? ? 相信每一個(gè)經(jīng)歷過需求評審會的產(chǎn)品都有過“臉紅心跳灸姊，汗流浹背”的感覺。
? ? 需求評審會作為敏捷開發(fā)流程中每個(gè)迭代開始前必不可少的環(huán)節(jié)秉溉，其主要內(nèi)容是 產(chǎn)品開發(fā)對噴力惯，測試看戲 產(chǎn)品將下個(gè)迭代要做的功能向開發(fā)和測試宣講碗誉，大家有問題就提出來集中討論。
? ? 那么在這個(gè)過程中難免會產(chǎn)生一些分歧和摩擦夯膀，甚至火藥味很濃诗充。至于會議結(jié)論，順利的話诱建，大家你一言我一語達(dá)成共識；不順利的話碟绑，產(chǎn)品就會被前端后臺甚至測試一起懟俺猿；更有甚者，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)有巨大漏洞格仲，被項(xiàng)目負(fù)責(zé)人駁回也不是不可能押袍。
? ? 這時(shí)候產(chǎn)品經(jīng)理的心態(tài)就顯得尤為重要。在繼續(xù)這個(gè)話題之前凯肋，先引入兩個(gè)概念：
“自尊強(qiáng)有力的影響著人們的期望谊惭、行動(dòng)以及對自己和他人的評價(jià)。高自尊的人自我認(rèn)可程度很高（肯定自己的整體價(jià)值）侮东，他們往往傾向于接受其他人圈盔，甚至包括那些和他們意見相左的人，并且一般具有令人滿意的人際關(guān)系悄雅∏茫”
“與此相反，低自尊的人常常把事情往壞處想宽闲，而且付出的努力較少――尤其當(dāng)任務(wù)充滿挑戰(zhàn)而且費(fèi)力的時(shí)候众眨。通常低自尊的人用不斷地批評來勝過他人，因而常常使自己變得孤立容诬。同時(shí)娩梨，低自尊的人又常常過分專注于這些不被接受和拒絕，這又進(jìn)一步削弱了他們的自尊览徒，形成惡性循環(huán)狈定。低自尊的人會抗拒變化，因?yàn)榈妥宰鸬娜瞬荒芙邮軇e人對自己的正面反饋吱殉。 ”
還是以上面的場景為例掸冤，高自尊的產(chǎn)品面對這種情況，往往能在評審會上虛心聽取大家的意見友雳，采納合理的稿湿，駁回不合理的，會后還會告訴自己：
“做產(chǎn)品嘛押赊，被懟很正常饺藤，開發(fā)當(dāng)然希望做的功能越少越好包斑，版本越簡單越好，可我站在客戶這邊涕俗，一切從業(yè)務(wù)出發(fā)罗丰，該做的就得做≡俟茫”
“人無完人萌抵，不可能每次都能把所有細(xì)節(jié)想到≡疲”
“剛剛開發(fā)的意見很正確绍填，回去再想想，順便復(fù)盤一下栖疑，以后怎么避免這種情況再次發(fā)生讨永。”
? ? 而一個(gè)低自尊的產(chǎn)品在會上遇革，就會非常緊張卿闹，深怕聽到反對的聲音，對于開發(fā)的建議也十分抗拒萝快，會后可能會想：
“為什么大家都針對我锻霎，是不是對我有意見「苎玻”
“為什么我這個(gè)細(xì)節(jié)都想不到量窘？！也太垃圾了氢拥“鐾”
“竟然被駁回重做了，都怪XXX嫩海，凈找茬冬殃，這樣一來大家會不會覺得我很菜？”
? ? 看到了嗎叁怪？同樣的場景审葬，完全不同的心路歷程。到這里相信有些同學(xué)已經(jīng)有代入感了奕谭，那么怎樣才能避免這樣的情況影響到我們呢涣觉？
? ? 以下是一些小建議：
? ? 1. 放平心態(tài)。開發(fā)懟你并不是針對你血柳，而是就事論事官册。作為技術(shù)人員，他們必須要把邏輯一五一十的弄清楚难捌，因?yàn)樵陂_發(fā)的世界里膝宁，不是0就是1鸦难，沒有0.5。當(dāng)然有時(shí)候可能態(tài)度不好员淫，但也沒關(guān)系合蔽，產(chǎn)品要做的本來就是哄著開發(fā)做事情，只要目的達(dá)成了介返，其他的都不重要拴事。
另外，在溝通過程中映皆，多一些包容挤聘，盡量用開發(fā)的方式來表述，這樣也能減少很多摩擦捅彻。
? ? 2. 保持自信。不要害怕聽到反對的聲音鞍陨，不要因?yàn)殚_發(fā)質(zhì)疑你就否定自己步淹，圣人也會犯錯(cuò)，更何況是作為普通人的我們呢诚撵？難道真的因?yàn)榻裉爝@個(gè)小細(xì)節(jié)沒想到缭裆，就證明你不是一個(gè)好的產(chǎn)品嗎？并不能寿烟。做產(chǎn)品就像蓋房子澈驼，一顆螺絲釘沒擰好，它重要嗎筛武？重要缝其，但不致命。
因?yàn)槟氵€有下個(gè)迭代徘六，下下個(gè)迭代内边，隨著時(shí)間的推移，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的積累待锈，要相信自己漠其，總會有做得很好的時(shí)候。
? ? 3. 堅(jiān)定立場竿音。很多情況下和屎，產(chǎn)品提出來的需求，會被開發(fā)challenge：你這個(gè)需求可以但沒必要春瞬，誰會用安裥拧？這種情況下快鱼，一旦產(chǎn)品自己不堅(jiān)定颠印，那就很難在評審會上站住腳纲岭。畢竟，連你自己都對這個(gè)需求存有疑慮线罕，還怎么去說服開發(fā)呢止潮？
? ? 這就要求產(chǎn)品在事先就要做好準(zhǔn)備，客戶過來的不合理的需求钞楼，自己先駁回喇闸，確保到了評審會上的需求，都是真的能解決用戶問題的那些询件，這樣在面對開發(fā)的challenge的時(shí)候燃乍，才會更有底氣，更加自信宛琅。
? ? 4. 提前溝通刻蟹。在設(shè)計(jì)某個(gè)功能點(diǎn)的時(shí)候，可以提前與開發(fā)負(fù)責(zé)人討論嘿辟，聽聽他們的意見和建議舆瘪，再酌情采納。這樣做一方面是避免重大失誤的產(chǎn)生红伦；另一方面英古，評審會上被其他開發(fā)challenge的時(shí)候，負(fù)責(zé)人可以幫助你解釋昙读。
? ? 不要再陷入自我懷疑的怪圈召调，自己PUA自己了，要相信自己蛮浑，你就是最胖棒的唠叛！
