查理·芒格是沃倫·巴菲特的黃金搭檔梯刚，有“幕后智囊”和“最后的秘密武器”之稱，在外界的知名度一直很低薪寓，透明度低亡资，其智慧、價值和貢獻(xiàn)也被世人嚴(yán)重低估[6]向叉。
1924年1月1日出生于美國內(nèi)布拉斯加州的奧馬哈市锥腻，1948年以優(yōu)異的成績畢業(yè)于哈佛大學(xué)法學(xué)院，直接進(jìn)入加州法院當(dāng)了一名律師母谎，并開始投資于證券以及聯(lián)合朋友和客戶進(jìn)行商業(yè)活動瘦黑，其中一些案例已被編入商學(xué)院的研究生課程。經(jīng)歷一次成功買斷后销睁，芒格漸漸意識到收購高品質(zhì)企業(yè)的巨大獲利空間供璧，“一家資質(zhì)良好的企業(yè)與一家茍延殘喘的企業(yè)的區(qū)別在于存崖，前者一個接一個地輕松作出決定冻记，后者則每每遭遇痛苦抉擇±淳澹”
芒格此后開始涉足房地產(chǎn)投資冗栗，并在一個名為“自治社區(qū)工程”的項(xiàng)目中賺到人生的第一個百萬美元。但有趣的是供搀，伯克希爾卻不做房地產(chǎn)投資隅居。
從1978年起，擔(dān)任伯克希爾·哈撒韋公司的副主席葛虐。
2022年3月胎源，查理·芒格在Daily Journal工作45年后，將卸任董事長一職屿脐，芒格提出向公司捐贈100萬美元的股票涕蚤，并將繼續(xù)擔(dān)任公司董事[2][3]宪卿。
2022年5月，據(jù)路透社報道万栅，芒格獲得連任伯克希爾·哈撒韋公司的副主席佑钾。
投資思想
與巴菲特雙劍合璧
巴菲特與芒格這對黃金搭檔創(chuàng)造了有史以來最優(yōu)秀的投資紀(jì)錄。在過去40年里烦粒，伯克希爾股票以年均24%的增速突飛猛進(jìn)休溶，市值已接近1300億美元，擁有并運(yùn)營著超過65家企業(yè)扰她。
在破天荒地接受一家美國媒體專訪時兽掰，芒格仍然把這一切首先歸功于巴菲特：“在過去近50年的投資長跑中，他始終表現(xiàn)出超人的聰穎和年輕人般且與日俱增的活力徒役『探”巴菲特評價查理：“當(dāng)他在商業(yè)上越來越有經(jīng)驗(yàn)的時候，他發(fā)現(xiàn)運(yùn)用小卻實(shí)用的方法來規(guī)避風(fēng)險廉涕⌒涸疲”
芒格借助他在其他領(lǐng)域取得的經(jīng)驗(yàn)和技巧，在房地產(chǎn)開發(fā)與建筑事業(yè)上屢有斬獲狐蜕。而這時的巴菲特正在籌措自己的巴菲特合伙基金宠纯。與芒格早已與一些合作伙伴建立密切關(guān)系不同，巴菲特此前一直是獨(dú)家經(jīng)營层释。遇到芒格時婆瓜，巴菲特才29歲，芒格是34歲贡羔。
兩人一見如故并惺惺相惜廉白。“查理把我推向了另一個方向乖寒，而不是像格雷厄姆（注：當(dāng)代證券投資學(xué)鼻祖猴蹂，巴菲特的老師）那樣只建議購買便宜貨，這是他思想的力量楣嘁，他拓展了我的視野磅轻。我以非同尋常的速度從猩猩進(jìn)化到人類，否則我會貧窮得多逐虚×铮”巴菲特坦言。
芒格也承認(rèn)他們共同的價值取向叭爱〈樵辏“我們都討厭那種不假思索的承諾，我們需要時間坐下來認(rèn)真思考买雾，閱讀相關(guān)資料把曼，這一點(diǎn)與這個行當(dāng)中的大多數(shù)人不同缨称。我們喜歡這種‘怪僻’，事實(shí)上它帶來了可觀的回報祝迂∧谰。”
他們經(jīng)常互通電話徹夜分析商討投資機(jī)會型雳，“芒格把商業(yè)法律的視角帶到了投資這一金融領(lǐng)域当凡，他懂得內(nèi)在規(guī)律，能比常人更迅速準(zhǔn)確地分析和評價任何一樁買賣纠俭，是一個完美的合作者沿量。”一位合伙人感嘆道冤荆，“查理與沃倫比你想象的還要相像朴则，沃倫的長處是說‘不’，但查理比他做得更好钓简，沃倫把他當(dāng)做最后的秘密武器乌妒。”兩人雙劍合璧導(dǎo)演了一連串經(jīng)典的投資案例外邓，先后購買了聯(lián)合棉花商店撤蚊、伊利諾伊國民銀行、喜詩糖果公司损话、維科斯金融金融公司侦啸、《布法羅新聞晚報》，投資于《華盛頓郵報》丧枪，并創(chuàng)立新美國基金光涂。芒格此后成為藍(lán)帶印花公司的主席，并在1978年正式擔(dān)任伯克希爾·哈撒韋公司的董事會副主席拧烦。
查理·芒格認(rèn)為忘闻，投資者應(yīng)該糅合來自各個傳統(tǒng)學(xué)科的分析工具、方法公式屎篱，這些學(xué)科包括：歷史服赎、心理葵蒂、生理交播、數(shù)學(xué)、工程践付、生物秦士、物理、化學(xué)永高、統(tǒng)計(jì)隧土、經(jīng)濟(jì)等提针。其理論基礎(chǔ)是：幾乎每個系統(tǒng)都受到多種因素的影響，所以若要理解這樣的系統(tǒng)曹傀，就必須熟練地運(yùn)用來自不同學(xué)科的多元思維方式辐脖。
優(yōu)秀的品性比大腦更重要
芒格常常站在投資理論系統(tǒng)之外想問題，他的思維與眾不同皆愉，使他經(jīng)呈燃郏可以得出一些有趣的結(jié)論。
“要記住那些竭力鼓吹你去做什么事的經(jīng)紀(jì)人幕庐，都是被別人支付傭金和酬金的久锥，那些初涉這一行、什么都不懂的投資者不如先從指數(shù)基金入手异剥，因?yàn)樗鼈儺吘褂晒矙C(jī)構(gòu)管理瑟由，個人化的因素少一些。一個投資者應(yīng)當(dāng)掌握格雷厄姆的基本投資方法冤寿，并且對商業(yè)經(jīng)營有深入的了解歹苦，你要樹立一個觀念：對任何價值進(jìn)行量化，并比較不同價值載體之間的優(yōu)劣督怜，這需要非常復(fù)雜的知識架構(gòu)暂氯。”
芒格大體上同意“市場是有效率的”這種說法亮蛔，“正因如此痴施，成為一個聰穎的投資者就尤其艱難。但我認(rèn)為市場不是完全有效的究流，因此這個部分的有效性（some what efficient）就能夠帶來巨大的盈利空間辣吃，令人咂舌的投資紀(jì)錄很難實(shí)現(xiàn)，但絕非不可能芬探，也不是金字塔頂尖的人才能做到神得，我認(rèn)為投資管理界高端30%~40%的人都有這個潛力。學(xué)院派贊美多樣化的投資理念偷仿，這對優(yōu)秀的投資者是一個傷害哩簿。伯克希爾風(fēng)格的投資者極少嘗試多樣化。學(xué)院派的觀點(diǎn)只會使你對自己的投資紀(jì)錄與平均水平相差不遠(yuǎn)酝静、感受好一點(diǎn)而已节榜。”
芒格認(rèn)為很多時候當(dāng)別人逐漸喪失理智時别智，成為一個理性的投資者的重要性不言而喻宗苍，“我們不會把450億美元隨便撂在那兒，但你必須能判斷出那個高科技股票直躥云霄的癲狂時刻并控制自己遠(yuǎn)離。你掙不到任何錢讳窟，但卻可能幸免于滅頂之災(zāi)让歼。”
“對于被動式投資者而言丽啡，不同國家的文化對他們有不同的親和特質(zhì)谋右。有些是可信賴的，比如美國市場补箍，有些則充滿不確定風(fēng)險倚评。我們很難量化這種親和特質(zhì)和可信的原因，所以很多人就自欺欺人馏予。這很危險天梧，對于新興市場而言這是最重要的研究課題∠忌ィ”芒格認(rèn)為呢岗，從一大堆官方的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)中根本無法清晰判斷美元與歐元之間匯率走向這樣的復(fù)雜問題，“經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯坦恩（Herb Stein）曾說過蛹尝，如果某些事物不能永遠(yuǎn)長存后豫，那么它終究會停下來⊥荒牵”
芒格認(rèn)為挫酿，深刻理解怎樣變成一個卓越的投資者，有助于成為一個更好的經(jīng)營者愕难，“反之亦如是早龟。沃倫經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的方式不需要花費(fèi)多少時間，我敢打賭我們一半的生意巴菲特都不曾涉足猫缭，但這種輕松的管理方式帶來的績效卻有目共睹葱弟。巴菲特是一個從不介入微觀管理的優(yōu)秀經(jīng)營者〔碌ぃ”他也分享了自己的投資體驗(yàn)：“許多IQ很高的人卻是糟糕的投資者芝加，原因是他們的品性缺陷。我認(rèn)為優(yōu)秀的品性比大腦更重要射窒，你必須嚴(yán)格控制那些非理性的情緒藏杖，你需要鎮(zhèn)定、自律脉顿，對損失與不幸淡然處之蝌麸，同樣地也不能被狂喜沖昏頭腦”子瑁”
財(cái)富真義
芒格和巴菲特的老師格雷厄姆一樣祥楣，都以本杰明·富蘭克林為偶像。富蘭克林是美國18世紀(jì)最優(yōu)秀的作家汉柒、投資者误褪、科學(xué)家、外交家和商人碾褂，還對教育及公益事業(yè)做出了杰出貢獻(xiàn)兽间。
芒格從富蘭克林那里學(xué)到了一種思想，那就是一定要變得富有以便為人類做出貢獻(xiàn)正塌∴致裕“富蘭克林之所以能有所貢獻(xiàn)，是因?yàn)樗校ㄙY金）自由乓诽≈难颍”他說，“我常想做一個對人類有用的人鸠天，而不愿死得像一個守財(cái)奴一樣讼育。但有時，我離這樣一種思想境界還差得很遠(yuǎn)稠集∧潭危”要為人類做出貢獻(xiàn)，就一定要變得富有剥纷，而要真正地富有痹籍，一個人必須建立自己的企業(yè)。
他和巴菲特共同締造了伯克希爾這個如今企業(yè)界晦鞋、投資界的楷模蹲缠。還在一項(xiàng)鮮為人知的成就中起了重要的推動作用——正是他，在多年前發(fā)動了那場使墮胎在美國合法化的運(yùn)動并最終取得勝利悠垛。1989年他給美國儲蓄機(jī)構(gòu)團(tuán)體寫了一封信吼砂，抗議該組織不支持儲蓄和信貸業(yè)的各項(xiàng)改革并于當(dāng)年退出該團(tuán)體，此舉引起強(qiáng)烈反響鼎文。果然渔肩，儲蓄和信貸業(yè)稍后爆發(fā)了危機(jī)，成為美國歷史上最大的金融丑聞之一拇惋。
英雄品質(zhì)
芒格的個人生活曾經(jīng)很艱難周偎，有些時候甚至可以說是凄慘。他幾乎經(jīng)歷了一個人所能經(jīng)歷的所有苦難和不幸撑帖。
年輕時草率的婚姻蓉坎，使他成為兩個孩子的父親；剛剛離婚不久胡嘿，兒子泰迪身患白血病不幸夭折蛉艾，巨額的醫(yī)療費(fèi)用、失去親人的巨大痛苦折磨著他；芒格管理的合伙投資公司遭遇了1973年至1974年的股市大跌勿侯，損失過半拓瞪；1978年，芒格因?yàn)榘變?nèi)障手術(shù)并發(fā)癥導(dǎo)致左眼完全失明……
但是芒格并沒有被這接踵而來的苦難和不幸所擊倒助琐。芒格和前妻的一個兒子小查爾斯說：“他就是能夠義無反顧地?cái)[脫了這些悲劇的困擾祭埂。”查理和格雷厄姆兵钮、富蘭克林一樣蛆橡，正是那種能夠經(jīng)由地獄抵達(dá)天堂的圣者。
查理·芒格的經(jīng)典語錄
我認(rèn)識一位制造釣鉤的人掘譬，他制作了一些閃閃發(fā)光的綠色和紫色魚餌泰演。我問：“魚會喜歡這些魚餌嗎？”“查理葱轩，”他說睦焕，“我可并不是把魚餌賣給魚的呀∧鸺”
我想自己不是受到良好教育的典范复亏，我是自己學(xué)會通過閱讀而獲取自己想要的信息的。我一生中常常如此缭嫡。我經(jīng)常是更喜歡已經(jīng)作古的杰出導(dǎo)師而不喜歡仍在人世的老師缔御。在遭遇一件令你難以接受的悲劇時，你永遠(yuǎn)也不能因?yàn)閿[脫不掉它的困擾妇蛀、在生活中再屢遭失敗而讓這一件悲劇變成兩件耕突、三件[5]。
