萬興科技是個(gè)什么公司白华，吃瓜群眾大多數(shù)不知道慨默，互聯(lián)網(wǎng)老兵們倒是能夠說上兩句：2003年開始創(chuàng)業(yè)，不過專做歪果仁生意弧腥，在海外軟件市場是隱形巨頭厦取，搞出過Filmora、PDFelement管搪、Dr.Fone等幾百個(gè)邊緣化創(chuàng)新的應(yīng)用軟件虾攻，2016年?duì)I收好幾個(gè)億。在國內(nèi)還做了一個(gè)叫“斑點(diǎn)貓”的物聯(lián)網(wǎng)家居安全品牌更鲁。
這個(gè)企業(yè)春節(jié)剛過突然跳出來宣布：啟動(dòng)萬興科技春季招聘霎箍。這也沒啥，奇就奇在澡为，搞的是全球招聘漂坏，而且來了就是合伙人。
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司熱衷招聘合伙人
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司招聘合伙人的其實(shí)有不少媒至，但玩法可是多種多樣顶别。
去年11月，在招聘冬歇季前拒啰，一個(gè)名為創(chuàng)業(yè)黑馬城市合伙人的活動(dòng)在多個(gè)城市上演驯绎。比如在南京，該活動(dòng)共攜帶7個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目招募合伙人谋旦，并為加盟者提供創(chuàng)業(yè)資源對(duì)接和服務(wù)剩失。
其實(shí)這算不上嚴(yán)格意義上的招聘。老牌互聯(lián)網(wǎng)觀察家牛文文的創(chuàng)業(yè)黑馬集團(tuán)册着，其實(shí)是在以招聘為名拴孤，為自己招募更多的加盟商。因此招募“合伙人”的對(duì)象其實(shí)也不是人指蚜，而是公司乞巧。
這一招聘的核心是“重”，重在讓加盟商帶著資源一起干摊鸡。
幾乎同時(shí)绽媒，在深圳也有一場以招募合伙人為聚焦點(diǎn)的“共享設(shè)計(jì)未來：物設(shè)眾創(chuàng)全球合伙人招募發(fā)布會(huì)”蚕冬。
這次合伙人招募的目標(biāo)是人，但卻不是讓這些人進(jìn)入物設(shè)眾創(chuàng)工作是辕，而是招募各色設(shè)計(jì)師囤热，入駐該公司的平臺(tái)，在家用電器获三、數(shù)碼電子旁蔼、快消品、母嬰玩具疙教、家具家居棺聊、醫(yī)療保健等8個(gè)領(lǐng)域，為到該平臺(tái)找設(shè)計(jì)師資源的企業(yè)提供服務(wù)贞谓。
一個(gè)頗為高端的威客體驗(yàn)限佩，其核心是“輕”，重點(diǎn)是讓成為“合伙人”的設(shè)計(jì)師們裸弦，拿計(jì)件工資祟同。
這些合伙人模式，其實(shí)僅僅是創(chuàng)業(yè)公司或孵化平臺(tái)引入急需資源（人財(cái)物）的另一種模式理疙。名頭新鮮晕城，但其實(shí)老套。
而萬興科技的招募窖贤，似乎就顯得誠意不錯(cuò)砖顷，招募的核心是人，而且是全職加入主之，應(yīng)聘者用自己的戰(zhàn)斗力證明自己能夠成為一個(gè)合伙人择吊。從萬興科技的招聘海報(bào)來看，公司每年度通過合伙人會(huì)議槽奕、通過公正透明的考核選舉出新的合伙人，給予股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)房轿。具體流程為粤攒，現(xiàn)有合伙人提名候選合伙人，提交執(zhí)行事務(wù)委員會(huì)（由合伙人會(huì)議選舉出委員）囱持，委員會(huì)進(jìn)行候選合伙人的考核并擬定分配方案夯接，再提交合伙人會(huì)議，2/3的合伙人會(huì)議成員通過即可公示為新晉合伙人纷妆。
招募“人”盔几，不一定帶資源，但一定帶潛力
使用合伙人這個(gè)名義掩幢，確實(shí)也是個(gè)真心實(shí)意的“利誘”逊拍。其實(shí)2015年萬興科技就開始招募合伙人了上鞠，當(dāng)時(shí)已經(jīng)過了創(chuàng)業(yè)期好久的迅雷、騰訊等公司芯丧，陸續(xù)有人過來加盟芍阎，畢竟創(chuàng)業(yè)公司的天地更寬，大佬家早就沒余糧（股權(quán)）可分了缨恒∏聪蹋“我懂航海，但我錢不多骗露，我可以出力岭佳。”阿里人力資源部副總裁鄧康明提及創(chuàng)業(yè)公司的合伙人模式時(shí)萧锉，如此類比驼唱，頗為恰到好處。
互聯(lián)網(wǎng)公司和制造業(yè)最大的不同就是輕資產(chǎn)驹暑，所有核心競爭力都在人才玫恳，這是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)競爭的實(shí)質(zhì)之一。
其實(shí)比招募合伙人更奇葩的人才招募方式优俘，國外走的更極端京办。
2004年，正處在創(chuàng)業(yè)期帆焕，受到雅虎放棄谷歌搜索的壞消息和即將登陸納斯達(dá)克的利好兩重積壓的谷歌公司惭婿，在硅谷打出一個(gè)巨幅廣告牌——在“e”的數(shù)列中所能找到的第一個(gè)十位數(shù)質(zhì)數(shù).com。
這一廣告瞬間碾壓了一大批接踵而至的學(xué)渣叶雹，只有那些符合谷歌價(jià)值觀并具備高超思維能力的學(xué)霸們财饥，才能最終解開整套題目并取得入職谷歌的資格。據(jù)說一共有7千多人成功投放簡歷折晦，最終谷歌擁有了崛起的最強(qiáng)勢人才資源钥星。
毫無疑問，堅(jiān)持到底的這部分人满着，就算沒有成為合伙人谦炒，也實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由。
大約在近兩年风喇，這樣以奇葩招式吸引人才的方式也在中國有了多次試水宁改。比如在正想成為互聯(lián)網(wǎng)北上廣三級(jí)之外新崛起勢力的武漢，去年一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的招聘廣告是“會(huì)打英雄聯(lián)盟嗎魂莫？”前年另一家公司的則是要求應(yīng)聘者現(xiàn)場玩Flappy Bird还蹲，不夠20分的直接刷掉。
這樣的奇葩玩法，目的多種多樣谜喊，或用游戲來增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚感潭兽，比入職后去玩其實(shí)沒多大意義的拓展訓(xùn)練更強(qiáng)，而玩下墜的小鳥锅论，則是看求職者是否有更強(qiáng)的判斷力和恒心讼溺。
都是抱著某個(gè)特地目的來玩奇葩招聘的，看穿了以后也就沒那么奇葩了最易。反觀萬興科技的全球合伙人招聘怒坯，或許也正是想在全球范圍內(nèi)，為自己位于溫哥華藻懒、東京剔猿、香港和深圳的分公司找到“合適”的全球化人才——那些有能力、有潛力嬉荆，也愿與公司共同成長的牛人归敬。
未來的求職和招聘，將不再是簡單看簡歷和厚厚證書的時(shí)代了鄙早，這也算顛覆式創(chuàng)新吧汪茧。
