在2017年年中渊季，我啟動(dòng)了一個(gè)新項(xiàng)目，屬于文創(chuàng)類型窝剖。前期我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了一周的sprint麻掸，完成了項(xiàng)目BP和路演，因?yàn)榉磻?yīng)在可取范圍內(nèi)赐纱，我們便開始落地脊奋。因?yàn)樵趕print開始之前，我到處找朋友借場(chǎng)地疙描，是政府孵化器解決了需求诚隙，所以在討論辦公場(chǎng)所的時(shí)候首先想到進(jìn)孵化器。然而有成員提出“圖書館是個(gè)可以考慮的選擇”起胰，我們認(rèn)真地研討了方案久又，并著手實(shí)地考察。
在一二線城市里創(chuàng)業(yè)者都擠著要進(jìn)孵化器效五，因?yàn)椴粌H有高大上的辦公環(huán)境地消，還有可能獲得資本的青睞。但是我曾在風(fēng)投公司任職畏妖，融資并不是首要考慮的問題脉执，因此做了一個(gè)反向操作。我打算整個(gè)孵化期都在圖書館落腳戒劫。我們做了兩手準(zhǔn)備半夷，一是找到圖書館對(duì)口部門談合作，作為第三方向市民提供文化服務(wù)迅细，也是為我們的項(xiàng)目引流巫橄；另一方面是開展線下的咨詢服務(wù)，通過社群和在圖書館的大型分享會(huì)引流精準(zhǔn)目標(biāo)人群茵典。
雖然到圖書館使用公共資源并不需要宣請(qǐng)湘换，但我仍然到圖書館的活動(dòng)部做了一次宣講。因?yàn)轫?xiàng)目和圖書館的發(fā)展思路相符统阿，基至考慮在館里辟一塊地方來(lái)合作彩倚。副館長(zhǎng)表示歡迎我們來(lái)創(chuàng)業(yè)，有這句話在手砂吞，我們?cè)趫D書館里基本是暢通無(wú)阻的署恍，圖書館的員工甚至私下來(lái)找我們咨詢。
結(jié)果：項(xiàng)目在2017年底暫停蜻直，但整個(gè)過程中我們沒有損失股本盯质，沒有任何多余支出袁串。圖書館給我們的體驗(yàn)非常好，也確實(shí)能夠給項(xiàng)目導(dǎo)流呼巷，幫助我們進(jìn)行市場(chǎng)驗(yàn)證囱修。這個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行半年，不算人力成本王悍，場(chǎng)地費(fèi)破镰、網(wǎng)費(fèi)、會(huì)議室压储、設(shè)備鲜漩、路演會(huì)總成本是0。
怎么做到的集惋？
這就要說(shuō)到圖書館的場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)了孕似，我參觀過三個(gè)城市的圖書館，都有較好的硬件條件刮刑，畢竟是向市民提供普惠服務(wù)的喉祭。圖書館有這些硬件是我所需的：免費(fèi)的WIFI、在線文獻(xiàn)雷绢、充足的辦公位置泛烙、隨處可見的接電口、儲(chǔ)物柜翘紊、空調(diào)蔽氨、打印復(fù)印機(jī)、洗手間霞溪、茶水間孵滞、休息的沙發(fā)中捆、會(huì)議室鸯匹、路演廳，都是免費(fèi)向市民提供的泄伪。
除了這些硬件外殴蓬，圖書館最多的是書籍，在項(xiàng)目的前期我們有大量的查閱需求蟋滴，在圖書館里創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)很大染厅。唯一不方便的是吃飯要到外面去解決，不過圖書館周邊配套一般不會(huì)差津函。我們城市的圖書館還在地鐵口處肖粮，交通便利達(dá)到五顆星。
獲得這些資源的關(guān)鍵是你要知道那里有尔苦，通過合理合情的方式向?qū)Ψ教岢鰜?lái)涩馆。這也是創(chuàng)業(yè)者最重要的素質(zhì)行施，一定要鍛煉出開口要資源的能力。比如說(shuō)路演廳魂那，容納300人蛾号，舞臺(tái)帶音響和LED屏，在外頭正常租用一節(jié)起碼要2000元涯雅。當(dāng)時(shí)圖書館正在做閱讀推廣活動(dòng)鲜结，將民間的社群整合在一起，給錢給場(chǎng)地鼓勵(lì)它們辦活動(dòng)活逆。我曾參與運(yùn)作一個(gè)書友會(huì)精刷，正好是圖書館下屬的聯(lián)盟單位，通過這層關(guān)系只需提前一個(gè)月設(shè)計(jì)活動(dòng)便能免費(fèi)使用路演廳蔗候。
畢竟不是自己的地方贬养，就沒有什么不方便的地方嗎？
自然是有的琴庵，而且還不少误算。比如說(shuō)招聘時(shí)不方便，注冊(cè)公司時(shí)需要固位迷殿，項(xiàng)目資產(chǎn)儿礼、產(chǎn)品沒地方存，工作時(shí)缺少私密性庆寺、用餐困難蚊夫、氣氛沉悶。我在企業(yè)上過班懦尝、做過孵化器知纷、租過辦公室，橫向?qū)Ρ冗^后認(rèn)為圖書館不如孵化器陵霉。
舉些實(shí)際例子琅轧，順便也說(shuō)一下解決方法。
·招聘肯定是個(gè)大問題踊挠，建議在沒有穩(wěn)定的收入前不要擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)乍桂，實(shí)在需要人最好找和創(chuàng)始人條件近似的。
·如果必須先注冊(cè)公司效床，找有“一址多照”的場(chǎng)地租一個(gè)工位睹酌，我談過最便宜的是199元/月送做賬。
·項(xiàng)目的實(shí)體資產(chǎn)盡量少剩檀，盡量數(shù)字化憋沿、SAAS化。我們?cè)趩?dòng)時(shí)沪猴，測(cè)試了幾十個(gè)的APP辐啄，最終選定了石墨和 worktike作為項(xiàng)目管理工具甥绿。
·有女同志說(shuō)買買買不方便，其實(shí)收發(fā)快遞到附近的商業(yè)樓找自助柜機(jī)则披，1塊錢既方便又安全共缕。
·午休是個(gè)大問題，別的城市不知如何士复，我市圖書館有影音室可以躺著沙發(fā)看電影图谷，休息的地方可以說(shuō)要多少有多少。
·關(guān)于吃飯阱洪，其實(shí)可以叫外賣便贵。圖書館周邊一般都不缺配套，我們當(dāng)時(shí)是在便利店解決的冗荸。
·比較大的問題是辦公時(shí)間承璃，圖書館一般是上午9點(diǎn)-下午5點(diǎn)。我們當(dāng)時(shí)把工作時(shí)間設(shè)為10-5點(diǎn)蚌本，中午就沒午休了盔粹。還好圖書館一般會(huì)有配自助館，可以用到晚上10點(diǎn)程癌，可憑身份證刷門禁進(jìn)入舷嗡。
·關(guān)于寄存物品，我們平時(shí)午休時(shí)就會(huì)將個(gè)人物品鎖在儲(chǔ)物柜中嵌莉，睡覺時(shí)很輕松进萄。不過要記清楚自己的柜子號(hào)碼，有小伙伴常把儲(chǔ)物柜的小紙條丟失锐峭，必須要找工作人員來(lái)開柜中鼠。
了解了前面所說(shuō)的，你算是有前期的積累沿癞，但還需要過三關(guān)援雇。
第一關(guān)：控制自我
首先得團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)調(diào)思想。我做項(xiàng)目一向奉行最小化概念：最小化可行產(chǎn)品抛寝、最小化經(jīng)營(yíng)模式熊杨。我們尋找的是最低成本的模式曙旭，而不是最舒服的模式盗舰，所以立即就接受到了到圖書館的提案。
當(dāng)確定了場(chǎng)所后桂躏，接下來(lái)還是得從內(nèi)部出發(fā)建立儀式感钻趋。我們考察的時(shí)候就選定了日常辦公的桌子、開會(huì)的庭園剂习、用餐的便利店蛮位、休息的區(qū)域较沪。在落腳后不斷地尋找更好的選擇，當(dāng)最后固定下來(lái)之后失仁，團(tuán)隊(duì)間就磨合得差不多了尸曼。
我知道有些人從企業(yè)出來(lái)后風(fēng)風(fēng)火火地創(chuàng)業(yè)，租辦公室裝修買設(shè)備萄焦，還搞張大桌子擺個(gè)茶盤屯茶葉控轿。這些我認(rèn)為都不靠譜，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還這樣搞就是太小看市場(chǎng)了拂封，有時(shí)間搞門面還不如把產(chǎn)品打磨好茬射。
不要把創(chuàng)業(yè)想象得太美好。不存在電視劇中那種做了個(gè)BP就有VC砸錢冒签，然后租大樓坐大OFFICE的杰克蘇情節(jié)在抛。那些項(xiàng)目剛提出IDEA就融到資的人，都是早就在業(yè)界里闖出名堂的人萧恕，早就對(duì)各種套路爛熟于心刚梭。而且拿到天使輪的項(xiàng)目也是緊巴巴的，不是必要的費(fèi)用根本不敢花票唆，因?yàn)楹竺嬗醒劬Χ⒅?/p>
所以最重要的是認(rèn)知望浩，把姿態(tài)放低些。這是比較難的惰说，能屈能伸的都是老江湖磨德。
第二關(guān)：控制環(huán)境
人是環(huán)境的產(chǎn)物，要么被環(huán)境影響吆视，要么影響環(huán)境典挑。
不是每個(gè)人都剛巧有人脈，更不是每個(gè)項(xiàng)目都適合在圖書館開展啦吧。在一個(gè)開放式的環(huán)境里面您觉，幾乎每分每刻都有外在因素產(chǎn)生影響。如果你經(jīng)常去圖書館授滓，會(huì)發(fā)現(xiàn)很多人是沉账客。他們有的是混日子的學(xué)生般堆，有的是蹭網(wǎng)的屌絲在孝，有的是個(gè)體創(chuàng)業(yè)的青年。
我記得在自助館二樓靠窗桌子淮摔，長(zhǎng)期是一個(gè)財(cái)務(wù)人員私沮，看樣子是一邊做兼職一邊在學(xué)習(xí)。她每天一早就來(lái)占座和橙，不停地做表仔燕，時(shí)不時(shí)跑出去打電話造垛。看她放心將東西長(zhǎng)時(shí)間丟在那里晰搀，應(yīng)該是已經(jīng)在這里打滾很久了五辽。
還記得在分館的閱覽室長(zhǎng)期有復(fù)讀生在學(xué)習(xí)。其中有一個(gè)男生外恕，每天開館就來(lái)占位奔脐，早上看他還挺專注地看書，到了中午時(shí)面前是攤開的書吁讨，眼睛卻是看著電腦游戲髓迎。項(xiàng)目結(jié)束后的第二年，我還在圖書館里見到那個(gè)人建丧，估計(jì)是再一次玩脫了排龄。
無(wú)論那個(gè)館的電腦前總有一群人在整天看小說(shuō)看電影。他們來(lái)得也很早翎朱，因?yàn)?要占電腦橄维。他們自己帶著可樂瓶來(lái)裝水，中午時(shí)偷偷吃面包干糧拴曲，眼睛極少離開屏幕争舞。其中有一個(gè)長(zhǎng)發(fā)青年是每天都見到他在同一個(gè)位置，看他的樣子幸福感還挺高的
在報(bào)刊室長(zhǎng)期有老年人來(lái)看報(bào)看雜志澈灼，他們之中有的成了碼神竞川，有的成了書法家開展覽，也有的下社區(qū)當(dāng)志愿者叁熔。
我在圖書館看著各式各樣的人委乌，心中不斷涌出各種感慨。那時(shí)我們的咨詢開展后荣回，圖書館有幾位工作人員來(lái)咨詢遭贸。他們說(shuō)，圖書館只是一個(gè)站點(diǎn)心软，雖然很安逸壕吹，但是不能實(shí)現(xiàn)理想，終究還是要離開的删铃。我對(duì)此深表同感耳贬，圖書館缺的可能就是熱情，而創(chuàng)業(yè)需要積極的氛圍泳姐。
我們團(tuán)隊(duì)在圖書館的半年里效拭，對(duì)這個(gè)空間缺少歸屬感，總覺得缺少了什么胖秒。同時(shí)過于開放的空間容易影響專注力缎患，圖書館對(duì)聲音的規(guī)定還使得人有些壓抑。我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)人數(shù)多于4個(gè)人阎肝，最好還是去租辦公室挤渔，在開放空間很受限。因?yàn)橐粠腿苏炀墼谝黄饏s沒幾句話风题，這對(duì)于團(tuán)隊(duì)氣氛是不好的判导。
第三關(guān)：控制時(shí)間
一般團(tuán)隊(duì)在孵化器會(huì)有三至六個(gè)月的孵化期，少數(shù)項(xiàng)目會(huì)進(jìn)入第二個(gè)孵化期沛硅。正常來(lái)說(shuō)一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行半年眼刃，就該脫殼自己成長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)我們放棄和圖書館合作摇肌，錯(cuò)過了最佳的脫殼期擂红，也因?yàn)轫?xiàng)目數(shù)據(jù)未達(dá)理想，于是我直接暫停了項(xiàng)目围小。
我認(rèn)為在圖書館創(chuàng)業(yè)只適合在種子期昵骤，即摸索產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)沖刺階段，到了市場(chǎng)驗(yàn)證階段肯适，只要有一點(diǎn)苗頭就該離開变秦。那怕是租個(gè)800元/月的小辦公室，也應(yīng)該嘗試承擔(dān)一點(diǎn)成本框舔。
另外一點(diǎn)關(guān)于時(shí)間的便是工作時(shí)間蹦玫，不一定要996，但是一定要和合作網(wǎng)絡(luò)接軌刘绣。如果我們的合作單位是8點(diǎn)半上班钳垮，團(tuán)隊(duì)就不該10點(diǎn)才進(jìn)入位置。我們要請(qǐng)識(shí)一個(gè)概念：有效時(shí)間额港。并不是坐在位置起計(jì)算工作有效時(shí)間饺窿，有很多人上班后要東摸西摸一個(gè)多小時(shí)才能進(jìn)入狀態(tài)。我們應(yīng)該從進(jìn)入狀態(tài)移斩，準(zhǔn)備好與合作網(wǎng)絡(luò)建立連接的時(shí)點(diǎn)算起肚医。在一天里面，這種狀態(tài)中間會(huì)有數(shù)次中斷向瓷，減去中斷的無(wú)效區(qū)間才是有效時(shí)間肠套。
以前我在企業(yè)的時(shí)候就經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有些同事的有效時(shí)間很少，他們整天耗在聊天猖任、看淘寶你稚、看股票、干雜事的時(shí)間也許不長(zhǎng)，但是很碎刁赖，導(dǎo)致有效時(shí)間被切割縮短搁痛。
在圖書館創(chuàng)業(yè)時(shí)，我發(fā)覺有效時(shí)間是被壓縮的宇弛。從十點(diǎn)到五點(diǎn)鸡典，可能只有3、4個(gè)小時(shí)是有效時(shí)間枪芒。但是五點(diǎn)離場(chǎng)后彻况，由于網(wǎng)絡(luò)工具的便利，有效時(shí)間往往還會(huì)延長(zhǎng)2舅踪、3個(gè)小時(shí)纽甘。我總結(jié)規(guī)律以后，發(fā)現(xiàn)這是和空間有關(guān)的抽碌。如果有穩(wěn)定的辦公場(chǎng)所悍赢，工作時(shí)間也能夠固化下來(lái)，能夠更好地掌握有效時(shí)間咬展。
對(duì)于項(xiàng)目初創(chuàng)期泽裳，一天的有效時(shí)間3、4小時(shí)也許就夠了破婆，因?yàn)槎鄶?shù)都碰頭后各自砌磚的活涮总。但幾個(gè)月后最小化產(chǎn)品出來(lái)后，需要的是拓展合作網(wǎng)絡(luò)祷舀，需要盡力去配合客戶瀑梗、合作者的時(shí)間。創(chuàng)業(yè)者不談996裳扯，我們有需要的時(shí)候全天都要干抛丽。想要輕松混日子的人，到“良心”企業(yè)去呀饰豺，為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)亿鲜？
感悟創(chuàng)業(yè)的根本邏輯
經(jīng)過在圖書館創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，我更深刻地理解了創(chuàng)投冤吨。融資是為了節(jié)省時(shí)間蒿柳，而不是花別人的錢做自己的事。而最小化經(jīng)營(yíng)的目的是省下錢來(lái)用在刀刃上漩蟆，而不是要挑戰(zhàn)零成本創(chuàng)業(yè)垒探。該花錢的時(shí)候就要花，最重要的是要隨著業(yè)務(wù)發(fā)展而變化怠李。
聽說(shuō)未來(lái)圖書館會(huì)配置一些文創(chuàng)的硬件和服務(wù)圾叼，對(duì)于文化領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者是個(gè)福音蛤克。據(jù)說(shuō)國(guó)外的圖書館是具有創(chuàng)業(yè)孵化的屬性的，在圖書館開啟商業(yè)之路并不是多么獨(dú)特的事情夷蚊。而國(guó)內(nèi)由于雙創(chuàng)是人社部門主抓的构挤，圖書館屬于文廣新一線，所以沒有提供固定的服務(wù)撬码。但是圖書館也有文化創(chuàng)投的活動(dòng)儿倒，也會(huì)聯(lián)合社會(huì)組織舉辦普及創(chuàng)業(yè)知識(shí)的活動(dòng)版保。據(jù)我所知在圖書館創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)還是有的呜笑，比如自媒體、出版彻犁、圖文創(chuàng)作叫胁、學(xué)科教育培訓(xùn)、財(cái)稅汞幢、法務(wù)驼鹅，都很適合在圖書館踏出第一步。
如果讓我重新選擇一次森篷，還會(huì)選擇在圖書館起步输钩。雖然它有著各種限制，但是能接觸到很多意想不到的人仲智，還讓我多讀了很多書买乃。因?yàn)榻畼桥_(tái)，所以我會(huì)通過查閱專業(yè)書籍钓辆、論文剪验、文獻(xiàn)參考，在閱讀中思考到最深的層次前联。但是我會(huì)建議從第四個(gè)月開始找辦公室功戚，為接下來(lái)的脫殼做準(zhǔn)備。
學(xué)游泳可以在池塘似嗤，但是享受搏擊滄浪的樂趣還是要到大海啸臀。
