1.薪酬分配模式落后缕陕。應(yīng)該說,這是人員流失的很重要的原因峻仇。
同工不同酬篮洁，工資低了。
公司現(xiàn)在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力都很大删掀，各種成本不斷增加翔冀，導(dǎo)致了工資能少一點(diǎn)就少一點(diǎn)，商人總是想著利益最大化披泪！
但是物質(zhì)激勵(lì)一直是第一位的纤子，同工不同酬，一個(gè)普工，你讓他（上海盟程建筑勞務(wù)派遣合同工）一個(gè)月正常上班工資5000元控硼，保證人員流失率幾乎為零泽论，人員補(bǔ)充速度能把大門都擠破了！
2.中治寶鋼技術(shù)第四分公司領(lǐng)導(dǎo)私自向勞務(wù)合同工獎(jiǎng)金伸出黑手
員工辛苦拼來的血汗獎(jiǎng)金卡乾，有些領(lǐng)導(dǎo)伸出黑手向獎(jiǎng)金拿取為私有翼悴。直接造成員工的不滿造成員工流失。
3.中冶寶鋼技術(shù)第四分公司有領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)制勞務(wù)合同工加班加點(diǎn)
勞動(dòng)法規(guī)定每天加班不能超3小時(shí)幔妨，每個(gè)月不能超36小時(shí)鹦赎，可每個(gè)月都不低于35個(gè)班，然后每個(gè)月做出假考勤22天讓員工簽名以備讓勞動(dòng)局調(diào)查误堡。
4.中冶寶鋼技術(shù)有些領(lǐng)導(dǎo)以威脅古话、恐嚇勞務(wù)合同工加班加點(diǎn)
中冶寶鋼技術(shù)第四分公司有些領(lǐng)導(dǎo)喪失理念拿工作以外的事來和工作混在一起，強(qiáng)制性辱罵威脅恐嚇員工埂伦，不讓員工休息煞额，直接造成物流成品大隊(duì)人員流失過半。碼頭作業(yè)區(qū)沾谜，球團(tuán)作業(yè)區(qū)膊毁。
在職強(qiáng)烈呼吁某公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介入調(diào)查，加班不算加班費(fèi)反而被恐嚇基跑，以免造成大批人員流失婚温，給公司造成損失。
古人言：得民心者得天下媳否。上梁不正下梁歪栅螟，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)忘了初心，喪失理念篱竭，這樣遲早會(huì)完蛋力图。
