對(duì)于影響圈和關(guān)注圈调俘，今天看了2遍，一次是掃讀旺垒，加入了自己的理解彩库，當(dāng)然其中也有自己感覺(jué)讀起來(lái)不太明白，通暢先蒋，甚至是理解的部分骇钦。第二次是精讀，把沒(méi)明白的東西重新讀了幾次鞭达。
以前的我司忱，認(rèn)為積極主動(dòng)是運(yùn)籌帷幄或者大膽妄為，不擔(dān)憂可能的風(fēng)險(xiǎn)和后果畴蹭，這完全不符合我的性格特征嘛坦仍，所以我基本上和積極主動(dòng)不沾邊。我也知道遇事情叨襟，自己能掌控和改變的部分只有自己的部分繁扎，外在的環(huán)境，特別是他人的行動(dòng)和想法糊闽，實(shí)在難以改變梳玫，更重要的是沒(méi)法和自己想要的完全一樣。
? 但是右犹，從書(shū)中的案例中提澎，我得到了一些啟示，很相似念链，感覺(jué)上司有很多缺點(diǎn)盼忌，甚至是吐槽抱怨积糯，覺(jué)得哪哪不對(duì)。但實(shí)質(zhì)上呢谦纱，如果能像主人公那樣做事情看成，盡力補(bǔ)救，做到自己能做的跨嘉，影響圈范圍內(nèi)的川慌，而不考慮影響圈外的關(guān)注圈---事情做到最好，只做一次祠乃，不重復(fù)做事梦重，那其實(shí)是我自己在無(wú)形中建立了管理上級(jí)的影響圈啊跳纳！
