戰(zhàn)俘營裡的經(jīng)濟(jì)組織：
經(jīng)濟(jì)學(xué)就像一套世界運(yùn)行的規(guī)律，只要有人在、有人性仪吧、有需求，就會逐漸形成一個市場機(jī)制歼郭，然後開始運(yùn)行。這讓我想起小島經(jīng)濟(jì)學(xué)的一開始，兩三人在一座島上，便會有人開始捕魚女淑、有人之網(wǎng)、然後交換魚與漁網(wǎng)辜御，產(chǎn)生需求诗力、貨幣等等物品。課後問答－不符合經(jīng)濟(jì)學(xué)的規(guī)律的地方我抠，也許就是：1.違反人性的地方。也許是精神病院的病患們袜茧、一群對人生已無眷戀的老人菜拓。 2.沒有需求的地方，這比較難找笛厦，但往未來推想纳鼎，若每個人不必工作就能拿到許多錢，對錢的需求大量降低裳凸，想要甚麼就有甚麼贱鄙，那經(jīng)濟(jì)學(xué)還符合嗎。
馬糞爭奪案：
這篇的重點(diǎn)很簡單姨谷，在做出每個公平?jīng)Q定的背後逗宁，所考量的點(diǎn)往往不只在當(dāng)下，還有未來梦湘、及更久遠(yuǎn)以後整個族群的發(fā)展瞎颗，但難就難在，怎麼判別生活中那些看似正確公正的規(guī)則捌议，實(shí)際上也是符合效率考量的哼拔。課堂中有提到肇事者與出事者，法律常說權(quán)責(zé)通常是大車>小車>行人瓣颅，為什麼呢倦逐，也許就是因?yàn)樵谛实目剂肯拢筌嚾糇⒁恻c(diǎn)可避免的災(zāi)害會大於小車與行人宫补，所以權(quán)責(zé)分配是如此檬姥。
看的見與看不見的：
破窗理論事則非常經(jīng)典的理論曾我，也許很多人都知道，但常常在破窗理論變形之後就看不透它了穿铆。就像現(xiàn)在發(fā)展火熱的人工智能您单，很多人擔(dān)心人工智能、機(jī)器人一旦發(fā)展起來後荞雏，可能造成許許多多的就業(yè)機(jī)會失去虐秦。這種想法跟禁止太陽光不是一樣的道理嗎？人們應(yīng)該看看人工智能背後的優(yōu)勢凤优，善用人工智能提高產(chǎn)率悦陋、效率達(dá)到以往人們做不到的事，這才是打破破窗理論的迷失的方法筑辨。課後思考題讓我們思考哪些東西是我們看不見但實(shí)際很重要的俺驶，我的想法是，挖掘信息的能力棍辕，你看事情時(shí)能夠往過去暮现、往未來看、觀察環(huán)境楚昭、觀察周遭可能的影響因素栖袋，你才有機(jī)會看到那些，你看不見的事抚太。
經(jīng)濟(jì)學(xué)不關(guān)心陰謀論：
這篇其實(shí)跟上一篇的破窗理論關(guān)聯(lián)性很大塘幅，正是因?yàn)榭床灰娔切┮蛩兀辉谝獗砻婵吹囊姷臇|西尿贫，才會只根據(jù)表面制定了一些看似公平公正电媳、有利於人的法案、規(guī)則等等庆亡。課後思考題匾乓，以公司制度為例，老闆為了鼓勵員工又谋，以獎金激勵钝尸，卻容易到後期讓員工變得以錢為導(dǎo)向做事，沒有錢就不做事情搂根，你說老闆錯了嗎珍促，也許方法沒錯；你說員工錯了嗎剩愧，但這是人性阿猪叙。錯就錯在看不見的因素，造成了事與願違的因果規(guī)律。
