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? ? ? ? 你不一定能預(yù)測(cè)成功云茸，但是你要多花時(shí)間去想一想是目。預(yù)測(cè)就是每隔三年，五年做一個(gè)推斷标捺，就是想一想未來(lái)三年懊纳，五年行業(yè)事怎樣一個(gè)格局，用這個(gè)思路反過(guò)來(lái)再想今天你要干什么亡容。
? ? ? ? ? 站在未來(lái)看現(xiàn)在
? ? ? ? ? 現(xiàn)象即規(guī)律:比如滴滴打車(chē)發(fā)展的這么快嗤疯，你心理上會(huì)想憑什么，但是要馬上打住這種想法闺兢，去承認(rèn)滴滴很牛茂缚，思考為什么能做到。
? ? ? ? ? 小步試錯(cuò)，發(fā)現(xiàn)破局點(diǎn)狠狠撲上去脚囊。
? ? ? ? ? 作為ceo帖汞，你30%的時(shí)間應(yīng)該花在尋找人才身上，其他時(shí)間花在樹(shù)立公司文化凑术，強(qiáng)大自己身上翩蘸，這三件事情應(yīng)該占據(jù)你80%到90%的時(shí)間。
? ? ? ? 對(duì)人才一定要慷慨淮逊，要把公司的股份催首，足夠多的利益讓給他們！你是要一個(gè)只值100萬(wàn)美元公司的80%的股份泄鹏，還是要一個(gè)值10億美元的公司郎任，雖然你只占20%的股份。哪一個(gè)更劃算备籽，我們都清楚舶治。
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