第五章? 獲得掌控:明確意義。
? ? ? 在生活和工作中成為佼佼者的第二步醉蚁，既明確意義，在明確意義階段柳畔，你可以把注意力集中在馍管，引起你關(guān)注的事，不必再無謂地消耗精力薪韩，捕捉紛亂的心事确沸，使之外化的好習(xí)慣是把收集到的問題，加以處理俘陷，并作出決策罗捎，這里說的意義是指相對我們所做的每一件事而言的意義，一次處理一件事拉盾，以便對每張便條作出妥善的處理桨菜。
? ? 材料就是你收集在生活和工作的超大號工作欄里的一切，多數(shù)人只捕捉到其中的一小部分捉偏，還有一大部分倒得，就漂浮在家辦公室和腦海里沒有著落，等待我們?nèi)ァ?/p>
? ? ? 獲得掌控的前兩步夭禽，捕捉和明確意義之間有很大區(qū)別霞掺，把兩者混為一談，會嚴重降低工作效率讹躯。捕捉和明確意義菩彬，一半負責(zé)產(chǎn)生想法，另一半負責(zé)對這些想法進行取舍潮梯。
這是什么骗灶？值得一做嗎？他跟我要做的其他事情有沖突嗎秉馏？這就是明確意義耙旦，既依據(jù)各種制約條件和標準對原材料作出評估。
? ? ? 明確意義萝究，掌控的第二部分的主要內(nèi)容是清空工作籃免都。因有三個關(guān)鍵步驟，分別是明確意義糊肤，組織整理和回顧。
要回答的關(guān)鍵問題
你對某件事是否可以采取行動氓鄙？你決心推動的事情馆揉，要取得什么結(jié)果？要采取什么必要舉措抖拦？對沒法采取行動的升酣，是要分辨哪些是垃圾舷暮，哪些供事后回顧，哪些留作參考噩茄。
可以采取行動嗎下面？
凡是闖入你世界的事物，首先要進行分辨绩聘，你要采取行動沥割，你能采取行動嗎？
明確意義不足凿菩，主要表現(xiàn)為兩個方面机杜，1）未整理的信息堆積如山，2）兩個以上的群體在會議結(jié)束時沒有根據(jù)會議上的題明確具體的行動衅谷，并將責(zé)任分配到人椒拗。
養(yǎng)成當(dāng)斷則斷的習(xí)慣，可以讓一個人一種企業(yè)文化發(fā)生質(zhì)變获黔。積極心態(tài)不是取決于外界環(huán)境蚀苛，而是取決于你怎么看待外界環(huán)境。你對一件事的看法決定了你的做法玷氏。
GTD的基本思考步驟
我希望的結(jié)果是什么堵未？我決心實現(xiàn)或完成它嗎？
下一步該怎么做预茄？為了向這個目標邁進兴溜，接下來我要做哪些事？
結(jié)果導(dǎo)向型思維的戰(zhàn)術(shù)價值耻陕。
你要訓(xùn)練自己不懂拙徽，萬事俱備，也能明確自己真正想要什么诗宣，實現(xiàn)什么膘怕。點名你希望的結(jié)果，如果你能有意識地把精力集中在解決辦法上召庞，思路就很容易轉(zhuǎn)向具體細節(jié)岛心。
把名稱寫下來，但它的真正含義尚未徹底揭曉篮灼，把真正的任務(wù)逐一準確地表達出來忘古，往往能提供完全不同的視角，指出把事情做得更好的著眼點诅诱。
尋找下一步行動與現(xiàn)實的差距髓堪。
明確意義，保持掌控同等重要的要素，是明確現(xiàn)狀與可以切實采取的行動之間的關(guān)系干旁。
現(xiàn)在我想要取得什么結(jié)果驶沼，的另一面是下一步行動是什么？前一個問題比較容易回答争群，定好目標即可回怜，而指明下一步行動就意味著從現(xiàn)狀做起，要求切實投入時間和精力
不需要采取行動的三種情況有
沒有意義的東西:能認識到和承認這類東西是要丟掉的垃圾换薄，既有意識地弄清一切事物的意義玉雾。
需要暫緩處理的事情: 列出將來也許清單，需要對自己更坦誠专控，需要更自覺追蹤清單上所列的事項抹凳，認真考慮自己在不久的將來能否真正采取行動。
參考資料:最后一類食物對民權(quán)一具有決定性意義伦腐，它和行動無關(guān)赢底，但是作為信息對現(xiàn)在或?qū)砭哂幸欢▋r值。
今天柏蘑，東西放在哪兒的唯一原因是你定它的意義幸冻，那么你就被他控制了，要分清什么咳焚，留作備用洽损，什么是垃圾，什么要繼續(xù)執(zhí)行革半，什么可以暫緩處理碑定，你就可以把自己真正在乎的我瓶收好，問題不在于東西多少又官，而在于你跟他的關(guān)系始終保持一致延刘。
捕捉和名字請你關(guān)注的事情是獲得掌控的關(guān)鍵一半，可是沒有六敬？接下來的第二步碘赖，第一步取得的成果也會付諸東流——明確意義
? ? ? 材料，就是外构，我們之前所知道捕捉的事情清單普泡，那么要把材料明確成，具體可操作的事情审编，就是本章所告訴我們的重點撼班。而點名結(jié)果是結(jié)果導(dǎo)向的核心，只有點名結(jié)果才能明確你的思路垒酬，知道你要做什么砰嘁。還明確意義的最基本的步驟就是眯亦，兩個問題。我希望的結(jié)果是什么般码？我決心實現(xiàn)或完成它嗎？下一步該怎么做乱顾？為了向這個目標邁進板祝，接下來我要做哪些事情。
