本期產(chǎn)品100專訪肢扯,小編請(qǐng)來(lái)了產(chǎn)品100史上最甜美的美女產(chǎn)品經(jīng)理妒茬,聽過(guò)她做大講堂的小伙伴都為之傾倒了,首先是講課好蔚晨,滿滿的都是干貨乍钻,其次是聲音甜美,猶如出風(fēng)拂面铭腕。不要覺得小編夸大银择,不信的可以自己去聽一下。地址:一小時(shí)吃透網(wǎng)頁(yè)視覺設(shè)計(jì)谨履!
廢話不多說(shuō)欢摄,看看李老師本次又為大家?guī)?lái)了什么驚喜吧熬丧!
問(wèn):請(qǐng)介紹下您的學(xué)習(xí)經(jīng)歷笋粟。
我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷比較簡(jiǎn)單怀挠,在學(xué)校有兩段,工作之后又有兩段害捕。
我大學(xué)本科在北京郵電大學(xué)绿淋,修的是工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè);研究生在北京理工大學(xué)尝盼,主修視覺傳達(dá)設(shè)計(jì)吞滞。
工作之后的兩段學(xué)習(xí)經(jīng)歷主要是專業(yè)培訓(xùn)。第一段是剛進(jìn)長(zhǎng)虹的時(shí)候盾沫,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了IBM的一套UCD用戶體驗(yàn)與研究方法裁赠,從流程到工具方法,還有案例赴精,都進(jìn)行了一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)佩捞。第二段是在工作兩年后,我被公派到香港理工大學(xué)跟辛向陽(yáng)教授學(xué)信息設(shè)計(jì)蕾哟,主要是信息可視化一忱。這兩段經(jīng)歷比較簡(jiǎn)單,但對(duì)我做交互設(shè)計(jì)谭确,做產(chǎn)品經(jīng)理的影響較大帘营。
問(wèn):請(qǐng)介紹下您的工作經(jīng)歷。
我在長(zhǎng)虹工作已經(jīng)七年了逐哈,其實(shí)我的職業(yè)經(jīng)歷也算是比較清晰的芬迄,基本上是兩年一檔。頭兩年做的是交互設(shè)計(jì)師鞠眉,接下來(lái)兩年做的是項(xiàng)目經(jīng)理薯鼠,再接下來(lái)的那兩年做的是業(yè)務(wù)主管,長(zhǎng)虹的業(yè)務(wù)分為是黑電和白電兩塊械蹋,黑電包括電視出皇、手機(jī)、平板電腦哗戈,多媒體終端這一塊郊艘。白電主要是空調(diào)、冰箱唯咬、洗衣機(jī)纱注,白色家電這一塊,在做業(yè)務(wù)主管到兩年里胆胰,我主要做的是黑電的UI設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)主管狞贱,包括所有長(zhǎng)虹的上市產(chǎn)品UI項(xiàng)目,所有黑電項(xiàng)目由我統(tǒng)籌管理和分配蜀涨。
我現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)為實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)主管了瞎嬉,并且也入選了長(zhǎng)虹產(chǎn)品經(jīng)理庫(kù)蝎毡,這是我在職場(chǎng)上的一個(gè)不小的進(jìn)步,我相信只要有付出氧枣,就會(huì)又回報(bào)沐兵。
問(wèn):從你的緯度來(lái)定義一下優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。
答: 我覺得第一點(diǎn)便监,一個(gè)產(chǎn)品的成型首先是從市場(chǎng)的用戶需求扎谎,到產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案,再把這個(gè)設(shè)計(jì)方案往下做執(zhí)行去開發(fā)烧董,變成一個(gè)產(chǎn)品的毁靶,再?gòu)倪@個(gè)產(chǎn)品推廣出去,變成一個(gè)市場(chǎng)上面真正成功的案例逊移,在整個(gè)這樣的閉環(huán)里面老充,我們從最開始的基礎(chǔ)點(diǎn)出發(fā),也就是一個(gè)優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理必備的第一點(diǎn)螟左,他應(yīng)該具有比較敏銳的嗅覺啡浊,這個(gè)嗅覺包括對(duì)于別人已經(jīng)做出來(lái)的優(yōu)秀案例的嗅覺,你識(shí)貨胶背,你知道這個(gè)方案它很優(yōu)秀巷嚣,它優(yōu)秀不僅僅說(shuō)是它的設(shè)計(jì)方案,在美觀度上或者在可用性上面優(yōu)秀钳吟,可能還需要看到這個(gè)產(chǎn)品它本身抓住了哪些市場(chǎng)性廷粒、機(jī)會(huì)點(diǎn),這是第一個(gè)洞察红且,或者叫潛力優(yōu)秀案例的洞察能力坝茎。另外一種洞察就是對(duì)于用戶需求的洞察,在互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)背景下暇番,更多時(shí)候談的產(chǎn)品經(jīng)理都是偏向于互聯(lián)網(wǎng)的軟性產(chǎn)品嗤放,所以它更需要滿足用戶的體驗(yàn),比方說(shuō)打車或者旅游吃喝玩樂壁酬,哪一方面有痛點(diǎn)次酌,這些痛點(diǎn)可能都會(huì)存在什么樣的體驗(yàn)機(jī)會(huì),你對(duì)于這種東西的把握舆乔,也是你做產(chǎn)品岳服、設(shè)計(jì)的一個(gè)起點(diǎn)。所以我覺得第一點(diǎn)總結(jié)起來(lái)希俩,應(yīng)該就是產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)于機(jī)會(huì)敏銳的洞察力吊宋,是他的一個(gè)關(guān)鍵能力之一。
第二點(diǎn)颜武,你光有這種直覺還不夠璃搜,比方說(shuō)你可能感覺到這個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)來(lái)了文兑,但是能夠感覺到這個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)的人可能不止你一個(gè),所以如何執(zhí)行下去腺劣,是下面一個(gè)環(huán)節(jié)。這個(gè)環(huán)節(jié)可能更多偏向于如何去把洞察變?yōu)樵O(shè)計(jì)方案的轉(zhuǎn)換流程因块,這個(gè)可能會(huì)是一套方法論橘原。如何把你的洞察變?yōu)樵O(shè)計(jì)方案,就是你怎么樣通過(guò)這種流程和方法涡上,把用戶的反饋和他們的計(jì)劃需求不斷的代入實(shí)際過(guò)程中趾断,然后去迭代計(jì)劃,這個(gè)像螺旋不斷上升的一個(gè)過(guò)程吩愧,我覺得這個(gè)過(guò)程總結(jié)起來(lái)芋酌,應(yīng)該叫做設(shè)計(jì)師如何讓用戶參與到你這種設(shè)計(jì)中的一種能力,這個(gè)可能是每家公司都有自己的流程和方法雁佳。
第三點(diǎn)脐帝,產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備的能力,就是如何把概念落地化糖权,這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面堵腹,一個(gè)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫹治瞿芰ΑA硪皇蔷唧w工具的使用星澳,因?yàn)槟阋龇桨妇吻辏阋鷪F(tuán)隊(duì)里面其他人溝通,還是要可視化的方案才能夠更好的溝通禁偎,不能夠僅僅說(shuō)我們?cè)谡Z(yǔ)言上面去描述表達(dá)腿堤。第三點(diǎn)歸結(jié)起來(lái)應(yīng)該就是邏輯的嚴(yán)整和工具的使用。
第四點(diǎn)是對(duì)細(xì)節(jié)的極致要求如暖,很多人都說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗笆檀,細(xì)節(jié)決定品質(zhì),但是這個(gè)細(xì)節(jié)到底是什么盒至?可能每個(gè)產(chǎn)品有自己的一套標(biāo)準(zhǔn)误债,但是簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),這個(gè)細(xì)節(jié)可以體現(xiàn)在兩個(gè)方面妄迁,第一個(gè)是在交互設(shè)計(jì)方面寝蹈,另一方面在視覺設(shè)計(jì)上面,第四點(diǎn)登淘,我覺得總結(jié)起來(lái)就是對(duì)于細(xì)節(jié)和精致的一個(gè)把控箫老。
第五點(diǎn)是比較偏具體的一些能力,我自己現(xiàn)在涉及的也相對(duì)偏少黔州,但是我覺得作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理耍鬓,這方面的能力是很重要的阔籽。第五個(gè)就是團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)調(diào)能力。
第六點(diǎn)是對(duì)于產(chǎn)品的一個(gè)推廣和運(yùn)營(yíng)能力牲蜀。
問(wèn):怎么樣才能成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理笆制,針對(duì)上面的六點(diǎn)能力,我們要如何去提升自己涣达?
答:要成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理在辆,以我現(xiàn)在來(lái)看,因?yàn)槲易约旱慕?jīng)歷是從一個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理的度苔,我覺得作為產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)匆篓,最關(guān)鍵的一個(gè)能力是溝通和協(xié)調(diào)能力。首先你需要有一個(gè)自己的專長(zhǎng)寇窑,因?yàn)楫a(chǎn)品涉及到的方面很多鸦概,從用戶研究到設(shè)計(jì)、開發(fā)甩骏、推廣等窗市,這些方面你都要有所了解,但是你可能不是每個(gè)環(huán)節(jié)都很專業(yè)饮笛,你需要有一個(gè)方面的東西谨设,是你專業(yè)的,可能你是開發(fā)出身缎浇,可能你做運(yùn)營(yíng)比較強(qiáng)扎拣,不管你是哪方面出身,你都需要拋棄成見不斷的學(xué)習(xí)和理解別的專業(yè)的東西素跺,我覺得這種協(xié)調(diào)和平衡能力是產(chǎn)品經(jīng)理的一個(gè)關(guān)鍵二蓝,如何去提升,我覺得應(yīng)該還是要多跟人溝通指厌。
第二個(gè)是對(duì)于團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和共同成長(zhǎng)的能力刊愚,作為團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),你如何去幫助團(tuán)隊(duì)里面其他人踩验。在這個(gè)地方鸥诽,我覺得有一個(gè)心得可以分享一下,以前從專業(yè)設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)為團(tuán)隊(duì)管理的這類人箕憾,包括我自己牡借,都比較容易走入一個(gè)誤區(qū),總覺得我在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面袭异,要處處證明我的能力比其他的小伙伴強(qiáng)钠龙,他們才會(huì)服我,我才能夠帶領(lǐng)他們往前走,但是這樣會(huì)出現(xiàn)很大的問(wèn)題碴里,第一個(gè)就是團(tuán)隊(duì)成員會(huì)對(duì)你產(chǎn)生誤解沈矿,因?yàn)槟憧偸遣恍湃嗡麄儯憧偸怯X得你自己的能力在各方面都比他們強(qiáng)咬腋,很多時(shí)候他們的方案你看不下去羹膳,你就會(huì)拿過(guò)來(lái)自己去完成,這樣產(chǎn)品經(jīng)理自己又很累根竿,你沒有去做你自己實(shí)際上應(yīng)該做的事情陵像,你更多的時(shí)間和精力應(yīng)該放在團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)上。產(chǎn)品經(jīng)理在這個(gè)時(shí)候其實(shí)應(yīng)該敢于放手犀填,就是我剛才說(shuō)的,你抓住你的某一方面特長(zhǎng)嗓违,是你那種專業(yè)的立身之本就夠了九巡,在其他各個(gè)方面,你可以去允許蹂季,甚至是培養(yǎng)你團(tuán)隊(duì)里的小伙伴冕广,去發(fā)揮他們的特長(zhǎng),發(fā)揮他們的主動(dòng)性偿洁。我覺得這個(gè)心理的調(diào)節(jié)對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)就像一個(gè)坎撒汉,你能不能夠翻過(guò)這個(gè)坎,是產(chǎn)品經(jīng)理入門一個(gè)比較大的難題涕滋,很多產(chǎn)品經(jīng)理可能會(huì)犯的一個(gè)誤區(qū)睬辐。
以我現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)起來(lái)宾肺,第一你要勇于去放手溯饵。第二,在團(tuán)隊(duì)中營(yíng)造良好的氛圍锨用,讓大家高高興興去工作丰刊,調(diào)動(dòng)他們的積極性。如果說(shuō)產(chǎn)品經(jīng)理能夠把自己的定位放到這樣的一個(gè)位置增拥,就能夠解決我剛才說(shuō)的那兩個(gè)誤區(qū)啄巧。
問(wèn):鼓勵(lì)一下產(chǎn)品新人。
答:其實(shí)我現(xiàn)在也算是產(chǎn)品新人掌栅,我覺得產(chǎn)品經(jīng)理不要把自己想的很高大上秩仆,有些時(shí)候很多事情要量力而行,不要認(rèn)為自己一定能夠做成猾封,因?yàn)樽霎a(chǎn)品影響的因素非常多逗概,比方說(shuō)市場(chǎng)上的因素,時(shí)間窗口是不是已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了,你的團(tuán)隊(duì)是不是給力逾苫,在這個(gè)過(guò)程中卿城,產(chǎn)品經(jīng)理只要盡力的完成本職工作,我們沒有想像的那么強(qiáng)大铅搓,所以我們只要做好自己瑟押,在這個(gè)過(guò)程中,不斷的積累經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)星掰。
另外我覺得產(chǎn)品新人可以不用局限于自己到底是什么樣的出身多望,因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理就是一個(gè)大雜交和大跨界,你不管是任何一個(gè)專業(yè)出身氢烘,只要能把握住用戶怀偷,知道如何去把握用戶需求,如何在你的團(tuán)隊(duì)中讓用戶參與進(jìn)來(lái)播玖,把用戶需求轉(zhuǎn)化為一個(gè)設(shè)計(jì)方案和產(chǎn)品椎工,利用各種你能夠利用的資源,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極性蜀踏,最后這種產(chǎn)品實(shí)際上是一個(gè)大家共同努力的結(jié)果维蒙,而不僅僅是產(chǎn)品經(jīng)理一個(gè)人,像你英雄夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)一樣果覆,不是你的個(gè)人能力颅痊,我覺得這一點(diǎn)是很關(guān)鍵的一個(gè)認(rèn)識(shí)。