? ? ? ? 美國作家史蒂芬.柯維在《高效能人士的七個習(xí)慣》中總結(jié)論述了七個習(xí)慣革屠，即積極主動、以終為始膀藐、要事第一屠阻、雙贏思維、知彼解己额各、綜合綜效国觉、不斷更新。今天的晨讀分享主要講述了前三個習(xí)慣虾啦，而在這三個習(xí)慣中我想到了這幾天晨讀的共同點：改變現(xiàn)狀需要改變我們自己麻诀。要改變自己痕寓，先要改變我們對問題的看法，更需要我們行動實踐蝇闭。
? ? ? ? 積極主動呻率，即個人愿景原則。一個對自己負(fù)責(zé)的人呻引，才能對別人負(fù)責(zé)礼仗；一個有著自己價值觀和原則的人，才會有人尊重逻悠。全力以赴地做事做人元践，充滿激情和活力，才能感染身邊的人童谒。這讓我想起第三驅(qū)動力（7月10日晨讀中分享的《驅(qū)動力》）单旁，不管是在做事還是對人都需要我們自主、專精饥伊、利他象浑。在人際關(guān)系上的，別人強加的刺激我們可以選擇給予一個積極的響應(yīng)琅豆；在工作上愉豺，我們可以選擇主動且堅毅的專研。我們選擇讓生活變得積極而主動趋距，而逐漸擴大影響圈粒氧，最終能改變世界。
? ? ? ? 以終為始节腐，即自我領(lǐng)導(dǎo)原則外盯。而最基本的目的是人生最終的期許，從此我們所做的一切行動翼雀，乃至一切價值標(biāo)準(zhǔn)皆是為了這最終的期許饱苟。這意味著我們從此肩負(fù)使命，著手做任何事前需要我們認(rèn)清方向狼渊。這樣才能讓我們的忙碌擁有意義箱熬，往往這也是我們影響圈的核心存在。有時狈邑，人最難的就是堅持最初的那個夢想城须。
? ? ? ? 要事第一，即自我管理原則米苹。在這個有限的生命中糕伐，時間是最為寶貴的，因此需要我們分清楚什么是緊急但是不重要的事蘸嘶，什么是重要但不緊急的事良瞧，什么是既不重要又不緊急的事陪汽，什么是重要又緊急的事。為此我們需要明白重要的事是對我們最有價值的褥蚯，緊急的事可能是對他人有價值挚冤。從而學(xué)會什么事情必須自己完成，什么事情可以委托給他人赞庶，哪些事情我們必須提前考慮训挡，而哪些又不必考慮。在我們擅長判斷出重要的事并果斷處理尘执，變更能看清目標(biāo)舍哄，效率就會越來越高宴凉，價值也會越來越明顯誊锭。
? ? ? ? 最后作者有著4個人管理的步驟供大家參考，即確定角色弥锄、選擇目標(biāo)丧靡、安排進度、逐日調(diào)整籽暇。在這一生中我們一直扮演者不同的角色温治，如何才能更好的完成每個角色上的目標(biāo)呢？這需要我們根據(jù)不同的角色確定好目標(biāo)戒悠，并為各個角色的目標(biāo)設(shè)置時間軸熬荆，每天根據(jù)前一天完成進度調(diào)整這個時間軸。這樣我們才能更好的通過完成不同角色的目標(biāo)绸狐，最終走向那個我們最終的期許卤恳。
? ? ? ? 人是最容易改變自己的生物，然而想要建立好習(xí)慣卻又是一件艱難的事寒矿。我們每個人在成長中都經(jīng)歷著從依賴到獨立突琳，從獨立到互賴的過程，漸漸適應(yīng)了周圍的環(huán)境便安定下來符相。因此走出舒適圈需要勇氣拆融，忍受著持續(xù)堅持帶來的痛苦，最終走上習(xí)慣之路啊终，而好的習(xí)慣卻是走向成功的開始罷了镜豹。
