·做別人做不了的事。
·堅持每天發(fā)現(xiàn)、修正一兩個小問題婿滓，不到一年就能把產(chǎn)品打磨出來了。
·騰訊有幸在大浪潮里能夠有這么好的一個機遇粥喜，包括現(xiàn)在和未來都會有很多新的機遇涌現(xiàn)凸主，更關(guān)鍵還是靠人的意識，是不是真正能去把握好的機遇额湘。
·在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期卿吐，對大多數(shù)網(wǎng)民來說，據(jù)我們了解接觸锋华，很多是瀏覽器都不知道嗡官，電子郵件也不知道，就知道上QQ就是上網(wǎng)毯焕。
·我們在創(chuàng)業(yè)之前和創(chuàng)業(yè)之后都有閱讀很多的文章谨湘，特別是來自美國硅谷的文章，我們也看到很多翻譯者從美國硅谷翻譯了很多當時創(chuàng)業(yè)的書，都非常勵志紧阔，而且我們也非常向往坊罢。但中國的環(huán)境，確實覺得這個還很遙遠擅耽，我們想第一步還是要生存活孩，你出去怎么辦，下一個月的工資和房租怎么解決乖仇，你一年內(nèi)的收入來自哪里憾儒。那時候沒有風險投資，也沒有說靠一個概念大家會搶著投錢乃沙，根本沒有這個環(huán)境起趾，而都是比較務(wù)實和比較低調(diào)地做事情。長期以來我們都是堅持這個風格警儒。
·20歲之前我是一個非常內(nèi)向的程序員训裆，可能管幾個人，小團隊的頭蜀铲，跟在座很多開發(fā)者一樣边琉。我周邊的人，我父母记劝，包括我自己都不認為我會開一家公司变姨，管一個企業(yè)，因為怎么看我都不像這樣的人厌丑。我唯一的資本是寫過幾萬行的C語言代碼定欧，也接過幾個項目。但我很想創(chuàng)造一個產(chǎn)品有很多人用怒竿，但是原來的公司沒有辦法提供這樣一個環(huán)境忧额，似乎只有自己開公司才能滿足這個要求，所以我才被迫選擇開一家公司愧口。
·所謂“天高任鳥飛”，所有的人在同一天空下类茂，但生存的維度并不完全重合耍属，麻雀有麻雀的天空，老鷹有老鷹的天空巩检。決定能否成功厚骗、有多大成功的，是自己發(fā)現(xiàn)需求兢哭，主動創(chuàng)造分享平臺的能力领舰。
·不要老覺得你的公司大了，其實如果看一個具體的業(yè)務(wù)，和其他任何公司相比沒有任何的優(yōu)勢冲秽，所以一定要把這個心態(tài)壓下來舍咖，像小公司那樣靈活，才有可能獲得成功锉桑。
·如何將騰訊打造成一個供更多合作伙伴自由創(chuàng)業(yè)排霉，供更多用戶自由分享的開放平臺？這是一個“摸著石頭過河”的過程民轴，它需要騰訊內(nèi)外都改變心態(tài)攻柠，用更加開放的大腦去迎接變革。這段時間以來后裸，我們已經(jīng)擁有了一些經(jīng)驗瑰钮，也總結(jié)了很多教訓。無論如何微驶，我相信浪谴，這是一條正確的道路。我也相信祈搜，堅持走下去较店，互聯(lián)網(wǎng)新時代的晨光就在不遠的前方。
="mso-?q????
