緣起:
作為一個(gè)10年的職場(chǎng)老人,一直在金融行業(yè)兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)八堡。雖然目前供職于互金公司陨闹,但是部門和職責(zé)還是偏向于傳統(tǒng)金融楞捂。自己的團(tuán)隊(duì)里面,也有專門的運(yùn)營人員趋厉,所以想當(dāng)然的認(rèn)為“我當(dāng)然理解運(yùn)營”寨闹。而簡(jiǎn)歷上,也舔著一張自以為是的臉寫上了“x年互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)”君账。
但等到真正跟互聯(lián)網(wǎng)人對(duì)話的時(shí)候繁堡,才忽然意識(shí)到:我所說的運(yùn)營,似乎跟人家說的運(yùn)營,根本就不是一回事……
悶頭琢磨了幾天以后椭蹄,才忽然想到:查一下不就完了闻牡!于是我找到了三節(jié)課,有一個(gè)運(yùn)營課程绳矩,看起來都是行業(yè)牛人的輸出罩润。抱著“用互聯(lián)網(wǎng)邏輯體系和話語體系整理一下既有認(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)”的自信心態(tài),花了點(diǎn)錢埋酬,買了這個(gè)課——在這里必須插播一下三節(jié)課的推廣:錢花的很多不錯(cuò)哨啃!百度搜索第一條蹦出來。點(diǎn)進(jìn)去以后写妥,文案也很好拳球,所以順利下單。就問一下:這樣的操作珍特,百度收了多少錢祝峻?
正題:第一周 ??互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營到底是干什么的
一 ? 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營是什么?
1 為產(chǎn)品傳遞價(jià)值
每個(gè)產(chǎn)品都有自己的核心價(jià)值扎筒,而且只有一個(gè)莱找。與產(chǎn)品配套的運(yùn)營,就是要明確理解這個(gè)核心價(jià)值嗜桌,然后使用相關(guān)的手段奥溺,將這個(gè)核心價(jià)值傳遞給用戶。比如知乎骨宠,要讓所有用戶銘記在心的是“這個(gè)地方可以找到專業(yè)權(quán)威的知識(shí)點(diǎn)解讀”浮定。
2 打造生態(tài)
建立產(chǎn)品生態(tài),并維護(hù)這個(gè)生態(tài)圈层亿,形成用戶貢獻(xiàn)和消費(fèi)產(chǎn)品內(nèi)容的生態(tài)閉環(huán)桦卒。(這一條的理解限于字面,一時(shí)間想不起例子)
3 創(chuàng)造玩法
在已有的產(chǎn)品形態(tài)基礎(chǔ)之上匿又,用運(yùn)營手段創(chuàng)造新的玩法方灾,帶來新的用戶體驗(yàn),從而加深用戶對(duì)于產(chǎn)品的理解和感知碌更。比如滴滴發(fā)起過年回家的拼車裕偿,讓用戶意識(shí)到不只是短途打車,長(zhǎng)途用車也可以滴滴痛单。
以上击费,是我個(gè)人比較喜歡的一個(gè)比較正式和專業(yè)的解讀。其實(shí)也可以有一個(gè)更加通俗易懂的理解:一個(gè)產(chǎn)品桦他,產(chǎn)品人員負(fù)責(zé)想出這個(gè)產(chǎn)品蔫巩,技術(shù)人員負(fù)責(zé)做出這個(gè)產(chǎn)品谆棱,而運(yùn)營人員則是負(fù)責(zé)用盡一切可用的辦法、讓這個(gè)產(chǎn)品被用戶用起來圆仔,且持續(xù)用下去垃瞧。
二 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營做什么?
1 兩個(gè)核心:獲取用戶坪郭,維系用戶个从。
如上文所述,運(yùn)營是為了讓產(chǎn)品“被用起來”歪沃,且“被繼續(xù)用下去”嗦锐。那么相對(duì)應(yīng)的,自然就是先要找來人沪曙,用這個(gè)產(chǎn)品奕污,也就是獲取用戶;然后液走,想一些辦法碳默,讓用戶不拋棄不放棄,繼續(xù)用下去缘眶,也就是所謂的維系用戶嘱根。
獲取用戶方面,通常用的一些方式有三方渠道推廣巷懈、病毒營銷该抒、活動(dòng)開展、新媒體推廣顶燕、廣告投放凑保、品牌傳播投放等等;而維系用戶方面割岛,通常用的方式有客服維系、用戶體系建設(shè)犯助、用戶激勵(lì)癣漆、用戶召回(這是什么意思?)剂买、運(yùn)營機(jī)制設(shè)計(jì)以及活動(dòng)開展等惠爽。
2三個(gè)基本點(diǎn):流量,轉(zhuǎn)化瞬哼,用戶粘性婚肆。
流量:
那怎么獲取用戶呢?流量坐慰!
“流量”這個(gè)詞一定不陌生较性,比如最常聽到的“流量明星”。流量,就是人流量赞咙。線下的人流量很容易理解责循,周末的核心商圈總是很多人,這就是人流量很多攀操。而線上的流量院仿,實(shí)質(zhì)一樣,就是很多人來到這個(gè)地方速和、來看這個(gè)東西歹垫、來體驗(yàn)這個(gè)產(chǎn)品,把線下實(shí)體世界的事情搬到了線上的虛擬世界而已颠放。
對(duì)應(yīng)流量的排惨,就是“引流”——把人流,引到你想讓他們?nèi)サ牡胤酱嚷酰屗麄兛吹侥阆胱屗吹降臇|西若贮。
轉(zhuǎn)化:
接下來就是轉(zhuǎn)化——人來了,也看了痒留,也試用體驗(yàn)了谴麦,能不能“下單”才是關(guān)鍵。讓被引導(dǎo)過來的人做一個(gè)“下單”的動(dòng)作伸头,就是轉(zhuǎn)化成功了匾效。“下單”恤磷,可以是真正的花錢買東西面哼,當(dāng)然也可以是同意做你想讓他做的事情,比如下載個(gè)APP扫步,注冊(cè)個(gè)用戶魔策,轉(zhuǎn)發(fā)個(gè)活動(dòng)通知,提供點(diǎn)原創(chuàng)內(nèi)容河胎,等等吧闯袒。
(簡(jiǎn)書產(chǎn)品同學(xué)出來看一下!編輯框就不能有個(gè)格式刷呀S卧馈)
用戶粘性:
來看熱鬧的人被你成功轉(zhuǎn)化成“下單”用戶之后政敢,你也不想讓他轉(zhuǎn)身就走、從此永別胚迫,對(duì)吧喷户?所以接下來就要想辦法讓用戶“粘上你”了。這就是用戶粘性了访锻。
引流和轉(zhuǎn)化褪尝,屬于獲取用戶闹获;提高用戶粘性,屬于維系用戶恼五。
其中昌罩,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶維系至關(guān)重要,與傳統(tǒng)行業(yè)習(xí)慣于一錘子買賣的方式不同灾馒,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是希望長(zhǎng)期維系客戶的茎用,也就是需要用戶持續(xù)參與——因?yàn)榭梢援a(chǎn)生用戶參與價(jià)值。產(chǎn)品的盈利模式正式基于用戶參與價(jià)值睬罗。
傳統(tǒng)產(chǎn)品的價(jià)值=功能+體驗(yàn)轨功。比如一個(gè)杯子,首先能喝水容达,其次你覺得喜歡古涧,更喜歡用它喝水。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的價(jià)值 =功能+體驗(yàn)+用戶參與價(jià)值花盐。多出來的這一部分羡滑,是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的核心。
用戶參與價(jià)值分為三個(gè)層面:
第一層算芯,用戶使用產(chǎn)品帶來的額外價(jià)值柒昏。比如廣告,就是最明顯的熙揍。一個(gè)論壇职祷,僅僅因?yàn)橛脩魯?shù)量夠多,就可以通過買廣告位賺錢届囚。
第二層有梆,用戶之間互相創(chuàng)造和提供價(jià)值。這個(gè)也很好理解意系,比如微信群泥耀,比如知乎,比如各種論壇蛔添。用戶之間本身就會(huì)互相溝通痰催,互相產(chǎn)出。
第三層作郭,用戶認(rèn)可產(chǎn)品陨囊,參與到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)弦疮、改善和傳播中夹攒。最典型代表就是小米米粉群體。產(chǎn)品的更新迭代是否是用戶需要的胁塞、喜歡的咏尝,最好的信息來源當(dāng)然是用戶压语。如果一個(gè)產(chǎn)品能讓用戶樂于參與到“提需求”當(dāng)中來,那自然是非常美好的事情编检。
三 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營怎么做胎食?
1 基本流程
第一步,制定策略允懂。
雖然各種新奇的玩法更容易抓人眼球厕怜,但那卻并不是重點(diǎn)。玩法蕾总,只是手段而已粥航。而策略,則是必須要先于玩法的生百。策略正確递雀,玩法才能正確。
那么蚀浆,怎么制定策略缀程?
首先,評(píng)估產(chǎn)品所處的階段
比如:剛上線市俊?已經(jīng)擁有了一定數(shù)量的基礎(chǔ)用戶杨凑?又或者是已經(jīng)擁有了大量用戶?不同的階段秕衙,對(duì)應(yīng)不同的策略蠢甲;
其次,評(píng)估產(chǎn)品的形態(tài)
工具類据忘?社區(qū)類鹦牛?平臺(tái)類?不同形態(tài)勇吊,自然也是策略不同曼追。
第三,評(píng)估當(dāng)前的數(shù)據(jù)表現(xiàn)
通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析汉规,關(guān)注到當(dāng)前面臨的問題礼殊,比如新用戶少,又或者是用戶來了卻留不住针史。不同的數(shù)據(jù)分析結(jié)果晶伦,也是對(duì)應(yīng)不同的策略選擇。
第二步 分解指標(biāo)啄枕、規(guī)劃工作
做完了第一步婚陪,策略自然就選擇出來了。接下來就是要策略實(shí)施落地的過程了频祝。這一環(huán)節(jié)包含以下三個(gè)要點(diǎn):
第一泌参,目標(biāo)拆分
比如脆淹,3個(gè)月拉新100萬用戶。那么就要拆分到不同的用戶來源渠道沽一,比如廣告投放帶來30萬盖溺,論壇經(jīng)營帶來20萬西轩,公號(hào)內(nèi)容發(fā)布帶來50萬吏祸。
第二,爭(zhēng)取相關(guān)資源尚粘,并進(jìn)行分配
最直接的蝗蛙,都需要錢拙友。所以要找老板申請(qǐng)錢,同時(shí)做好各個(gè)渠道的分配歼郭。比如申請(qǐng)來100萬遗契,廣告投放花20萬,論壇經(jīng)營花30萬病曾,公號(hào)內(nèi)容花50萬牍蜂。
第三步,執(zhí)行落地泰涂,達(dá)成目標(biāo)
策略有了鲫竞,指標(biāo)也分解好了,工作也規(guī)劃分配好了逼蒙,接下來就是分頭行動(dòng)从绘,執(zhí)行到位了。比如文案完成和發(fā)布是牢,活動(dòng)策劃和落地等等僵井。
第四步,檢驗(yàn)數(shù)據(jù)驳棱,調(diào)整方向
事情做完了批什,要注意關(guān)注數(shù)據(jù),并依據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)的分析社搅,來調(diào)整下一步工作的方向驻债。比如花了20萬投放的廣告,結(jié)果只新增了10萬用戶形葬;但是花了30萬在論壇經(jīng)營上合呐,卻來了50萬用戶。那么下一步笙以,肯定是要縮減廣告投放的支出淌实,而增加論壇經(jīng)營的投入。
2 職能分工
一個(gè)成熟的互聯(lián)網(wǎng)公司的運(yùn)營工作一般會(huì)有以下職能分工:
內(nèi)容運(yùn)營:有專門的人去管理內(nèi)容的產(chǎn)出和推薦,比如知乎這種內(nèi)容型產(chǎn)品翩伪,這方面的工作就很重要。
活動(dòng)運(yùn)營:當(dāng)產(chǎn)品的用戶體量到達(dá)到了一定程度谈息,做活動(dòng)就是常規(guī)性的維系工作了缘屹,比如淘寶每年都有雙11,京東也開始每年都有618侠仇。當(dāng)然轻姿,有時(shí)候也會(huì)有一些針對(duì)性的活動(dòng)運(yùn)營,比如針對(duì)拉新的逻炊,針對(duì)提高用戶活躍度的互亮。
渠道推廣運(yùn)營:比如最常見的,各個(gè)app應(yīng)用商店的app推廣余素。這就需要專門做BD的人負(fù)責(zé)了豹休,要對(duì)自己有多少渠道資源以及每個(gè)渠道的最新活動(dòng)都很清楚。更進(jìn)一步桨吊,渠道推廣做的好威根,需要對(duì)各個(gè)渠道的流量構(gòu)成、來源视乐、產(chǎn)出等方面都做到心中有數(shù)洛搀,且有能力負(fù)責(zé)。
用戶運(yùn)營:比如還是知乎佑淀,會(huì)有很很多出產(chǎn)內(nèi)容的大V留美,那么就需要專門有團(tuán)隊(duì)去負(fù)責(zé)對(duì)接和維護(hù)這些大v們。
以上四個(gè)伸刃,是通常所說的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營中比較主要的四部分內(nèi)容谎砾。除此之外,還有新媒體運(yùn)營捧颅、社區(qū)運(yùn)營以及產(chǎn)品運(yùn)營等棺榔。
作為一個(gè)成熟的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),運(yùn)營工作的職能分工通常還是比較清晰的隘道。但是對(duì)于初創(chuàng)期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)症歇,更常見的是一人身兼數(shù)職,寫文案谭梗、寫軟文忘晤、做活動(dòng)、聯(lián)系渠道合作激捏、管理維系用戶等设塔,要全面開火。當(dāng)然會(huì)很累远舅,但是也更容易成長(zhǎng)為多面手闰蛔,不是嗎痕钢?所以,辛苦還是值得的序六。
四 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營與其他工種的區(qū)分是什么任连?
運(yùn)營vs產(chǎn)品:
產(chǎn)品負(fù)責(zé)生,運(yùn)營負(fù)責(zé)養(yǎng)例诀。
產(chǎn)品通常是面向用戶需求随抠,為用戶提供一個(gè)長(zhǎng)期的產(chǎn)品價(jià)值,這是一個(gè)產(chǎn)品的生命力所在繁涂,所以需要穩(wěn)定持久的拱她。
而運(yùn)營則更多是面向用戶,為用戶創(chuàng)造短期價(jià)值扔罪,所以要求及時(shí)刺激秉沼。
但是,產(chǎn)品的長(zhǎng)期價(jià)值是需要用戶慢慢發(fā)現(xiàn)和感知的矿酵,需要借助用戶的長(zhǎng)期反饋來迭代完成氧猬。可是用戶通常是沒有耐心的坏瘩,所以這時(shí)候就需要運(yùn)營來創(chuàng)造一些短期價(jià)值盅抚,來刺激吸引和留住用戶,最典型的比如發(fā)優(yōu)惠券倔矾。當(dāng)然了妄均,如果一個(gè)產(chǎn)品的長(zhǎng)期價(jià)值始終立不住,那么運(yùn)營再厲害哪自,也難以長(zhǎng)期維持丰包。
而當(dāng)產(chǎn)品的長(zhǎng)期價(jià)值已經(jīng)穩(wěn)定,用戶已經(jīng)準(zhǔn)確感知到之后壤巷,這時(shí)候也需要運(yùn)營幫助把這個(gè)價(jià)值準(zhǔn)確的包裝好邑彪,然后傳遞給客戶。
所以說胧华,產(chǎn)品和運(yùn)營實(shí)際上是不能分家的寄症。雖然經(jīng)常想殺了對(duì)方,但是切記也一定要告訴自己去愛對(duì)方矩动。
運(yùn)營vs市場(chǎng):
市場(chǎng)部的工作有巧,通常更加側(cè)重于品牌傳播和公關(guān),是一個(gè)長(zhǎng)期的工作悲没,在市場(chǎng)中建立產(chǎn)品的品牌認(rèn)知度篮迎,對(duì)最后成交結(jié)果的影響通常不太顯性,但是有時(shí)候卻是決定性的。
而運(yùn)營部的工作甜橱,則是側(cè)重在讓用戶認(rèn)可價(jià)值逊笆、進(jìn)而做出購買決策、并且后期繼續(xù)維持使用岂傲。這可以理解為前面所說的轉(zhuǎn)化和用戶粘性問題难裆。
運(yùn)營vs研發(fā):
額……這個(gè)其實(shí)不用多說了吧…再好的運(yùn)營點(diǎn)子,總要借助于IT同學(xué)們給做出來譬胎。所以,跟研發(fā)部門搞好關(guān)系命锄,讓那些程序猿們?cè)敢饨o你干活堰乔,這比較重要。比如脐恩,如果你懂一點(diǎn)技術(shù)镐侯,IT的哥哥們可能會(huì)把你當(dāng)知己,樂于聽你派遣驶冒;再比如苟翻,需求靠譜一點(diǎn),讓IT同學(xué)們能做到骗污;還有崇猫,挺重要的一點(diǎn),不需忿!要诅炉!改!需屋厘!求涕烧!所以就要一開始想清楚和細(xì)致再提需求。
五 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營這個(gè)行業(yè)的發(fā)展路徑是怎樣汗洒?
了解了互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營是什么议纯、干什么、怎么干以及跟其他工種的區(qū)分以后溢谤,該說一下運(yùn)營這條路上的發(fā)展前景了瞻凤。(下次再寫)
最后,一點(diǎn)有用的小技巧