高收益是制造業(yè)的勛章【稻盛經(jīng)營學(xué)】人的勞動難道不應(yīng)該更尊貴前塔、更有價值嗎?我們是干技術(shù)的贾陷，我們的工作價值應(yīng)該得到更高的評價。
與那些單靠借錢給人就能賺錢的人相比嘱根，我們制造業(yè)至少獲取 2 倍髓废、3 倍的利潤也毫不足怪。而實際上该抒，我們就給社會提供了這種價值慌洪。通過科學(xué)技術(shù)顶燕， 通過嫻熟的技能，我們不是持續(xù)在給社會提供新的價值嗎?
我覺得我能從事制造業(yè)是幸運的冈爹。雖然制造業(yè)很辛苦涌攻， 困難很多，但在其成本中频伤，有材料費恳谎、人工費、水電瓦斯費等等諸多的經(jīng)費憋肖。若想創(chuàng)造出更多的附加價值因痛，可以削減節(jié)省的要素很多，只要肯下功夫岸更，鉆研創(chuàng)新鸵膏， 改進的余地很大。
就是說怎炊，只要發(fā)揮聰明才智谭企，提升多少利潤都有可能，這就是制造業(yè)评肆。但是债查，在實際上，利潤率超過 10%的制造業(yè)在日本卻并不多見瓜挽，利潤率高的 至多也不過 6%至 7%攀操，大多數(shù)企業(yè)的利潤率都在 3%到 4%左右徘徊。
為什么利潤率停留在這么低的水平上呢?這是因為有一種固定觀念在作怪秸抚，“這個行業(yè)也就這 么個利潤率速和，這是行情”，人們對此深信不疑剥汤。就是說颠放，是經(jīng)營者的心阻礙了自己做出更高的利潤。
“最低也要做出 10%的利潤!”如果這么說吭敢，一定會有人提出異議:“這樣的目標(biāo)碰凶，在我們這個行業(yè)太難了!”這樣，他自己就把自己的可能性抹殺了鹿驼。
摘錄自稻盛和夫【為什么企業(yè)一定要實現(xiàn)高收益】第1841天欲低，以幫助企業(yè)家提高心性，拓展經(jīng)營為己任的
