工作
1. 陪同客戶進(jìn)行進(jìn)行工廠稽核@稽核
問題點(diǎn)：
1）如何把供應(yīng)商不愿展現(xiàn)給客戶的內(nèi)容委婉的拒絕呢颠毙？
2. 協(xié)調(diào)項(xiàng)目的進(jìn)程@協(xié)調(diào)
多次電話溝通，然后適當(dāng)?shù)慕栌萌辗降牧α可暗铮K于使得事情順利進(jìn)行蛀蜜。
在溝通的時(shí)候可以適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)自己的難處，以便拒絕一些不合理的要求增蹭。
3. 及時(shí)匯報(bào)@匯報(bào)
在發(fā)生某些自己無力改變現(xiàn)狀的事情前滴某，一定要理清思路，附上自己的看法或者對(duì)此的解決方法沪铭，及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通壮池，以免事項(xiàng)進(jìn)入不可控狀態(tài)。
學(xué)習(xí)
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永澄：改變的底層套路是什么杀怠？?-- 理念
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收獲
1.改變?nèi)兀?認(rèn)知、認(rèn)同赔退、踐行
2. Robet Dilts的理解六層次模型：使命橙依、身份证舟、價(jià)值觀/信念、能力窗骑、行為女责、環(huán)境
改變有從上而下（越上面的越難發(fā)生改變），有從下而上（勢(shì)能積累）
認(rèn)知邊界（信念層次）打開创译，若沒有能力刻意訓(xùn)練抵知、行為的落實(shí)和跟蹤、環(huán)境的優(yōu)化软族，那結(jié)果一定是認(rèn)知還會(huì)重新回到原來改變前的狀態(tài)刷喜。知行合一。
感性推動(dòng)->項(xiàng)目化推動(dòng) -> 執(zhí)行
3. 改變的底層套路：
改變立砸，要從上往下掖疮，從下往上同時(shí)進(jìn)行；
改變最好的開始：獲得巨大的初始能量颗祝。一句話浊闪，一件事，讓外部環(huán)境突變或者內(nèi)部信念的改變螺戳，實(shí)現(xiàn)改變的第一步搁宾。
改變要先有感性沖動(dòng)，再理性持續(xù)和實(shí)施評(píng)估反饋倔幼，修正改變的路線猛铅，才能讓改變持續(xù)發(fā)生。
更多的時(shí)間要花在下層凤藏，必須流出時(shí)間復(fù)盤總結(jié)奸忽，形成理念和智慧，重新反哺下層揖庄，讓改變更加扎實(shí)栗菜。
4. 改變的本質(zhì)觀察：兩個(gè)原因
1）發(fā)現(xiàn)遇到問題 ?-> 問題導(dǎo)向
2） 對(duì)未來有期待
-> 對(duì)比昨日的個(gè)人成長模型，改變的幾個(gè)導(dǎo)向蹄梢，然后grow模型疙筹，項(xiàng)目化思維，PDCA模型進(jìn)行積累推進(jìn)禁炒。有了更深的理解而咆。
5. 留言：
發(fā)現(xiàn)老師把我的留言給取消了，得引起警覺幕袱，是否太簡單了暴备。
生活
中飯，嘉興的江南印象们豌，非常贊
晚飯涯捻，楊國富麻辣燙
家人
和兒子通了電話浅妆，然后和老婆一起吃了晚飯
運(yùn)動(dòng)
早起7分鐘Keep早間操；
跑步4.5公里障癌。
閱讀
爬樓也是一種閱讀凌外，檢視閱讀《巨嬰國》
@這是自己積累勢(shì)能的第二天
