圖片發(fā)自簡書App
今天（1025）要比昨天更加高效繁扎。
幾件好事
1.早起
2.80%的工作完成（沒全部完成一方面也是意外事情較多）
3.得知部門產品被選入活動
4.確定新辦公室與投資
今天最重要的一件事就是關于投資悠垛，著重聊聊。
為什么要引入投資早芭？
當然就是為了借助資本做大做強。創(chuàng)業(yè)至今已經差不多一年半诅蝶，雖然還沒走上人生巔峰退个，但一切也都相對比較順利，并且能夠持續(xù)盈利秤涩。這說明我的方向與方法基本上是對的帜乞。
既然是對的，那么就應該加速流程化筐眷、規(guī)模化习柠，而不能一直小步慢走匀谣。秋葉大叔說過這么一段話「反觀年輕創(chuàng)業(yè)者們，要么只做到腳踏實地资溃，以一家淘寶店為己任武翎，不去拓展規(guī)模、不去隨著發(fā)展而改變模式溶锭，囿于眼前的利益宝恶，然后安慰自己這是“知足常樂”∨客保」
這完全就是對我上半年很好的一段概括垫毙，雖然我明白應該趁快做強做大的道理，但知易行難拱绑。我還是會在有意無意中滿足于眼前的狀況综芥，不思進取。此次重新閱讀到大叔的話猎拨，我才又警覺起來膀藐。
我做的跨境電商屠阻，不是淘寶，但本質是一樣的额各。很多行業(yè)中都有「紅利期」的概念国觉，我的東南亞跨境電商也一樣。在對手不大虾啦，規(guī)則未全蛉加，平臺未成熟的情況下，是最適合小團隊趕緊成長的環(huán)境缸逃，只有先爬上頭部賣家的位置针饥，占領大流量的坑位，后面才能事半功倍需频。
如若吃不上肉丁眼，就只能分湯了。此次引入投資昭殉，就是為了趕緊成長為平臺的頭部賣家苞七。
以上。
