? ? ????人生進(jìn)入三十歲斩例，重新審視了一下自己的職業(yè)生涯念赶，開發(fā)三年晶乔，做測試也進(jìn)入第四個年頭牺勾，然而在工作中還是處在迷茫中》撸看看公司中測試職位最好的樣子都不是我喜歡的樣子，結(jié)合自己愛溝通叹洲、邏輯能力還可以工禾，開始考慮轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理的道路闻葵。《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》是應(yīng)該是我入門的第一本書栈妆。在看這本書之前厢钧，也看過《啟示錄》和《設(shè)計(jì)要素》早直，對比下來覺得后兩本書專業(yè)性相對強(qiáng)，適合入門后開始實(shí)戰(zhàn)要準(zhǔn)備的基本功昧旨，而 《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》這本書的語言更通俗兔沃，全方位介紹了產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)级及、工作內(nèi)容、工作流程和自身修養(yǎng)怕吴，可以作為想入門的第一本書转绷。
? ? 《人人》的作者是在阿里工作三年的實(shí)踐與總結(jié)硼啤，對同在阿里工作的我對文中的工作流程、還有文化是能深入體會的煞肾，也是我選擇這本書作為入門書的重要原因。
? ? ? 看完必然要留下痕跡习绢，不然像很多書看完之后沒有做總結(jié)和筆記闪萄，過一段時間后就想不起來主要寫的什么了，雁過留痕桃煎，也是對自己以后看書的要求大刊。
——產(chǎn)品經(jīng)理是什么缺菌？要轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理可以做哪些準(zhǔn)備
? ? ? 產(chǎn)品經(jīng)理是解決問題的人搜锰。在現(xiàn)實(shí)世界中，人總是會有對現(xiàn)存世界的不滿和沒有被滿足的需求焊傅，產(chǎn)品經(jīng)理就是要發(fā)掘人們的不滿狐胎，創(chuàng)造產(chǎn)品歌馍、改進(jìn)產(chǎn)品來滿足甚至超出人們的需求。
? ? ? 確定想轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理了暴浦，可以先從自己周邊的事情入手歌焦，我在測試過程中可以提前了解需求砚哆，了解自己在做的這款產(chǎn)品的核心用戶、市場前景券勺，競爭對手，提出自己的產(chǎn)品意見程腹。也可以自己規(guī)劃一個產(chǎn)品
——需求的采集方法與篩選
? ? ? 做出用戶滿意的產(chǎn)品寸潦，就要多采集用戶的需求，透過用戶的需求看清楚需求背后本質(zhì)的意義见转。
? ? ? 馬斯洛的需求層次是：生理需求斩箫、安全需求乘客、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求易核。能解決高層次需求的產(chǎn)品一般都能成為高頻產(chǎn)品牡直。收集用戶的續(xù)期纳决，理解用戶的續(xù)期岳链，但是不能試圖滿足所有用戶的需求，時刻理解自己產(chǎn)品的核心價(jià)值掸哑，優(yōu)先滿足符合產(chǎn)品商業(yè)目標(biāo)的用戶需求苗分。
? ? ? 了解自己的用戶摔癣，可以試著描述用戶纬向，做用戶研究戴卜。做用戶研究的方法如下圖：
? ? ? 定性研究可以找出原因投剥，偏向于了解；而定量研究可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)象江锨，偏向于證實(shí)啄育。
? ? ?大規(guī)模收集需求可以定性的進(jìn)行用戶訪談，定量研究方法調(diào)查問卷安券，做定性的做可用性測試完疫，定量的做數(shù)據(jù)分析债蓝。
? ? 對收集的需求饰迹，對需求進(jìn)行DNA轉(zhuǎn)化余舶，轉(zhuǎn)化過程：需求轉(zhuǎn)化-》確定基本屬性-》分析商業(yè)價(jià)值-》初評實(shí)現(xiàn)難度-》計(jì)算性價(jià)比匿值，確定需求屬性后，通過excel來進(jìn)行管理钟些，這么多需求最終不可能都會加在產(chǎn)品中政恍，最重要的篩選條件就是性價(jià)比
性價(jià)比：=商業(yè)價(jià)值/實(shí)現(xiàn)難度（開發(fā)量）
——需求的實(shí)現(xiàn)达传，項(xiàng)目過程
? ? ? 明確需求范圍后迫筑，就開始從產(chǎn)品到項(xiàng)目脯燃。項(xiàng)目就是利用有限的資源和有限的時間達(dá)到目標(biāo)辕棚，項(xiàng)目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理也有本質(zhì)的不同坟募。產(chǎn)品經(jīng)理主要靠想邑狸，最重要的是判斷力與創(chuàng)造力；對項(xiàng)目經(jīng)理來說赚哗，最重要的是執(zhí)行力和控制力屿储。
? ? ? 從項(xiàng)目啟動渐逃，第一步是kickoff茄菊，明確參與的團(tuán)隊(duì)與人員，大家一起明確項(xiàng)目目的與意義面殖，進(jìn)行初略的排期脊僚，確定項(xiàng)目過程中溝通的方案辽幌；
? ? 項(xiàng)目kickoff之后，產(chǎn)品要開始對需求進(jìn)行明確的文檔說明埠通，將產(chǎn)品從抽象到具體逛犹。
? ? ? 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的幾種核心文檔有:BRD、MRD舞蔽、PRD渗柿，幾種核心的圖：線框圖、demo效果圖
? ? 需求評審后開始進(jìn)入設(shè)計(jì)颊亮、開發(fā)终惑、測試階段雹有，項(xiàng)目發(fā)布后在進(jìn)行項(xiàng)目小結(jié)
— 產(chǎn)品之大霸奕、設(shè)計(jì)之大质帅、技術(shù)之強(qiáng)
????產(chǎn)品、用戶留攒、公司都有生命周期临梗，要結(jié)合不同的時期特點(diǎn)來完美結(jié)合，用戶可以分為五種用戶群體：創(chuàng)新者稼跳、早期追隨者、早期主流用戶吃沪、晚期主流用戶汤善、落伍者，在不同的截?cái)嘁让鞔_主要打那種類型的市場與用戶票彪，再決定該做什么產(chǎn)品红淡，用什么功能來滿足他們
????設(shè)計(jì)之大落實(shí)在設(shè)計(jì)的多個層面上，用戶的體驗(yàn)要素中提出的五層也適用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)：戰(zhàn)略層降铸、范圍層在旱、結(jié)構(gòu)層、框架層推掸、表現(xiàn)層驻仅，從內(nèi)核到外在。作者舉出自己寫書運(yùn)用這個框架的例子粘优，我在筆記或?qū)懽髦幸部梢越梃b：1廊遍、搭建框架英染。以“章”為單位精確到最細(xì)的一層目錄。2、填充文字，不考慮文字細(xì)節(jié)漏设，保證碼字的速度；3、理順邏輯乒裆；4、調(diào)整風(fēng)格昂拂；5财著、后期制作朝墩。
????還介紹了營銷方面的知識愤兵，可以看《水平營銷》開闊眼界。對版本的細(xì)分有兩種策略肛冶，一種做功能區(qū)分，打細(xì)分市場扣泊；第一種為了促進(jìn)銷售叶堆，利用消費(fèi)者心理忘渔，純策略做“炮灰版”散址。
— 可行性分析儒将、培養(yǎng)大局觀
? ? 對產(chǎn)品的可行性分析可以分為三步
第一步是我們在哪。
? 用P（Polical ）E（Economic）S(Social)T(Technological) 方法掃描市場;做競爭對手分析
競爭對手分析方法
上網(wǎng)搜，搜集與要做的產(chǎn)品類似的，了解并適用
行業(yè)分析報(bào)告
根據(jù)SWOT（優(yōu)勢、劣勢缎脾、機(jī)會辙纬、威脅）方法對著自己進(jìn)行剖析
第二步是我們?nèi)ツ摹?/p>
? ? ? 幾個典型問題是：細(xì)分市場是什么？目標(biāo)用戶是誰？我們要解決他們的什么問題，滿足什么需求
第三步我們怎么去
用什么產(chǎn)品滿足需求？核心競爭力是什么?
