? ? ? ?聊到打入內(nèi)部偷師的這個(gè)微商品牌，對于它定位的客戶畫像還有思路，我是非常欽佩的，雖然昨天篇幅里看起來像是對其批判了一般，但實(shí)際上任何微商品牌鹅士，做的好的地方與做的不好的地方，永遠(yuǎn)都是同時(shí)存在的惩坑。
? ? ? ?對于每個(gè)微商存在的普遍痛點(diǎn)是“引流”沒錯(cuò)掉盅，我們平時(shí)針對于引流所想的辦法基本都是找到一個(gè)合適的引流方法也拜，深入一些的微商會(huì)尋找一款同產(chǎn)品同行沒有，而自己在使用的引流手段趾痘，這樣的好處是避免了與同行在同一個(gè)引流渠道中慢哈，好友彼此間產(chǎn)生交織性，也就是共同好友永票。再說明白一些卵贱，現(xiàn)在的粉絲都形成了一個(gè)又一個(gè)的生態(tài)圈，而每一個(gè)生態(tài)圈中的粉絲會(huì)有一個(gè)固定的生活習(xí)慣侣集，如果能夠通過某種方法键俱，侵入到這種固定習(xí)慣的生態(tài)圈中，那就相當(dāng)于魚塘只有你一人下勾世分，而不被別人爭搶编振。如果現(xiàn)有魚塘被太多人承包，就得另辟蹊徑罚攀，選一個(gè)小一點(diǎn)的魚塘不要緊党觅，要緊的是不被別人打攪雌澄。
? ? ? ?而即便是找到一個(gè)全新的魚塘斋泄，我們也仍然無法保證沒有人很快前來與你哄搶，其實(shí)還是處于了被動(dòng)镐牺。引流就是一個(gè)很奇妙的事情炫掐，沒有它不行，但是太大的團(tuán)隊(duì)擁有一個(gè)或者少有的幾個(gè)也不行睬涧，“引流為王”募胃，這是前幾年就產(chǎn)生的概念，但真正讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)脫穎而出的一定是屬于自己的方法畦浓，無論精準(zhǔn)引流還是模糊引流痹束，當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)快速發(fā)展，勢必引起方法被多人運(yùn)用從而減少威力甚至失效讶请。
? ? ? ?那引流在如此費(fèi)心神的情況下主觀尋找方法祷嘶，已經(jīng)變得如此辛苦，我們何不改變一下處理引流事宜出發(fā)點(diǎn)的角度夺溢。讓加人變得容易加起來论巍，引流中什么方法最頂級，我給出一個(gè)“被動(dòng)引流+創(chuàng)造一個(gè)滿足粉絲想去做的事的這么一個(gè)通道”的概念（是不是有點(diǎn)繞）风响，充分調(diào)動(dòng)粉絲的主觀積極性嘉汰，要比粉絲想被被動(dòng)滿足所產(chǎn)生的力量更大。這個(gè)點(diǎn)状勤，我也只方便說這么多鞋怀，更多的是想要感謝這個(gè)新品牌所帶給我思維上的突破双泪。
? ? ? ?近期發(fā)生的第二件事，是和先于我進(jìn)群的群友產(chǎn)生的密似，讓我得出結(jié)論當(dāng)下為什么很多人其實(shí)做不好微商攒读。在進(jìn)群的第二天，他便違反群規(guī)的偷偷加了我辛友，聯(lián)系到我想要將之前做代理所拿的產(chǎn)品薄扁，一并便宜處理給我，說是不想做了废累，找到了更好的項(xiàng)目邓梅，沒時(shí)間做這個(gè)。經(jīng)過一番了解邑滨，得知這是一個(gè)年輕的銷售人員日缨，以前應(yīng)該是沒做過微商∫纯矗可能是我喬裝成一副微商新人且年齡又小的樣子匣距，他很快開始以一個(gè)銷售人員的身份去思考問題，剖析產(chǎn)品哎壳。當(dāng)然毅待，我也咨詢了他所謂的更好項(xiàng)目——支付行業(yè)。
? ? ? ?從他的說辭出發(fā)归榕，我雖然不了解支付行業(yè)尸红，但我知道支付行業(yè)是不錯(cuò)的，畢竟移動(dòng)支付是每一個(gè)人每天都在產(chǎn)生的行為刹泄。據(jù)他介紹外里，支付行業(yè)盈利是憑借第三方支付和POS所產(chǎn)生的手續(xù)費(fèi)達(dá)成的，怪我才疏學(xué)淺特石，我只能聯(lián)想到一個(gè)銷售人員充分運(yùn)用自己銷售實(shí)力談妥些許店面的畫面盅蝗，而無法聯(lián)想到他可以腳踏實(shí)地把自己經(jīng)營業(yè)務(wù)做大并且獨(dú)立的畫面。緣由來自于他的一句原話：“做這個(gè)產(chǎn)品需要自己打拼姆蘸，支付行業(yè)只需要借勢就可以了墩莫，起步更好∑虻”
? ? ? ?哦贼穆，原來成功都不是想要去努力，而只是想著走走捷徑就好了兰粉。
