張一鳴算是 80 后中絕對的佼佼者。

1983年出生的張一鳴?由缆，在2005年從南開大學(xué)畢業(yè)后注祖，至今參與創(chuàng)辦了?5?家公司，2013年均唉，他先后入選《福布斯》“中國30位30歲以下的創(chuàng)業(yè)者”和《財(cái)富》“中國40位40歲以下的商業(yè)精英”是晨，是目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最受關(guān)注的青年領(lǐng)袖之一。

2016年7月26日舔箭，艾瑞發(fā)布2016中國獨(dú)角獸企業(yè)估值榜單罩缴，今日頭條以92.3億美金的估值位列第6。

張一鳴的成功中层扶，他對人才的重視功不可沒箫章。

張一鳴作為面試官，過去10年里镜会，面試過小2000個年輕人檬寂，這些年輕人最初水平都差不多，但后來的發(fā)展差別非常大戳表。

近日桶至，張一鳴在“2016今日頭條Bootcamp”上對公司研發(fā)&產(chǎn)品部門應(yīng)屆畢業(yè)生發(fā)表了題為《Stay hungry, Stay young》的演講，其中他分享了：

畢業(yè)多年后大家是怎么拉開差距的匾旭？

為何年輕人容易在畢業(yè)后很快就遇到了成長的天花板镣屹？

我是如何在畢業(yè)第2年就成了管理四五十人團(tuán)隊(duì)的主管？

這10年我遇到的優(yōu)秀年輕人都有哪些特質(zhì)价涝？

作者：扒胖子

文章經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載自 毒舌科技（ID：dushekeji）

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張一鳴演講整理

▍為何畢業(yè)多年后女蜈，原本水平差不多的同學(xué)都拉開了差距？

大家好！各位都非常年輕伪窖，我今天來的時候挺有壓力吏廉。因?yàn)槲耶厴I(yè)快11年了，看到你們惰许，真是覺得“長江后浪推前浪”席覆。

我去年參加了武漢的校招，感覺新一代年輕人的素質(zhì)確實(shí)都非常好汹买。我昨天就在想佩伤，今天應(yīng)該跟大家分享什么。想了想晦毙，先把題目擬出來生巡，把喬布斯的“Stay hungry, Stay foolish”，改成“Stay hungry, Stay young”见妒。

我想跟大家分享一下我自己畢業(yè)后的工作經(jīng)歷和體會孤荣。另外，我作為面試官须揣，過去10年里盐股，可能面試過小2000個年輕人。有的和我在一家公司耻卡，有的去了別家公司疯汁，他們發(fā)展差別其實(shí)非常大。從算法層面上講卵酪，我們把這叫做“正例”和“負(fù)例”幌蚊。我想分享一下：為什么“正例”和“負(fù)例”發(fā)展差別這么大？

什么是“Stay hungry, Stay young”溃卡？“Stay hungry”溢豆，大家都知道，就是好奇心瘸羡、求知若渴漩仙、上進(jìn)心。但為什么要說“Stay young”最铁？

我覺得年輕人有很多優(yōu)點(diǎn)：做事不設(shè)條條框框讯赏，沒有太多自我要維護(hù)垮兑，經(jīng)常能打破常規(guī)冷尉，非常努力、不妥協(xié)系枪、不圓滑世故雀哨。

10年過去了，有的年輕人，依然保持著這些很好的特質(zhì)雾棺。我覺得這就算“Stay young”膊夹。

“Stay young”的人基本沒有到天花板，一直保持著自我的成長捌浩。相反放刨，很多人畢業(yè)后提高了技能，但到一個天花板后尸饺，就不再成長了进统。

▍我是如何在畢業(yè)第2年就成了管理四五十人團(tuán)隊(duì)的主管？

2005年浪听，我從南開大學(xué)畢業(yè)螟碎，加入了一家公司叫酷訊。我是最早期加入的員工之一迹栓，一開始只是一個普通工程師掉分，但在工作第 2 年，我在公司管了四五十個人的團(tuán)隊(duì)克伊，負(fù)責(zé)所有后端技術(shù)酥郭，同時也負(fù)責(zé)很多產(chǎn)品相關(guān)的工作。

有人問我：為什么你在第一份工作就成長很快愿吹？是不是你在那個公司表現(xiàn)特別突出褥民？

其實(shí)不是。當(dāng)時公司招聘標(biāo)準(zhǔn)也很高洗搂。跟我同期入職的消返，我記得就有兩個清華計(jì)算機(jī)系的博士。

那我是不是技術(shù)最好耘拇？是不是最有經(jīng)驗(yàn)撵颊？我發(fā)現(xiàn)都不是。后來我想了想惫叛，當(dāng)時自己有哪些特質(zhì)倡勇。

1、我工作時嘉涌，不分哪些是我該做的妻熊、哪些不是我該做的。

我做完自己的工作后仑最，對于大部分同事的問題扔役，只要我能幫助解決，我都去做警医。當(dāng)時亿胸，Code Base中大部分代碼我都看過了坯钦。新人入職時，只要我有時間侈玄，我都給他講解一遍婉刀。通過講解，我自己也能得到成長序仙。

還有一個特點(diǎn)突颊，工作前兩年，我基本上每天都是十二點(diǎn)一點(diǎn)回家潘悼，回家以后也編程到挺晚洋丐。確實(shí)是因?yàn)橛信d趣，而不是公司有要求挥等。所以我很快從負(fù)責(zé)一個抽取爬蟲的模塊友绝，到負(fù)責(zé)整個后端系統(tǒng)，開始帶一個小組肝劲，后來帶一個小部門迁客，再后來帶一個大部門。

2辞槐、我做事從不設(shè)邊界掷漱。

當(dāng)時我負(fù)責(zé)技術(shù)，但遇到產(chǎn)品上有問題榄檬，也會積極地參與討論卜范、想產(chǎn)品的方案。

很多人說這個不是我該做的事情鹿榜。但我想說：你的責(zé)任心海雪，你希望把事情做好的動力，會驅(qū)動你做更多事情舱殿，讓你得到很大的鍛煉奥裸。

我當(dāng)時是工程師，但參與產(chǎn)品的經(jīng)歷沪袭，對我后來轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品有很大幫助湾宙。我參與商業(yè)的部分，對我現(xiàn)在的工作也有很大幫助冈绊。記得在07年底侠鳄，我跟公司的銷售總監(jiān)一起去見客戶。這段經(jīng)歷讓我知道：怎樣的銷售才是好的銷售死宣。當(dāng)我組建頭條招人時伟恶，這些可供參考的案例，讓我在這個領(lǐng)域不會一無所知十电。

以上就是我剛畢業(yè)時的特點(diǎn)知押。

▍10年觀察叹螟，我遇到的優(yōu)秀的年輕人都有這5大特質(zhì)鹃骂！

后來台盯，我陸續(xù)加入到各種創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。在這個過程中畏线，我跟很多畢業(yè)生共處過静盅，現(xiàn)在還和他們很多人保持聯(lián)系。跟大家分享一下寝殴，我看到的一些好和不好的情況蒿叠。總結(jié)一下蚣常，這些優(yōu)秀年輕人有哪些特質(zhì)呢市咽？

第一，有好奇心抵蚊，能夠主動學(xué)習(xí)新事物施绎、新知識和新技能。

今天不太謙虛贞绳，我把自己當(dāng)做正例谷醉，然后再說一個負(fù)例。我有個前同事冈闭，理論基礎(chǔ)挺好俱尼，但每次都是把自己的工作做完就下班了。他在這家公司呆了一年多萎攒，但對網(wǎng)上的新技術(shù)遇八、新工具都不去了解。所以他非常依賴別人耍休。

當(dāng)他想要實(shí)現(xiàn)一個功能押蚤，他就需要有人幫他做后半部分，因?yàn)樗约褐荒茏銮鞍氩糠帧绻怯泻闷嫘牡娜烁Γ岸死康狻⒑蠖恕⑺惴ǘ既フ莆赵捌ァ⒅辽儆兴私獾脑掱ù蹋敲春芏嗾{(diào)試分析，自己一個人就可以做裸违。

第二掖桦，對不確定性保持樂觀。

比方說頭條最開始時供汛，我跟大家講：我們要做1億的日啟動次數(shù)枪汪。（當(dāng)然涌穆，現(xiàn)在不止1億了，我們現(xiàn)在的日啟動次數(shù)已經(jīng)差不多5億雀久。）很多人覺得宿稀，你這家小公司怎么可能做得到呢？大公司才能做得好赖捌。所以他就不敢努力去嘗試祝沸。只有樂觀的人會相信，會愿意去嘗試越庇。

其實(shí)我加入酷訊時也是這樣罩锐。那家公司當(dāng)時想做下一代搜索引擎（最后也沒有做成，只做了旅游的垂直搜索）卤唉。我不知道其他人怎么想的涩惑，我自己覺得很興奮。我確實(shí)沒有把握桑驱，也不知道怎么做竭恬，但當(dāng)時就去學(xué)，就去看所有這些相關(guān)東西碰纬。

我覺得最后也許不一定做成萍聊，或者沒有完全做到，但這個過程也會很有幫助——只要你對事情的不確定性保持樂觀悦析，你會更愿意去嘗試寿桨。

第三，不甘于平庸强戴。

我們在座各位亭螟，在同學(xué)中已經(jīng)非常優(yōu)秀了。但我想說骑歹，其實(shí)走向社會后预烙，應(yīng)該再設(shè)定更高的標(biāo)準(zhǔn)。我見到很多大學(xué)期間的同學(xué)道媚、一起共事的同事中扁掸，有很多非常不錯的人才，技術(shù)最域、成績都比我好谴分。但10年過去，很多人沒有達(dá)到我的預(yù)期：我覺得他應(yīng)該能做得很好镀脂，但他卻沒有做到牺蹄。

很多人畢業(yè)后，目標(biāo)設(shè)定就不高了薄翅。我回顧了一下沙兰，發(fā)現(xiàn)有同事加入銀行IT部門：有的是畢業(yè)后就加入氓奈，有的是工作一段時間后加入。為什么我把這個跟“不甘于平庸”掛在一起呢鼎天？因?yàn)樗麄兒芏嗳思尤胍蹋菫榱丝禳c(diǎn)解決北京戶口，或者當(dāng)時有些機(jī)構(gòu)有分房補(bǔ)助训措，可以購買經(jīng)濟(jì)適用房伪节。

后來我就在想一個問題光羞，如果自己不甘于平庸绩鸣，希望做得非常好的話，其實(shí)不會為這些東西擔(dān)心：是否有北京戶口纱兑，是否能買上一套經(jīng)濟(jì)適用房呀闻？

如果一個人一畢業(yè)，就把目標(biāo)定在這兒：在北京市五環(huán)內(nèi)買一個小兩居潜慎、小三居捡多，把精力都花在這上面，那么工作就會受到很大影響铐炫。他的行為會發(fā)生變化垒手，不愿意冒風(fēng)險。

比如我見到以前的朋友倒信，他業(yè)余做一些兼職科贬，獲取一些收入。那些兼職其實(shí)沒有什么技術(shù)含量鳖悠，而且對本職工作有影響榜掌，既影響他的職業(yè)發(fā)展，也影響他的精神狀態(tài)乘综。我問他為什么憎账，他說，哎卡辰，快點(diǎn)出錢付個首付胞皱。我覺得他看起來是賺了，其實(shí)是虧的九妈。

不甘于平庸很重要反砌。我說不平庸，并不是專門指薪酬要很高或者技術(shù)很好允蚣，而是你對自己的標(biāo)準(zhǔn)一定要高于颖。也許你前兩年變化得慢，但10年后再看嚷兔，肯定會非常不一樣森渐。

第四做入，不傲嬌，要能延遲滿足感同衣。

我在這里舉個反例：兩個我印象比較深刻的年輕人竟块，素質(zhì)、技術(shù)都蠻不錯耐齐，也都挺有特點(diǎn)浪秘。我當(dāng)時是他們的主管，發(fā)現(xiàn)他們在工作中deliver的情況始終不好埠况。

他們覺得其他同事比他們做得差耸携，其實(shí)不是：他們確實(shí)可以算作在當(dāng)時招的同事里面TOP 20%，但誤以為自己是TOP 1%辕翰。所以很多基礎(chǔ)一點(diǎn)的工作夺衍，比如要做一個調(diào)試工具，他就不愿意做喜命，或者需要跟同事配合的工作沟沙，他就配合得不好。

本來都是資質(zhì)非常好的人才壁榕，人非常聰明矛紫、動手能力也強(qiáng)，但沒有控制好自己的傲嬌情緒牌里。我覺得這和“不甘于平庸”不矛盾颊咬。“不甘于平庸”是你目標(biāo)要設(shè)得很高二庵，“不傲嬌”是你對現(xiàn)狀要踏實(shí)贪染。

這2000個樣本當(dāng)中，我見到很多我原來覺得很好的催享，其實(shí)沒有我想象中的發(fā)展好杭隙，我原來覺得不好的，其實(shí)超出我的預(yù)期因妙。這里我也舉個例子：

當(dāng)時我們有個做產(chǎn)品的同事痰憎，也是應(yīng)屆生招進(jìn)來，當(dāng)時大家都覺得他不算特別聰明攀涵，就讓他做一些比較輔助的工作铣耘，統(tǒng)計(jì)一下數(shù)據(jù)啊做一下用戶反彈啊之類。但現(xiàn)在以故，他已經(jīng)是一個十億美金公司的副總裁蜗细。

后來我想想，他的特點(diǎn)就是肯去做，負(fù)責(zé)任炉媒，從來不推諉踪区，只要他有機(jī)會承擔(dān)的事情，他總盡可能地做好吊骤。每次也不算做得特別好缎岗，但我們總是給他反饋。他去了那家公司后白粉，從一個用戶量不到10萬的邊緣頻道負(fù)責(zé)起來传泊，把這個頻道越做越好。由于這是一個邊緣頻道鸭巴，沒有配備完整的團(tuán)隊(duì)眷细，所以他一個人承擔(dān)了很多職責(zé)，也得到了很多鍛煉奕扣。

第五薪鹦，對重要的事情有判斷力掌敬。

選什么專業(yè)惯豆、選什么公司、選什么職業(yè)奔害、選什么發(fā)展路徑楷兽，自己要有判斷力，不要被短期選擇而左右华临。上面一些例子芯杀，也都涵蓋了這一點(diǎn)。

比如當(dāng)時很多人愿意去外企雅潭，不愿意去新興的公司揭厚。06、07年扶供，很多師弟筛圆、師妹問我職業(yè)選擇，我都建議他們?nèi)グ俣却慌ǎ灰BM太援、微軟。但實(shí)際上扳碍，很多人都是出于短期考慮：外企可能名氣大提岔、薪酬高一點(diǎn)。

雖然這個道理笋敞，大家都聽過很多遍碱蒙。剛畢業(yè)時薪酬差三五千塊，真的可以忽略不計(jì)夯巷。短期薪酬差別并不重要赛惩。但實(shí)際上巧还，能擺脫這個、能有判斷力的人坊秸，也不是特別多麸祷。

這些就是我想跟大家分享的。謝謝褒搔！

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張一鳴 10 年感悟

▍不斷為公司招攬牛逼人才是創(chuàng)始人最重要的任務(wù)之一阶牍，他曾為了挖角工程師親自勾搭兩個月

張一鳴在拿到創(chuàng)業(yè)邦年度創(chuàng)業(yè)人物稱號發(fā)表演講時說：除了吃飯、睡覺星瘾，就是招人走孽。

作為一個創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人，我花最多的時間一直在招聘上琳状。我夜歸很晚的時候大部分原因是去見候選人磕瓷，有時候甚至從下午聊到凌晨。我相信并不是每一個CEO都是好HR念逞，但是我自己在努力做一個認(rèn)真誠懇的HR困食。

今日頭條早期沒有什么資源，張一鳴曾為了挖一位微軟前資深工程師翎承，像調(diào)查記者一樣了解對方硕盹。

張一鳴不斷打電話，打聽他的信息叨咖。初步了解情況以后瘩例，張一鳴想盡辦法加上對方的微博微信。他會偶爾點(diǎn)贊甸各、評論互動垛贤，提升自己好感度∪で悖“前期信息收集越仔細(xì)聘惦，他越會覺得你對他的工作、公司環(huán)境乃至他那個部門的特點(diǎn)都如此了解誊酌，這樣你和他的對話就能產(chǎn)生共鳴部凑，他對你的信任度會提高”套牵”

好幾天的調(diào)查涂邀、兩個月的溝通，交成朋友再開始介紹自己的公司箱锐。最終比勉，他在一家咖啡館成功邀請這位工程師加盟今日頭條。

“每次要做之前我都覺得挺累的，但是招到人了又會很興奮浩聋」畚希”張一鳴說。

▍舍得為人才和發(fā)展花錢衣洁，把公司搬到帝都中心墓捻、發(fā)住房補(bǔ)貼，讓員工遠(yuǎn)離郊區(qū)坊夫。

張一鳴說：年輕人工作生活應(yīng)該住在市中心砖第，哪怕房子小一點(diǎn)，在市區(qū)有更多的活動和交流环凿，下班之后也不需要浪費(fèi)大好時光和寶貴經(jīng)理擠地鐵梧兼。

年紀(jì)輕輕不要著急在郊區(qū)，尤其房山智听、沙河羽杰、天通苑之類的遠(yuǎn)郊定居，買了房網(wǎng)其實(shí)也建議搬到市區(qū)來到推。

張一鳴做了兩點(diǎn)：

一是把公司搬倒了帝都中心知春路考赛；

二是給每個員工每月1500元的住房補(bǔ)貼，今日頭條每年在這方面的補(bǔ)助高達(dá)3000萬元环肘。

“就近居住和加不加班沒關(guān)系欲虚，節(jié)省的時間用于健身讀書看電影也很好』诒ⅲ”張一鳴稱。

▍自省是創(chuàng)業(yè)路上的導(dǎo)師：適度欣喧、可管理的沮喪讓我保持清醒腌零。

我很早以前就意識到，公司規(guī)模擴(kuò)大了唆阿，CEO 角色也很容易就會陷入到一個不利的局面里——公司周圍很少有人能夠給自己提有效的要求和批評益涧。

這時候創(chuàng)業(yè)者的自知、自制力和反省能力就變得尤為重要驯鳖，能從輕微的意見和異常中發(fā)現(xiàn)自己的問題并修正闲询，就是一種慎獨(dú)。

這種氛圍下浅辙，創(chuàng)業(yè)者很容易會滋生出不自覺的滿足感扭弧，這種滿足感會像病毒一樣影響、侵入我們的深入思考能力记舆，這個時候引入適度鸽捻、可管理的沮喪，反而能讓人保持清醒。

▍創(chuàng)業(yè)過程中做決策要三思而后行御蒲，三思的迭代要快衣赶。

這是張一鳴創(chuàng)業(yè)路上體會最深的感悟之一：

創(chuàng)業(yè)路上會有很多不確定性，讓我們決策時糾結(jié)猶豫厚满，說好聽一點(diǎn)就是“三思”府瞄。

三思沒有問題，是人之常情碘箍，作為一個不那么激進(jìn)的創(chuàng)業(yè)者摘能，我也常有這種狀態(tài)。但用產(chǎn)品經(jīng)理的話來講敲街，三思后的迭代速度必須快团搞。這也是一種創(chuàng)業(yè)必須要有的心態(tài)。

隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大多艇，我越來越傾向于把公司當(dāng)做一個產(chǎn)品來看待：產(chǎn)品迭代要快逻恐，公司迭代也要快，畢竟這個社會給你的時間窗口其實(shí)是有限的峻黍。

把公司當(dāng)做產(chǎn)品复隆，提前設(shè)想好各個環(huán)節(jié)的迭代度，努力去做后你會發(fā)現(xiàn)姆涩，整個公司的迭代速度也會大大提升挽拂。

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