48周回顧
1.對讀經(jīng)授課立項，并按照7步驟操作汁展，其中重點訓(xùn)練STAR記錄法
沒做
2.項目化CEO本周重點作業(yè)：搜索閱讀4篇與年計劃鹊碍、年目標(biāo)制定有關(guān)的文章，做4張腦圖
沒做
3.把4篇的腦圖匯總為一張腦圖
沒做
4.看歐大神的word筆記文章食绿，并整理要點
沒做
5.聽《細(xì)講弟子規(guī)》06集
利用洗鍋侈咕、掃地、疊被子器紧、洗衣服等零散時間聽音頻3遍左右耀销。按照慣例應(yīng)該把音頻要點記錄在wiz筆記中，但本周沒有記錄和整理
6.參加師資培訓(xùn)铲汪，用結(jié)構(gòu)化方式整理培訓(xùn)內(nèi)容熊尉，書寫成博客
因遭遇罕見大雪培訓(xùn)取消罐柳，所以沒有做。
7.復(fù)聽21日CEO課程狰住，整理課程筆記张吉、書寫課程感受
沒有重聽，課程感受是根據(jù)課程筆記寫的簡單感受催植，完成水準(zhǔn)低
48周是特殊的一周肮蛹，周一至周五先生時隔2個月再次休假，整個家庭生活的節(jié)奏和內(nèi)容都因此發(fā)生改變查邢，加上罕見的降雪蔗崎，學(xué)校停課等安排酵幕，自己的狀態(tài)也是非常懈怠扰藕。
本周做了的重要事件，和先生反復(fù)溝通牛的表現(xiàn)出來的問題芳撒、和先生一起拜訪班主任老師了解牛在校情況邓深、和先生在假期最后一天下午探望公婆、和先生激烈討論了是否買車的問題笔刹、和先生溝通近期參加師資培訓(xùn) 聽《細(xì)講弟子規(guī)》講座的要點和心得芥备、泛聽了凈空老法師主講的《太上感應(yīng)篇》01-06集
如果要給這一周打分，在CEO課程的學(xué)習(xí)上是不及格的舌菜，但在家庭溝通萌壳，家庭氛圍方面可以打80分。先生為期4天的休假讓他可以真實的了解日月、體驗家庭生活袱瓮、孩子的學(xué)習(xí)作業(yè)情況，我也有更多時間跟他交流孩子教育和對父母爱咬、公婆的感激尺借。
48周的CEO作業(yè)爭取在49周補上
49周計劃
1.項目化CEO本周重點作業(yè)：搜索閱讀4篇與年計劃、年目標(biāo)制定有關(guān)的文章精拟，做4張腦圖燎斩，
2.把4篇的腦圖匯總為一張腦圖
3.看歐大神的word筆記文章，并整理要點
4.聽《細(xì)講弟子規(guī)》07集
5.參加師資培訓(xùn)蜂绎，用結(jié)構(gòu)化方式整理培訓(xùn)內(nèi)容栅表，書寫成博客
7.復(fù)聽1128日CEO課程，整理課程筆記师枣、書寫課程感受
