互聯(lián)網時代如何提升自己的核心競爭力
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?--------設計自己的知識IPO體系
1.何謂知識IPO
I ：輸入問題（Input a question）,以持續(xù)解決問題為目標；
P：解決問題（Problem solve）,以整合多學科知識為手段瞬逊；
O：輸出產品（Output）陌兑，通過咨詢研發(fā)芒澜，授課整合和寫作喂江，讓思想產品化。
2.設計自己的知識IPO
(1)如何找到高價值的問題
? ?a.提真實的問題： 和搜索引擎一樣，如果輸入的關鍵詞不精確、太寬泛瘸爽，就會導致問題無解。對于問題的第一個要求就是“真實”铅忿。比如剪决，如果你的問題是“如何找到鐘愛一生的事業(yè)”，這可能并不是一個真實的問題辆沦。因為鐘愛一生的事業(yè)都是回顧出來的昼捍，誰也不會在事業(yè)剛開始的時候就確認會鐘愛一生。
? b.提高價值的問題： 第二個要求也常常會有人踩坑肢扯，就是花大量時間思考“低價值”的問題妒茬。當然，任何一個問題都是有價值的蔚晨，關鍵是要與你當下的生活有聯(lián)系乍钻。我常忍不住點開知乎（我是深度潛水用戶）某個特別有趣的標題，比如《不夸張地說铭腕，這幾部電影影響了日本汽車業(yè)的發(fā)展》银择，看完了一段很專業(yè)的冷知識以后，卻發(fā)現(xiàn)這和我的生活沒有什么關系累舷。這種情況叫作“認知流浪”浩考。作為保持思想彈性的練習或休閑，這很有效被盈；但是如果占用了你的工作時間析孽，那這些問題就是“低價值”的——因為我明明有更好的問題，比如“如何起一個好名字只怎，推廣這本書”袜瞬，可以思考。
? c.提能被解決的問題： 還有就是這個問題是“有可能被解決的”身堡。網絡上常有人提問：“ 如何在一周之內快速成為某個領域的專家邓尤？ ”門外漢回答的你不信，專家回答的——如果你和專家只有一周的差距贴谎，他還是專家嗎汞扎？設計思維中，這類型的問題被稱為“重力問題”擅这。不要提“為什么這個世界不公平”佩捞，這種問題如重力一樣，無所不在蕾哟，不如改成“如何讓我在不公平的世界成為想成為的人”，甚至“如何利用或者改變這種不公平性”。
（2）不是要學習知識谭确，而是要解決問題（P）
? ? ?出于強烈的認知慣性和好奇心帘营，你還是會忍不住想看完找到的全部資料。但不要戀戰(zhàn)逐哈，你無法看完這些浮上來的資料芬迄，往往點擊幾次，你會發(fā)現(xiàn)自己看了幾個小時的有趣東西昂秃，但是事情一點兒進展都沒有禀梳。正如你不可能走完一座大山的所有角落，聰明的探險者懂得做個標記肠骆，下次再來算途，繼續(xù)向終點進發(fā)。整個過程以解決問題為最高標準蚀腿，持續(xù)問自己：“這個知識對于解決問題有用嗎嘴瓤？”“如果有用，是當下就有用嗎莉钙？”如果暫時沒有用廓脆，做個記號收藏到你的筆記里，以后再看磁玉。一旦你能解決一個問題停忿，就要嘗試多解決同類型的問題，逐漸讓這個解決方案能夠應對不同情境蚊伞，自我進化席赂。
（3）輸出“倒逼”輸入
? ? ? 大部分人欠缺的，是把解決問題的結果傳播出去厚柳。一方面氧枣，寫作能把這些知識形成體系，整理成能出手的“知識晶體”别垮。更重要的是便监，這個過程能兌換價值，讓更多人知道你有解決這類問題的能力碳想。這個動作能幫你找到下一輪更大的問題烧董，以及更大的價值，形成迭代胧奔。這個循環(huán)能持續(xù)放大逊移，帶來一輪又一輪的知識躍遷。
? 知識IPO一般人常常會在兩個地方卡琢睢：希望憋大招產出不一定要大胳泉，但是一定要有拐叉，永遠不要低估一個正確的簡單動作帶來的可怕結果。如果寫不出一本書扇商，就寫一篇文章凤瘦；如果寫不出文章，那就寫一張知識卡片案铺；如果沒法積累一個知識卡片蔬芥，那就總結一句話，然后分享出去控汉。這些話笔诵、卡片、文章和書積累到一定程度姑子，就會逐漸成形乎婿，只要稍加修飾就能產生“個體之和大于整體”的效果，完成飛躍壁酬。當你打開新的話題次酌，過去的知識作為一個模塊，再整合進更多的知識舆乔，這樣就生成了你自己的知識樹岳服。
（4）知識IPO 工具箱--------放大碎片化價值
? 你本來就要學習，不如順便在朋友圈碎片化更新：#今天學到了什么#希俩。三言兩語總結你的新收獲并分享出來吊宋，慢慢你就會成為這個領域的“知識代理人”。3個月以后颜武，你會成為某個領域的代理人璃搜，緊緊釘牢在大家心智中。
a.設計自己的知識MVP
? MVP（minimum viable product鳞上，最小可交付產品）是產品開發(fā)的一種思路这吻，一開始提供一個最小的具有可行性的產品。你不妨嘗試一下篙议，設計一個最容易入門且可交付的知識IPO產品唾糯。
百元方案
? 如果你是個產品經理，前期可以定很低的價格鬼贱，比如99元移怯，甚至破冰價只要1元錢，為外界提供產品優(yōu)化方案这难。再靠這一點連接參與更多的產品舟误，而這些產品將來都會成為你履歷的一部分，為你的品牌背書姻乓。
生涯咖啡
? 請我喝一杯咖啡嵌溢，我陪你用1小時聊一個生涯問題眯牧。這是很多生涯咨詢師起步的時候最常用到的方式。因為有了一杯咖啡赖草、1小時和見面的因素炸站，所以這是一個雙方都愿意嘗試的方式【吻辏總之，把能力封裝成輕產品禁偎，高頻次刷出去腿堤。
首席知識官
? 以前每個班上，都有一位愛抄筆記的小朋友如暖，在考試前幾天笆檀，他成為人見人愛的大明星。其實盒至，每個社群都需要一個首席知識官酗洒。整理知識也是一種知識的重建。如果你并不擅長創(chuàng)作知識枷遂，盡心盡力地做好首席知識官也是非常了不起的樱衷。你也許需要學習筆記、整理腦圖酒唉、視覺引導矩桂，但是千萬要記得讓知識成為產品，不要成為自嗨的收藏品痪伦。
