你好：
我是哲鋭夺荒。
上周聊了應(yīng)聘研發(fā)工程師的經(jīng)歷察藐，今天聊聊“碼農(nóng)”的現(xiàn)實(shí)工作是一種怎樣的體驗(yàn)埂息。更確切的說(shuō)技潘，我要講述的是在大型美資企業(yè)做研發(fā)工程師的體驗(yàn)。
總的來(lái)說(shuō)千康，我第一份工作的三年里是“無(wú)比幸赶碛模”的。這份工作基本上是大學(xué)生活的一種延續(xù)拾弃，有良好的上下級(jí)關(guān)系值桩，同事有相同的價(jià)值觀原則，另外同事們都有優(yōu)秀的“職業(yè)化素養(yǎng)”『来唬現(xiàn)在看來(lái)這些對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)是有利有弊的奔坟。
1.良好的上下級(jí)關(guān)系
畢業(yè)后，我離開(kāi)杭州的學(xué)校來(lái)到上海工作搭盾。在我上班之前的一個(gè)月咳秉，我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)打電話(huà)給我，問(wèn)我需不需要幫忙找地方住鸯隅，當(dāng)時(shí)我很意外澜建，也很感動(dòng)。第一天上班蝌以，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)叫上組內(nèi)同事一起為我“接風(fēng)”霎奢，在席間同事們輪流介紹了自己的工作主要內(nèi)容，并熱情的歡迎我向他們提問(wèn)饼灿。下午幕侠，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我配備了一位導(dǎo)師，也就是“advisor”碍彭。他負(fù)責(zé)我的初期培養(yǎng)和環(huán)境熟悉晤硕。
我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與我每周要進(jìn)行一次一對(duì)一的談話(huà)——1:1 meeting悼潭。這次談話(huà)是從工作和生活兩個(gè)角度進(jìn)行的，主要評(píng)估我的工作內(nèi)容舞箍、方式和壓力舰褪。談話(huà)會(huì)在私密的會(huì)議室或者辦公室進(jìn)行，并且是以朋友關(guān)系進(jìn)行的疏橄，這點(diǎn)令我印象十分深刻占拍。在這樣的環(huán)境和氣氛下，我更愿意說(shuō)出我的工作感受甚至不滿(mǎn)捎迫。
當(dāng)我最后考慮換一份工作的時(shí)候晃酒，最令我不舍的不是舒適的工作環(huán)境也不是豐厚的薪水，而是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的一次次懇切的談話(huà)窄绒。我知道贝次，下一份工作我仍然可以獲得好的工作環(huán)境和更高的薪水，但這樣融洽的上下級(jí)關(guān)系也許是可遇不可求的了≌玫迹現(xiàn)在蛔翅，我時(shí)常會(huì)與這位老上級(jí)聯(lián)系。有時(shí)候回復(fù)她的朋友圈自嘲說(shuō)“我現(xiàn)在要安撫我的下屬了位谋，這時(shí)才知道山析，我再也碰不到你這樣的好領(lǐng)導(dǎo)了√透福”她說(shuō)：“你還真是情商變高了呀”盖腿。
遇到一位愿意帶你的上級(jí)是要感恩的，外企更容易有這樣的上級(jí)损同。在美資企業(yè)，是通過(guò)一整套HR體系進(jìn)行保障的鸟款。我的上級(jí)每?jī)芍芤M(jìn)行一次HR的培訓(xùn)膏燃，培訓(xùn)如何與下屬進(jìn)行溝通和情緒管理，發(fā)現(xiàn)潛在提拔對(duì)象何什，或者發(fā)現(xiàn)離職傾向组哩。所以在外企，幾乎不會(huì)發(fā)生令人費(fèi)解的離職現(xiàn)象發(fā)生处渣。所以我強(qiáng)烈建議伶贰，有機(jī)會(huì)一定要去大型美資企業(yè)去感受這樣的專(zhuān)業(yè)化。
對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)罐栈，沒(méi)有機(jī)會(huì)碰到好的領(lǐng)路人黍衙。其實(shí)這才是正常現(xiàn)象荠诬。企業(yè)是以營(yíng)利為目的的組織琅翻，沒(méi)有培養(yǎng)人的義務(wù)位仁。我們應(yīng)該習(xí)慣在這樣的環(huán)境下成長(zhǎng)。當(dāng)我從這家外資企業(yè)辭職后方椎，進(jìn)入了一種沒(méi)有領(lǐng)路人的磨礪聂抢。雖然非常的迷茫，但這樣所帶來(lái)的成長(zhǎng)是不可同日而語(yǔ)的棠众。
感謝這些磨礪琳疏，讓我積極主動(dòng)的去面對(duì)。如果你遇到一位愿意帶你的人闸拿，請(qǐng)感恩空盼，并時(shí)刻提醒自己，這是運(yùn)氣而不是常態(tài)胸墙。
2.相同的價(jià)值觀原則
做研發(fā)人員有一點(diǎn)好處我注，就是周?chē)娜硕际茄邪l(fā)人員。由于工作內(nèi)容相近迟隅，又都是理工科出身但骨，所以同事們想法一致。也就是具有相同的價(jià)值觀智袭。午餐或者茶歇時(shí)與同事聊天會(huì)讓人覺(jué)得非常的舒服和順暢奔缠，總有一種相見(jiàn)恨晚的感受。我在工作中很快就發(fā)現(xiàn)了幾位有相同興趣愛(ài)好的人吼野，到現(xiàn)在我們?nèi)匀皇菬o(wú)話(huà)不說(shuō)的摯友校哎。凡事都有兩面，當(dāng)我進(jìn)入現(xiàn)在的貿(mào)易類(lèi)行業(yè)的時(shí)候瞳步，發(fā)現(xiàn)我之前的觀念受到了極大的沖擊闷哆。一直以來(lái)認(rèn)為是理所當(dāng)然甚至是真理的事情，竟然被人看來(lái)是不可理喻单起。
在很多人看來(lái)抱怔，大型外企是非常專(zhuān)業(yè)的，因此一定有非常嚴(yán)格的流程和監(jiān)督體系嘀倒。事實(shí)恰恰相反屈留，大型外資企業(yè)的流程雖然清晰，但卻十分簡(jiǎn)單测蘑。我記得有一次做費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)灌危，整個(gè)過(guò)程就是我將填好的單據(jù)交給上級(jí)簽字，然后將報(bào)銷(xiāo)的發(fā)票扔到財(cái)務(wù)的報(bào)銷(xiāo)筐里就結(jié)束了碳胳。對(duì)于合規(guī)性只需要得到上級(jí)的認(rèn)可就好勇蝙。外企中大多數(shù)工作是通過(guò)郵件溝通的，而郵件可以作為正式的工作承諾和工作確認(rèn)挨约。不需要反復(fù)的審批流程浅蚪，只需要郵件就可以高效的進(jìn)行部門(mén)間大型項(xiàng)目的協(xié)同藕帜。這樣竟然還能有條不紊。
看起來(lái)簡(jiǎn)單的事情惜傲，背后卻是隱藏著深邃的思考洽故。我將這一套工作方法帶到了現(xiàn)在的企業(yè)，發(fā)現(xiàn)完全行不通盗誊。這套看似簡(jiǎn)單的工作方法可以奏效的真正原因是时甚，企業(yè)所招募的同事具有相同的價(jià)值觀和職業(yè)規(guī)范。很多未能講清的模糊地帶被這些價(jià)值觀和職業(yè)規(guī)范所界定哈踱，因此同事們都能既按照公司流程運(yùn)作荒适，又避免了反復(fù)的審批和審查代理的不便和繁瑣。
這讓我想起多年工作之后开镣，一位資深的人力資源總監(jiān)和我說(shuō)過(guò)的話(huà)刀诬，他說(shuō)企業(yè)流程非常重要，但最重要的還是流程中的人邪财。外企的專(zhuān)業(yè)和高效早在嚴(yán)格的招聘中就被奠定了陕壹。
3.優(yōu)秀的職業(yè)化素養(yǎng)
“職業(yè)化素養(yǎng)”，一個(gè)看起來(lái)非常大的詞树埠，也確實(shí)包括了非常多的方面糠馆。不過(guò)培養(yǎng)一個(gè)人是不是具有職業(yè)化素養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)卻是非常的簡(jiǎn)單——能不能讓對(duì)方感到舒服。不得不說(shuō)怎憋，大型外資企業(yè)中的成員就是優(yōu)秀的樣本又碌。開(kāi)例會(huì)、定議程绊袋、定計(jì)劃毕匀、寫(xiě)文案、發(fā)郵件癌别、總結(jié)工作皂岔，每一項(xiàng)都滲透著一種職業(yè)化的味道。我一直不能理解為什么麥肯錫规个、埃森哲的人交付的只是一份咨詢(xún)結(jié)果的PPT，而卻能達(dá)到幾倍的薪水姓建。當(dāng)我有幸看到他們的PPT的時(shí)候诞仓，就佩服的五體投地。一份上百頁(yè)的PPT沒(méi)有一處錯(cuò)誤速兔，結(jié)構(gòu)清晰墅拭，證據(jù)詳實(shí)，推導(dǎo)明確涣狗。專(zhuān)業(yè)的工作方法論加上優(yōu)秀的職業(yè)化素養(yǎng)谍婉，可以將一份大家都以為自己能做的PPT做到了一個(gè)難以企及的高度舒憾。
職業(yè)化素養(yǎng)是一些非常小的事情組合而成的。而“魔鬼往往隱藏在細(xì)節(jié)中”穗熬，真正的職業(yè)化就是要注重這些細(xì)節(jié)镀迂。
舉個(gè)我身邊的例子。有一次唤蔗，一位同事向我抱怨探遵，說(shuō)另外一名同事總是找她的茬。我說(shuō)你有沒(méi)有做出一些示好的舉動(dòng)呀妓柜，比如說(shuō)夸獎(jiǎng)一下對(duì)方箱季。她說(shuō)“有呀，我說(shuō)她工作非常的努力棍掐，這評(píng)價(jià)多高呀”藏雏。對(duì)此我只能說(shuō)，夸人是一項(xiàng)技術(shù)活兒作煌。在夸獎(jiǎng)同事的時(shí)候掘殴，不要說(shuō)一些諸如“努力、用功最疆、漂亮”之類(lèi)看起來(lái)高屋建瓴杯巨，實(shí)則言之無(wú)物的詞匯∨幔夸獎(jiǎng)要具體服爷、專(zhuān)業(yè)。例如获诈，對(duì)一位設(shè)計(jì)的同事仍源，夸獎(jiǎng)可以是“你的這份設(shè)計(jì)構(gòu)圖真是專(zhuān)業(yè)，我一直不理解構(gòu)圖的重要舔涎，這次我真的佩服了”笼踩。在這個(gè)夸獎(jiǎng)中，你明確表達(dá)了他的專(zhuān)業(yè)對(duì)你的影響亡嫌，構(gòu)建了你和他的獨(dú)有關(guān)系嚎于，價(jià)值“構(gòu)圖”這樣設(shè)計(jì)術(shù)語(yǔ)，讓對(duì)方一下就感到你是“懂行的人”挟冠。只有這樣的夸獎(jiǎng)才是真誠(chéng)的于购，有分量的，夸的才“到位”知染。只有這樣的走心夸獎(jiǎng)才能讓對(duì)方將你引為知己肋僧。因此夸人需要修煉，需要了解不同領(lǐng)域的知識(shí)，才有資格做一個(gè)好的“激勵(lì)者”嫌吠。
職業(yè)化素養(yǎng)涵蓋了很多細(xì)節(jié)止潘，下一次我會(huì)講述幾個(gè)細(xì)節(jié)和故事，一起體會(huì)其中的精妙辫诅。
愿你能順利進(jìn)入職場(chǎng)凭戴，成為“白骨精”，做一個(gè)優(yōu)秀的職場(chǎng)人泥栖。
我是哲鋭簇宽，你職業(yè)生涯起點(diǎn)的領(lǐng)跑者。
