最近讀了《運(yùn)營(yíng)之光》&《從零開(kāi)始做運(yùn)營(yíng)》兩本書(shū)啄骇。
帶我回顧了七八年的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)時(shí)光，行文親切辟狈，得出一個(gè)觀點(diǎn)：萬(wàn)事萬(wàn)物皆運(yùn)營(yíng)肠缔。
做了小小的總結(jié)與大家分享。
第一本書(shū)：《從零開(kāi)始做運(yùn)營(yíng)》——張亮
推薦指數(shù)：☆☆☆☆
推薦理由：這是一本對(duì)于初入互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)崗位的同學(xué)來(lái)說(shuō)特別實(shí)用的操作指南哼转，不管是運(yùn)營(yíng)的哪個(gè)分支，都能找到拿來(lái)即用的簡(jiǎn)單方法論槽华。稍微有心的同學(xué)壹蔓，再結(jié)合自己運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品，延伸性思考猫态，定能做出一番不錯(cuò)的成績(jī)佣蓉。
第二本書(shū)：《運(yùn)營(yíng)之光》——黃有璨
推薦指數(shù)：☆☆☆☆☆
推薦理由：這本書(shū)五分推薦，不僅為作者的歸納和邏輯點(diǎn)贊亲雪，更為他與我的共鳴相通點(diǎn)贊勇凭。書(shū)里的很多疑慮和問(wèn)題點(diǎn)，我在2014年的湘湖邊都認(rèn)真思考過(guò)义辕。建議看完上一本再看這一本虾标，前者更多是操作指南，后者則偏重于思維模式灌砖。而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)這個(gè)相對(duì)有職業(yè)保鮮期的崗位來(lái)說(shuō)璧函，危機(jī)感與自省則需前置考慮。
為何我開(kāi)頭會(huì)說(shuō)萬(wàn)事萬(wàn)物皆可運(yùn)營(yíng)基显？
因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展從宏觀上來(lái)說(shuō)蘸吓，下半場(chǎng)會(huì)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段，具象上來(lái)說(shuō)撩幽，技術(shù)讓產(chǎn)品出生库继，運(yùn)營(yíng)則能讓產(chǎn)品開(kāi)花。
同時(shí)，運(yùn)營(yíng)是一個(gè)非常廣義的概念宪萄。在成熟的大公司而言艺谆，崗位又細(xì)分了內(nèi)容，社區(qū)雨膨，產(chǎn)品擂涛，用戶，活動(dòng)……等十來(lái)個(gè)分支聊记。擴(kuò)展到社會(huì)分工的角度撒妈，賣(mài)花，開(kāi)店排监，銷(xiāo)售無(wú)一不是運(yùn)營(yíng)的動(dòng)作在推動(dòng)狰右。
目前我從事的工作初看來(lái)和互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)什么關(guān)系，涉及嚴(yán)肅的規(guī)則舆床，硬推的數(shù)字以及繁瑣的爭(zhēng)議處理棋蚌。但借用過(guò)往的思維仍舊可以探索出條步步生蓮花的路。沒(méi)有什么固定模式挨队，一成不變谷暮，用戶的喜聞樂(lè)見(jiàn)不能視而不見(jiàn)。
回到題目本身盛垦，運(yùn)營(yíng)能干到幾歲湿弦？在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，運(yùn)營(yíng)是有保鮮期的腾夯，公司對(duì)人才的管理也會(huì)有策略性調(diào)整颊埃。所以，不斷自我增值才是正道蝶俱。
做好運(yùn)營(yíng)兩大核心的意識(shí)：目標(biāo)管理意識(shí)班利，效率成本意識(shí)。（劃重點(diǎn)）
三個(gè)基礎(chǔ)的工作要求：1）讓自己擁有對(duì)新鮮事物的高度敏感榨呆；2）讓自己擁有對(duì)用戶的洞察力罗标；3）學(xué)會(huì)更具有打動(dòng)力和說(shuō)服力的表達(dá)。（劃重點(diǎn)）
因此愕提，不管是在什么公司或者是否在職場(chǎng)馒稍，運(yùn)營(yíng)都是畢生的“工作”，家庭浅侨，生活纽谒，愛(ài)好，友情……都需要運(yùn)營(yíng)啊如输。至于運(yùn)營(yíng)的職業(yè)規(guī)劃鼓黔，我覺(jué)得最重要的是要逐漸增強(qiáng)讓自己擁有主動(dòng)選擇的權(quán)力央勒。
最后，做好運(yùn)營(yíng)澳化，我覺(jué)得最最最重要的是保持對(duì)生活的熱愛(ài)崔步。熱愛(ài)激發(fā)一切。
與君共勉缎谷。
