每逢畢業(yè)季，一大批剛剛畢業(yè)的大學(xué)生初入職場贴膘，往往是那些“老人”們最得意的時(shí)候卖子，趁著新人剛剛?cè)肼殻庇谟懞闷渌Y深同事的時(shí)候刑峡，不斷的指使他們做這做那洋闽，忙得不可開交，自己可以在一旁袖手旁觀氛琢，然后倚老賣老的說一句：
我那個(gè)時(shí)候昂暗荨！可比你們辛苦多了阳似！
且慢骚勘！對(duì)于新人來說，難道受領(lǐng)所有老員工的任務(wù)就是理所應(yīng)當(dāng)?shù)膯幔撮奏∏味铮考幢阕约菏锹殘鲂氯耍膊⒉灰馕吨腥硕际亲约旱纳纤拘蟮酰觊L者（未必智慧更不必談德勛）如果都有權(quán)利分配工作給自己泽疆，那么作為最后進(jìn)入公司的自己，即便一天有25小時(shí)連軸轉(zhuǎn)也難以完成所有交辦的任務(wù)玲献。新入職的朋友們殉疼，請(qǐng)務(wù)必記住這句話：
我是職場新人，但不是公司仆人捌年！
最近看過一本叫做《讓全世界都看見你》的職場進(jìn)階規(guī)劃書瓢娜，明確教給職場新人們?yōu)槭裁匆f不，以及如何說不的技巧礼预。
積極主動(dòng)是關(guān)鍵眠砾，新人仆人細(xì)分辨
對(duì)于新入職場的新鮮人來說，對(duì)待各種工作任務(wù)總是有一些新鮮感托酸，所以大多數(shù)新人都很積極主動(dòng)褒颈，在進(jìn)入職場之前，老師（輔導(dǎo)員）或者長輩可能也諄諄教誨過“腿腳要麻利”励堡、“要多有眼色”谷丸、“少說多做”等等交代。這里的必須先做一個(gè)區(qū)分的念秧，就是“新人心態(tài)”和“仆人心態(tài)”：
所謂“仆人心態(tài)”淤井，其實(shí)本質(zhì)上就是一種“討好他人”的心態(tài)。為了讓別人滿意而去不加區(qū)分的完成其他人交辦的各種事情。就像多年前春節(jié)晚會(huì)上郭冬臨小品中那句“有事您說話”一樣币狠，不管自己精力游两、能力和規(guī)劃如何，為了得到別人認(rèn)可而勉強(qiáng)自己漩绵。
所謂“新人心態(tài)”贱案，是一種“充滿孩童的好奇心”，對(duì)于工作積極主動(dòng)止吐，饒有興趣的對(duì)工作進(jìn)行嘗試宝踪，以完成任務(wù)和提高工作效能作為成就感和價(jià)值感所在。
對(duì)比“仆人心態(tài)”和“新人心態(tài)”碍扔，人們不難看出來瘩燥，所謂仆人心態(tài)，更多的是從“不得罪人”的心態(tài)出發(fā)不同，勉強(qiáng)接受上司和職場“老人”們的工作任務(wù)厉膀，然后通過延長工作時(shí)間，降低工作標(biāo)準(zhǔn)的方式去完成（或者應(yīng)付）各種工作任務(wù)二拐。這種情況下服鹅，對(duì)于新人來說，漸漸的會(huì)不斷滋長負(fù)面情緒百新，而且總是做低級(jí)的重復(fù)性勞動(dòng)工作企软，也得不到鍛煉，導(dǎo)致成長發(fā)展受限饭望。而對(duì)于公司仗哨、企業(yè)來說，雇傭一個(gè)新人铅辞，其實(shí)是給自己企業(yè)引入新鮮的血液藻治，如果不能讓自己的企業(yè)因此增加幾分活力因素，不能推進(jìn)自己的前進(jìn)目標(biāo)巷挥，那么，引進(jìn)的這個(gè)新人验靡，其實(shí)只是“仆人”倍宾，對(duì)自己公司建設(shè)是毫無益處的，只是幫助職場老油條增加更多偷懶的機(jī)會(huì)胜嗓。
輕重緩急四象限高职，分清以后就好辦
美國著名管理學(xué)大師斯蒂芬·柯維在他的經(jīng)典作品《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》中提及過一個(gè)時(shí)間管理四象限的概念，這個(gè)概念最早源自美國前總統(tǒng)埃森豪威爾辞州，他認(rèn)為各項(xiàng)任務(wù)按照重要-緊急兩個(gè)維度可能劃分成四個(gè)象限：
重要而緊急怔锌。所謂十萬火急的大事，需要立即去做，不做就會(huì)帶來嚴(yán)重后果埃元。比如老板咆哮需要“滅火”涝涤，公司召開緊急會(huì)議，自己參加高考等等
重要不緊急岛杀。雖然和自己的目標(biāo)推進(jìn)息息相關(guān)阔拳，但不立即去做也不會(huì)有不良后果。比如閱讀相關(guān)專業(yè)書籍積累知識(shí)类嗤，整理信息文件歸檔糊肠，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的不是特別緊急的任務(wù)等。
不重要緊急遗锣。一些需要立即去做的“瑣事”货裹，去取個(gè)快遞，幫同事接打電話精偿，復(fù)印不重要材料等等弧圆。
不重要不緊急。刷淘寶还最、微信朋友圈墓阀，同事之間無關(guān)緊要的閑聊等等。
關(guān)于這四個(gè)象限拓轻，當(dāng)人精力有限的時(shí)候斯撮，盡可能按照8020法則，著重完成最重要最緊急的事情扶叉，其次是完成重要而不緊急的事情勿锅，因?yàn)樗麄冎匾绻t遲不去完成枣氧，早晚會(huì)由不緊急變成緊急溢十。很多職場人士往往因?yàn)楹雎粤诉@一點(diǎn)，導(dǎo)致自己成天疲于奔命达吞，不僅僅限于職場新人张弛。
通常情況下，你的工作應(yīng)該圍繞你想要的結(jié)果展開酪劫。在日常工作中吞鸭，盡量學(xué)習(xí)一些對(duì)于自己長遠(yuǎn)發(fā)展有利的東西，可以讓自己每天都會(huì)有種目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的感覺覆糟，讓自己變得更加積極主動(dòng)刻剥。
重要任務(wù)拼命干，雜事小事做一半
對(duì)于職場新人來說滩字，往往是職權(quán)最小造虏、工資最低御吞，任務(wù)最重的一群人，但即便如此漓藕，也不可能所有任務(wù)全盤受領(lǐng)陶珠，因?yàn)榫Α⒛芰δ焓酢r(shí)間和資源實(shí)在有限背率。我們不是公司的仆人，更不是奴隸嫩与，所以在工作的時(shí)候一定要根據(jù)自己的成長目標(biāo)寝姿，盡可能的選擇和自己成長目標(biāo)息息相關(guān)的任務(wù)，以求得到更好的成長划滋。必須學(xué)會(huì)說“不”饵筑，而不是無可奈何的應(yīng)承，然后充滿委屈的硬撐处坪，具體方法有三個(gè)：
明確職責(zé)根资。和你的直接上司明確自己的職責(zé)范圍，了解清楚哪些人有權(quán)分配工作給你同窘，并記住每個(gè)人大約都會(huì)給你分配怎樣的任務(wù)玄帕。如果是原本無權(quán)分配任務(wù)給你的“老人”分配任務(wù)給你的話，可以禮貌的告訴他：我很愿意幫您做這個(gè)事情想邦，但需要和我直接上司溝通一下裤纹。如此一來，不管怎樣丧没，你都不會(huì)委屈尷尬鹰椒，因?yàn)橹鲃?dòng)權(quán)在你上司手里。
明確排序呕童。作為新人總是容易遇到看起來很重要緊迫漆际，但自己根本無法完成的任務(wù)。這個(gè)時(shí)候夺饲，只要不是上司故意找個(gè)借口干掉你奸汇，那么他一定有責(zé)任有義務(wù)幫你解決這個(gè)問題。你需要向他澄清工作步驟和輕重緩急往声，千萬別為了想要“憋大招”而把所有問題都自己扛茫蛹。
先想后做。我知道很多企業(yè)文化里面特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力烁挟。但如果新人養(yǎng)成只要上司一下達(dá)任務(wù)就立刻行動(dòng)的習(xí)慣，那么他們會(huì)期待你一直如此骨坑。因此撼嗓，他們會(huì)把所有緊急的瑣事都交給你去做柬采，作為新人而言，處理第二象限工作的時(shí)間會(huì)越來越少且警。最好的辦法是壓一壓進(jìn)度粉捻，盡量把垃圾工作推出去。從個(gè)人精力和資源角度上來看斑芜，終歸要拒絕一部分工作的肩刃，那么，拒絕要事還是瑣事杏头，請(qǐng)自己決定盈包。
作為職場新人，從一開始養(yǎng)成良好的職業(yè)心態(tài)和職業(yè)習(xí)慣醇王，那么在自己的職業(yè)生涯伊始呢燥，就會(huì)有一個(gè)非常好的開端。有人說好的開始是成功的一半叛氨，那么期望所有的職場新人，都抱有著新主人而不是仆人的心態(tài)棘伴，奮斗在職場上寞埠，努力打拼為自己的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)伍伤。
