鍥子
對(duì)于一個(gè)從業(yè)近2年的 PM 來說，基礎(chǔ)的商業(yè)分析能力是必不可少的，奈何從事的是后臺(tái)產(chǎn)品方向禁筏，缺乏對(duì)宏觀商業(yè)的理解列另，所以平時(shí)的積累更多的來自于新聞資訊镣典。商業(yè)分析這一系列會(huì)寫盡可能多期，第一期是理論介紹，后面會(huì)有很多的案例分析。
理論介紹
在知乎上看到一篇分析商業(yè)模式的文章還不錯(cuò)：https://www.zhihu.com/question/20603837潘懊。該文章從 TTPPRC 六個(gè)角度闡述商業(yè)分析的方式。并在開文就指出「任何商業(yè)活動(dòng)最終的成敗贿衍，都是由一系列完整的環(huán)節(jié)相互作用所決定的」授舟。
T（trend）
順勢(shì)而為是從事一切商業(yè)活動(dòng)的首要因素。在趨勢(shì)（Trend）的面前贸辈，個(gè)人能力終歸都是渺小的释树。
T（traffic）
不同的商業(yè)項(xiàng)目對(duì)流量（Traffic）的具體需求大不相同，一般而言，越是標(biāo)準(zhǔn)化高可替代性高的業(yè)態(tài)躏哩，流量這個(gè)環(huán)節(jié)在整個(gè)生意上就越重要署浩。
P（package）
一個(gè)商人對(duì)商業(yè)的理解程度是否算的上入門，最基本的劃分就在于能否意識(shí)到：包裝（Package）才真正決定了消費(fèi)者是否會(huì)對(duì)你的產(chǎn)品進(jìn)行消費(fèi)扫尺！而不是產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。一個(gè)消費(fèi)者決定是否對(duì)你的產(chǎn)品進(jìn)行消費(fèi)炊汤，不并是基于產(chǎn)品的實(shí)際體驗(yàn)如何（因?yàn)樗€沒用上嘛）正驻，而是基于他頭腦中對(duì)于該次消費(fèi)的預(yù)期體驗(yàn)是否超過了所需要付出的貨幣價(jià)值。）過度包裝一定會(huì)在某種程度上傷害到產(chǎn)品的口碑（因?yàn)槿藘A向于過度期待）抢腐，但未必會(huì)傷害到整個(gè)生意的整體效果姑曙。在包裝這塊，筆者花了大力氣去陳述包裝的重要性迈倍，可見包裝對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的影響之大伤靠。此外筆者推薦了三本書：鄧德隆的《2小時(shí)品牌素養(yǎng)》，Sally Hogshead的《迷戀》和Martin Lindstrom的《品牌洗腦》啼染。
P（product）
包裝（Package）影響消費(fèi)決策宴合，產(chǎn)品（Product）影響二次消費(fèi)。一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品（Product）的威力之大迹鹅，可以瞬間打通TTPPRC中的四個(gè)要素（產(chǎn)品卦洽，流量，包裝斜棚，重復(fù)性消費(fèi)）阀蒂，這是其他任何一個(gè)環(huán)節(jié)做得再好也無法做到的。好的產(chǎn)品需要具備的二要素：第一要具有一樣鮮明的特色弟蚀，第二其他環(huán)節(jié)沒有硬傷蚤霞。
R（revisit）
一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的重復(fù)消費(fèi)能力（Revisit）主要是天生的，一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者或投資人必須把這個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)刻銘記于心义钉，一方面用來判斷一個(gè)項(xiàng)目是否值得去做昧绣，而另一方面則是更好地去設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)來提升它的重復(fù)性消費(fèi)。
C（cost）
任何商業(yè)活動(dòng)的本質(zhì)断医，都是為了盈利而服務(wù)的滞乙，任何項(xiàng)目利潤的來源都是建立在所提供的服務(wù)價(jià)值能夠超越自身成本的基礎(chǔ)上（雖然互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生意似乎越來越多已經(jīng)轉(zhuǎn)向了融資上市套現(xiàn)的獲利方式，但這不意味著資本家們永遠(yuǎn)都不在乎毛利率）鉴嗤，拋開了成本的一切商業(yè)模式都是空談斩启。
接下來柒安會(huì)用PPTTRC模型分析幾個(gè)新興的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品~
