中國式眾籌首席架構(gòu)師各地同學(xué)會语淘，可能是國內(nèi)最靠譜的中產(chǎn)精英眾籌學(xué)習(xí)群，之所以被貼上“最靠譜”的群际歼，其實關(guān)于中國式眾籌的群實在太多太多惶翻，多則近百少則幾十，據(jù)說最最靠譜的非辣個辣個原創(chuàng)挑戰(zhàn)群莫屬（噓鹅心！悄悄地吕粗，你懂的）。至于有多靠譜旭愧，可以用江西螞蟻創(chuàng)投創(chuàng)始人菲菲時常掛在嘴邊的四個真言“募颅筋、投宙暇、管、退”來形容议泵。
第一個字“募”占贫。所謂募，主要體現(xiàn)在兩種形式先口，第一是每月一期的北大中國式眾籌首席架構(gòu)師培訓(xùn)課上型奥，基本是上課第一天就可以募到幾十位學(xué)員加入原創(chuàng)挑戰(zhàn)群。第二是架構(gòu)師同學(xué)日常的各種聚會和項目打磨時候推薦靠譜的人加入碉京。原創(chuàng)群的每一位成員就是這樣募得的厢汹。
第二個字“投”。所謂投收夸，原創(chuàng)挑戰(zhàn)群屬于小眾群坑匠，幾十人的群相互交流比較頻繁，時常組織線下聚會卧惜，以及能量飯局和項目打磨會厘灼，幾場下來大家彼此相對熟悉了解，建立信任咽瓷∩璋迹可以參投同學(xué)之間的一些好項目，未來一定是無股權(quán)不富茅姜，可是外面陌生的項目你敢投嗎闪朱？通過眾籌原創(chuàng)群組建的新熟人社會才是最靠譜最有價值的族群。上圖為中國式眾籌架構(gòu)師同學(xué)在北京自組織的關(guān)于“共享書吧”主題能量飯局钻洒，參與者竟有90%都來自原創(chuàng)挑戰(zhàn)群奋姿。
第三個字“管”。眾所周知素标，建一個群容易称诗，管一個群不易，管好一個群就更不容易头遭。原創(chuàng)挑戰(zhàn)群的管理架構(gòu)分為執(zhí)委會寓免、輪值秘書長、輪值主席计维，執(zhí)委會負(fù)責(zé)群內(nèi)重大事項決策和討論袜香，每月有一名輪值秘書長負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查鲫惶、匯總?cè)旱娜粘９ぷ黩谑祝咳蛰喼抵飨?fù)責(zé)檢查、統(tǒng)計同學(xué)的原創(chuàng)數(shù)據(jù)和優(yōu)秀文章推薦。原創(chuàng)挑戰(zhàn)群管理組織架構(gòu)清晰明確疾就，大家各司其職澜术，各負(fù)其責(zé)艺蝴，所有工作全部采取眾包輪值猬腰，沒有專職人員，真正實現(xiàn)了去中心化猜敢、自組織的群價值姑荷。
第四個字“退”。做為一個項目投資人最關(guān)心的就是“退”缩擂。一個好項目一定是有一個好的資金進(jìn)出的通道方式鼠冕，如果只有進(jìn)沒有退，一定不完美胯盯。同樣懈费，一個靠譜的群也應(yīng)該是能進(jìn)能退的生態(tài)群，進(jìn)來的需要挑戰(zhàn)證明自己博脑，孵化畢業(yè)離開的同學(xué)需要去創(chuàng)出一片更大發(fā)揮自己的天地憎乙。第一期的子斌老師最早進(jìn)群，在完成了近三十萬字的原創(chuàng)寫作叉趣，全國幾十場的巡回分享后泞边，成功畢業(yè)退出，還有志慧姐等疗杉。原創(chuàng)挑戰(zhàn)群就是這樣一個退出的有多優(yōu)秀進(jìn)來的便有多優(yōu)秀的自組織生態(tài)群阵谚。
未來，如翁運(yùn)春烟具、李舒元梢什、程維海等一批優(yōu)秀原創(chuàng)君會繼續(xù)點(diǎn)燃思想的火花，去烹制出一篇篇精彩的原創(chuàng)文章朝聋。
在此嗡午，也把掌聲送給煌叔、華婕玖翅、春杰翼馆、劉剛、茂杰金度、如意等原創(chuàng)群的一批已滿周歲的元老应媚，感謝對自己不放棄不拋棄和為靠譜群的付出！
”募猜极、投中姜、管、退”讓中國式眾籌原創(chuàng)挑戰(zhàn)群更靠譜！
