點,拋在那個點以后你就近在最近的幾公里之內尋找到最高點蹬蚁,然后找到最高點之后恃泪,立刻站在這個最高點上面,再在最近的幾公里之內尋找最高點”犀斋,這就是爬山算法贝乎。其實努力把眼前的東西做到極致,那我們在職場當中就能夠更加淡定叽粹,更加從容览效,你能夠接收自己的生活方式,才能活的跟別人不一樣虫几。
最后朽肥,借用筆者的一個金句幫助我們停止emo強大自己才是根本,“當我們不斷地對標別人的收入持钉,別人的工作或者同樣的崗位給出多少錢這件事的時候衡招,我們是在努力的趨近于想要成為一個NPC…”