在第二課中主要講了團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行力這兩個(gè)方面。
一匹颤、團(tuán)隊(duì)
早期員工很重要仅孩。
要和最優(yōu)秀的人一起共事。
早期找人花費(fèi)25%的時(shí)間最好印蓖，早期員工能決定你公司的成敗辽慕。
股份在你成立公司的時(shí)候最好就制定好。
二赦肃、執(zhí)行力
1.公司創(chuàng)立者需要做的幾件事：
找人溅蛉，找錢(qián)公浪，找方向，制定標(biāo)準(zhǔn)船侧。
重點(diǎn)說(shuō)下制定標(biāo)準(zhǔn)：
你要知道要多什么欠气？能不能做到？
你需要具備的能力：專(zhuān)注镜撩，強(qiáng)度预柒。
你需要有1000件事等你去做，你能從中找出2-3件最重要的事情的能力袁梗。
如何保持專(zhuān)注宜鸯？你需要制定目標(biāo)，把目標(biāo)寫(xiě)下來(lái)遮怜，不斷的看到淋袖，加深目標(biāo)，圍繞著目標(biāo)來(lái)安排你要處理事情的重要程度锯梁。
第二個(gè)素質(zhì)是強(qiáng)度即碗，創(chuàng)業(yè)公司最重要的特點(diǎn)是，快速?zèng)Q策陌凳，快速行動(dòng)剥懒。
行動(dòng)迅速，保證質(zhì)量冯遂，這兩點(diǎn)都能做到蕊肥，但是這兩點(diǎn)同時(shí)做到就不容易了谒获，如何同時(shí)做到呢蛤肌？你需要給團(tuán)隊(duì)成員設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn)的要求，然后再把速度提上來(lái)批狱。
在公司創(chuàng)業(yè)期裸准，只有你工作強(qiáng)度更大，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更努力赔硫，你才能在接下來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中更占優(yōu)勢(shì)炒俱。
保持工作強(qiáng)度是你快速行動(dòng)的基礎(chǔ)。
2.初創(chuàng)公司最重要的指標(biāo)：驅(qū)動(dòng)力爪膊，增長(zhǎng)权悟。
在初期增長(zhǎng)能解決你公司的絕大部分問(wèn)題，當(dāng)增長(zhǎng)越來(lái)越慢推盛，公司的問(wèn)題也就隨之而來(lái)峦阁，當(dāng)增長(zhǎng)緩慢以后，你的驅(qū)動(dòng)力也就沒(méi)了耘成，而解決驅(qū)動(dòng)力最好的方法不是你的演講榔昔，你來(lái)講公司愿景價(jià)值觀驹闰，而是你公司的增長(zhǎng)。
如何獲得增長(zhǎng)撒会？
可以從小的增長(zhǎng)開(kāi)始突破嘹朗，積小勝為大勝，可以從很小的增長(zhǎng)開(kāi)始诵肛，這或許是最好的一個(gè)辦法屹培。
三、對(duì)于我的啟發(fā)怔檩。
初期團(tuán)隊(duì)的搭建一定要找最優(yōu)秀的惫谤，要不就不要找。
增長(zhǎng)是解決所有問(wèn)題的最好方法珠洗，確實(shí)是這樣溜歪，只要有增長(zhǎng)自己的驅(qū)動(dòng)力以及信心就都來(lái)了，這是一個(gè)強(qiáng)心劑许蓖。
我需要從小項(xiàng)目和小東西上來(lái)開(kāi)始突破蝴猪，不用一開(kāi)始就在大項(xiàng)目上去琢磨，可以先從小東西膊爪，比如小香爐自阱，小工藝品上尋找增長(zhǎng)，慢慢延伸到大項(xiàng)目米酬。
四沛豌、小結(jié)：
初期找人要找最最優(yōu)秀的。
增長(zhǎng)是解決所有問(wèn)題的良藥赃额，可以從最小的增長(zhǎng)開(kāi)始做起加派。
