分享人：李強(qiáng)豌骏，豐元?jiǎng)?chuàng)投合伙人

圖片從左至右：李強(qiáng)、沈洪海(谷歌安全專家)、Jimmy Lee（硅谷半導(dǎo)體上市公司）悴能、朱會(huì)燦（谷歌圖片搜索發(fā)明人之一）、吳軍（谷歌中日韓亞洲語(yǔ)言搜索作者之一）雳灾、徐霄羽漠酿、Jack Smith（1995年創(chuàng)辦Hotmail、2年后4億美金被微軟收購(gòu)）

美國(guó)硅谷作為世界高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)核心谎亩，引領(lǐng)了創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展炒嘲。同時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域也具有世界上最近完美的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制，為加速科技成果轉(zhuǎn)化起到舉足輕重的作用匈庭。

縱觀硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資（VC）領(lǐng)域夫凸，其實(shí)百分之五十的投資機(jī)構(gòu)都是虧本的，只有百分之二十的投資機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了投資翻倍阱持。然而占百分之九十的投資失敗企業(yè)培養(yǎng)了很多優(yōu)秀的人才夭拌，就像好多樹葉掉下，使所處的土壤愈加肥沃。這些優(yōu)秀人才使新的企業(yè)不斷涌現(xiàn)啼止，形成一個(gè)快速迭代不斷篩選的過程道逗。比如谷歌、FACEBOOK在硅谷能夠短短幾年發(fā)展為成百上千億市值的公司献烦，就是因?yàn)橛写罅康娜瞬欧e累滓窍。這是硅谷的創(chuàng)新力雄踞世界頂尖地位的成功秘訣。

硅谷成為創(chuàng)新源泉的一個(gè)很重要的因素是移民巩那。硅谷主要大公司的創(chuàng)業(yè)或成功人士百分之五十都不是美國(guó)出生吏夯，而是第一代移民。比如雅虎的楊致遠(yuǎn)是臺(tái)灣人即横，谷歌的謝爾蓋·布林是俄國(guó)人噪生，Tesla的Elon Musk是南非人等等，對(duì)多種文化的融合和寬容造就了創(chuàng)造力东囚。豐元?jiǎng)?chuàng)投基金集合了硅谷高科技公司華人高管跺嗽，我們平均在美國(guó)生活15年以上，是一家按照硅谷文化建立并取得迅猛發(fā)展的市場(chǎng)化投資機(jī)構(gòu)页藻。而我們投資的近一百個(gè)案子百分之五十是投給海外出生來(lái)硅谷創(chuàng)業(yè)的人桨嫁，有香港、臺(tái)灣份帐、大陸璃吧、新加坡、印度废境、丹麥等很多國(guó)家的人畜挨。國(guó)內(nèi)也是這樣，深圳三十多年前還是個(gè)村莊噩凹，現(xiàn)在變成中國(guó)最具創(chuàng)新能力的城市巴元。人們帶著開放的思想從五湖四海到了一個(gè)新的地方，人與人之間的關(guān)系簡(jiǎn)單平等驮宴，這樣創(chuàng)新能力非常強(qiáng)逮刨，這一點(diǎn)深圳很像硅谷。

美國(guó)政府和非盈利機(jī)構(gòu)對(duì)硅谷的創(chuàng)新有很大推動(dòng)作用幻赚，政府通常把具體要求交給商業(yè)公司來(lái)做禀忆。比如二戰(zhàn)之后臊旭，美國(guó)在半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展主要是由軍工推動(dòng)落恼。而非營(yíng)利組織對(duì)于硅谷的創(chuàng)新推動(dòng)則是辦了一些孵化器，許多孵化器并不能盈利离熏，但是這些孵化的公司一旦成功了會(huì)帶來(lái)很大的商業(yè)價(jià)值佳谦。還有一些如高等學(xué)校這樣的機(jī)構(gòu)也參與投資，比如斯坦福大學(xué)包括許多校友滋戳，組織了一個(gè)基金钻蔑，這個(gè)基金不需要有專門的團(tuán)隊(duì)啥刻，不主動(dòng)投資，而是與硅谷的職業(yè)投資人合作咪笑。豐元?jiǎng)?chuàng)投基金投的一些公司可帽，經(jīng)過斯坦福方面篩選，選擇其中的幾個(gè)追加了百分之十的投資窗怒。這樣既避免利益沖突映跟，也鏟除了產(chǎn)生腐敗的土壤。

美國(guó)一些成熟的大公司并不是每件事都自己做扬虚，而是通過并購(gòu)的方式增加自己的創(chuàng)新力努隙。有些初創(chuàng)公司的項(xiàng)目比較好，有專利有用戶又與大公司的業(yè)務(wù)發(fā)展契合辜昵，這些大公司看準(zhǔn)了就買下荸镊。比如谷歌想拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，看到蘋果做的蘋果手機(jī)堪置，就想打入手機(jī)市場(chǎng)躬存，他們買了一個(gè)大約二三十個(gè)人的公司叫安卓，如今安卓系統(tǒng)在世界上占移動(dòng)通訊的份額至少80%晋柱。如果谷歌不買當(dāng)時(shí)那個(gè)小公司优构，今天在手機(jī)市場(chǎng)上谷歌就會(huì)徹底失敗。谷歌還買了一個(gè)小公司叫YOUTUBE雁竞，美國(guó)現(xiàn)在的網(wǎng)上視頻無(wú)論是付費(fèi)模式還是商業(yè)模式钦椭，谷歌的YOUTUBE都是最好的。大公司通過購(gòu)買小公司碑诉，讓利于小公司彪腔，這是硅谷大家愿意投資，愿意創(chuàng)新很重要的原因进栽。

近年來(lái)由于云計(jì)算的手機(jī)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)app等新技術(shù)框架的出現(xiàn)德挣，小公司有時(shí)只要幾十萬(wàn)美元就可以做一個(gè)很有意思很受大家歡迎的產(chǎn)品，而一般的投資機(jī)構(gòu)很難介入投資快毛。因?yàn)檫@些公司早期很小格嗅，完全靠投資人的專業(yè)眼光和對(duì)行業(yè)的了解才能發(fā)現(xiàn)。近年來(lái)VC投資量越來(lái)越大唠帝，很多MBA或者學(xué)金融畢業(yè)投資者因?yàn)椴蝗缂榷夹g(shù)又在公司創(chuàng)業(yè)過的人對(duì)這些小項(xiàng)目看的更準(zhǔn)屯掖。因此最近幾年VC投資越來(lái)越往前端走，投到公司早期且分散的項(xiàng)目襟衰，投資的資金量量越來(lái)越小贴铜。這個(gè)硅谷的新動(dòng)向，對(duì)老牌的VC造成很大挑戰(zhàn)，也為搞技術(shù)的后起之秀帶來(lái)更多新的機(jī)會(huì)绍坝，對(duì)于全是技術(shù)出身的豐元?jiǎng)?chuàng)投基金非常有優(yōu)勢(shì)徘意。一些項(xiàng)目一旦做到后期很好的時(shí)候，VC可能接過去大筆投資而且估值會(huì)很高轩褐。如果初創(chuàng)公司的估值在后期被其他人投的時(shí)候翻值很多倍椎咧，對(duì)于早期介入的投資人會(huì)有盡早的回報(bào)。