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任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在發(fā)展途中眶拉，都會(huì)出現(xiàn)一些這樣或那樣的問題千埃，如果你是一個(gè)帶團(tuán)高手，在解決問題時(shí)就要從“根”上尋找答案忆植，蘋果樹的葉子掉了放可，一定是樹根出了問題谒臼。
在評(píng)價(jià)一個(gè)管理者管理水平時(shí)，一定從“業(yè)績(jī)”這個(gè)根來看耀里，業(yè)績(jī)的好或壞一定是“團(tuán)隊(duì)成員態(tài)度和方法”這個(gè)根決定的蜈缤，成員的態(tài)度和方法不好的話，一定是“教育培訓(xùn)”這個(gè)根出了問題冯挎。
小老板天天解決問題底哥，問題越來越多，解決一個(gè)問題還會(huì)有另外一個(gè)問題房官。
大老板永遠(yuǎn)化解主要矛盾趾徽，化解完主要矛盾，次要矛盾迎刃而解翰守。所以任何一個(gè)管理者孵奶，在解決問題時(shí)，一定要從根上找到缺口潦俺，要化解主要矛盾拒课，要學(xué)會(huì)破冰之道徐勃。
