轉(zhuǎn)眼湖苞，離 2017 年結(jié)束只剩一個(gè)來(lái)月了拯欧。想想也確實(shí)很感慨，時(shí)間過得太快就像龍卷風(fēng)财骨。
這一年都做了什么镐作？
面對(duì)這個(gè)問題，很多朋友肯定是大腦一片空白隆箩，或者是零星一些事件该贾。
沒有思路的原因，一般是缺少指引捌臊。那么杨蛋，這里提供一套個(gè)人認(rèn)為還比較系統(tǒng)的思考維度，它既是總結(jié)的方向理澎，也是前行的參考六荒。
話不多說(shuō)，先看結(jié)論：
工作內(nèi)容
工作方法
資源整合
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
特殊技能
人際關(guān)系
不足之處
（一）工作內(nèi)容
這個(gè)是最先想到的內(nèi)容矾端，一般來(lái)說(shuō)，需要做三個(gè)準(zhǔn)備：
第一步卵皂，按照時(shí)間維度秩铆，將每月做了什么進(jìn)行羅列。
第二步灯变，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行分級(jí)殴玛，有些是瑣事，有些是里程碑式的重要事件添祸。
第三步滚粟，分類進(jìn)行陳述：
瑣事：一般通過統(tǒng)計(jì)的方法來(lái)陳述，例如「今年共完成 15 次周報(bào)」刃泌；
事件：先統(tǒng)計(jì)凡壤，然后重點(diǎn)解釋，例如「今年共策劃 3 起活動(dòng)（統(tǒng)計(jì)）」耙替，「活動(dòng) 1 為……時(shí)間亚侠、地點(diǎn)、參加人數(shù)俗扇、取得效果（解釋）」硝烂。
（二）工作方法
如果工作主要是做一系列瑣事，例如資料整理铜幽，那么就需要從平凡中找亮點(diǎn)滞谢。
工作方法的改良改善就是最好的亮點(diǎn)串稀。
例如工作第一年，經(jīng)常統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)狮杨，并需要展示為圖表母截。傳統(tǒng)方法就是體力活：錄入數(shù)據(jù)，然后一個(gè)個(gè)制表禾酱，最后呈現(xiàn)微酬。
后來(lái)我做了兩個(gè)改良：
第一，模塊化颤陶。
在印象筆記里颗管，整理清晰每個(gè)數(shù)據(jù)的解釋和信息源，這樣找數(shù)時(shí)便直接點(diǎn)擊鏈接滓走，直達(dá)目的地垦江。
第二，自動(dòng)化搅方。
由于需要在地圖上呈現(xiàn)每個(gè)城市的指標(biāo)比吭，參考了《用地圖說(shuō)話》里的模版，進(jìn)行了適配姨涡。
接下來(lái)只要我把相應(yīng)的數(shù)據(jù)錄入衩藤，地圖上自動(dòng)呈現(xiàn)結(jié)果：以顏色區(qū)分。
（三）資源整合
資源包括兩個(gè)部分涛漂，第一是內(nèi)部資源赏表，第二是外部資源。
內(nèi)部資源：是否打通了公司內(nèi)部各職能部門的界限匈仗，實(shí)現(xiàn)跨專業(yè)的協(xié)作瓢剿。
外部資源：是否主動(dòng)對(duì)外交流，進(jìn)行對(duì)標(biāo)悠轩，促進(jìn)自我的發(fā)展间狂。
這里可以分兩步來(lái)操作：
羅列本年調(diào)研、交流火架、跨部門溝通等的事件鉴象，并注明相關(guān)的對(duì)象。
分析每次的目的何鸡，和取得的效果炼列。
（四）團(tuán)隊(duì)協(xié)作
這一部分的總結(jié)，其實(shí)是強(qiáng)調(diào)了自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的特質(zhì)音比。
第一步俭尖，在「工作內(nèi)容」上增加一個(gè)指標(biāo)，即自己的角色，是領(lǐng)導(dǎo)者還是參與者稽犁。
第二步焰望，分析兩類角色是否達(dá)標(biāo)。
針對(duì)參與者來(lái)說(shuō)已亥，是否按時(shí)地完成熊赖、及時(shí)告知，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行決策虑椎。
針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)震鹉，是否能做到目標(biāo)明確，分工清晰捆姜，把握節(jié)奏传趾，匯報(bào)精彩。
（五）特殊技能
在一年的工作中泥技，是否有意識(shí)地去參加培訓(xùn)浆兰，培養(yǎng)一些有助于未來(lái)發(fā)展的技能。
這里多說(shuō)一句珊豹，很多人總是將這個(gè)寄托于公司簸呈，但其實(shí)，成長(zhǎng)本質(zhì)上是個(gè)人的事店茶。
如果公司有資源蜕便，那當(dāng)然好；如果沒有贩幻，那就自己花錢去學(xué)習(xí)玩裙。
今年的話，個(gè)人主動(dòng)培養(yǎng)了三個(gè)技能：
第一是工具深化段直。
每天閱讀「少數(shù)派」「AppSo」「利器」等自媒體，保持對(duì)提升工作效率的新技術(shù)的敏感性溶诞。
它們帶來(lái)的幫助是鸯檬，當(dāng)年面對(duì)繁瑣的人工操作時(shí)，會(huì)有意識(shí)地去尋找系統(tǒng)性解決方案螺垢。
第二是故事性表達(dá)喧务。
如何讓演講和平時(shí)的匯報(bào)不枯燥，如何埋梗枉圃，如何制造笑點(diǎn)功茴，最后讓干貨能被自然而然地被接受，并將這些技巧運(yùn)用到公眾號(hào)寫作中孽亲。
前幾天的文章坎穿，大家應(yīng)該能感覺到這個(gè)變化。
第三是社群組織能力。
說(shuō)實(shí)話玲昧，這一點(diǎn)我還比較入門栖茉。
今年建了一個(gè)小密圈，在里面進(jìn)行工作和生活的復(fù)盤孵延，并跟一些小伙伴們進(jìn)行互動(dòng)交流吕漂。
不過說(shuō)實(shí)話，現(xiàn)在僅限于分享階段尘应，還沒有形成社群的互動(dòng)——這也是接下來(lái)要持續(xù)強(qiáng)化的方向惶凝。
（六）人際關(guān)系
今年跟多少優(yōu)秀的朋友產(chǎn)生了良性互動(dòng)？
這種互動(dòng)犬钢，最好包括兩類人群：
第一類是工作伙伴苍鲜，跟他們互動(dòng)可以讓自己對(duì)工作本身有更清晰的認(rèn)識(shí)。
第二類是其他行業(yè)的朋友娜饵，不同領(lǐng)域的碰撞坡贺，可以發(fā)現(xiàn)很多有意思的東西。比如今年有跟很多做人力的朋友互動(dòng)箱舞，對(duì)自我的認(rèn)識(shí)有了更清晰的把脈遍坟。
互動(dòng)最好是線下：
一方面，這可以保證交流時(shí)的集中注意力晴股，畢竟現(xiàn)場(chǎng)聊天時(shí)愿伴，你也不好意思經(jīng)常看手機(jī)电湘；
另一方面隔节，你能從他的表情、邏輯里寂呛，找到更多有意思的點(diǎn)怎诫，例如更能判斷說(shuō)的內(nèi)容是真心還是違心。
（七）不足之處
當(dāng)分析了以上內(nèi)容后贷痪，可以很明顯地看到亮點(diǎn)和不足點(diǎn)幻妓。
針對(duì)不足，就需要給自己一個(gè)改良方案劫拢。不過這很容易變成：明年我要更努力肉津，更勇于走出去，多學(xué)一些技能舱沧。
但很明顯妹沙，這些都是空話，因?yàn)樗鼈兌己茈y落地熟吏。
之于自己距糖，會(huì)有意識(shí)地去跟自己欣賞的朋友做對(duì)標(biāo)玄窝，看看人家是怎么做的，然后再來(lái)給出自己的解決方案肾筐。
好了哆料，我們總結(jié)一下，總結(jié)的七個(gè)維度：
工作內(nèi)容：做了什么吗铐，哪些是瑣事东亦，哪些是里程碑事件。瑣事用統(tǒng)計(jì)唬渗，里程碑事件則重點(diǎn)描述典阵。
工作方法：通過怎樣的方法提升了工作效率。
資源整合：實(shí)現(xiàn)了哪些跨部門镊逝、跨公司資源的協(xié)同壮啊。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作：在事件中扮演的是什么角色？領(lǐng)導(dǎo)者還是參與者撑蒜？并提供了怎樣的貢獻(xiàn)歹啼？
特殊技能：是否有意識(shí)地提升自己？不一定是為了工作座菠，更是為了更全面的自己狸眼。
人際關(guān)系：認(rèn)識(shí)了哪些有意思、有能量的人浴滴？
不足之處：針對(duì)以上致稀，有哪些不足攒岛？去進(jìn)行對(duì)標(biāo)，找到解決方案嬉挡。
我是尾巴
這套體系羊精，既可以看做是總結(jié)谓厘，也可以看做是指南磁浇。
如果一味以完成工作為方向求冷，那么也就只是一個(gè)工人。
而如果有意識(shí)地去以完善自己來(lái)完成翰撑，那么就是工匠罩旋。
