其實在職場當(dāng)中纳令，我們通常會遇到很多問題，而最大的問題莫過于領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的問題克胳。
自古以來平绩，領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間的關(guān)系都是非常微妙的，如果一個下屬沒有才能漠另，很可能會被領(lǐng)導(dǎo)辭退捏雌，如果一個屬下很有才能，可功高震主笆搓，也很可能被領(lǐng)導(dǎo)給排擠性湿。
所以很多人就會問了纬傲，到底怎么才能做一個合格的員工，在和領(lǐng)導(dǎo)相處過程中應(yīng)該持怎樣的態(tài)度肤频？
領(lǐng)導(dǎo)究竟是喜歡有才能的手下還是比較聽話的“奴才”叹括？
在這個時代，人才密集宵荒，所以即便你自己真的是一個人才汁雷，但其實在領(lǐng)導(dǎo)的眼中或許并沒有那么重要。
可一個公司想要高速發(fā)展报咳，就勢必要有大量人才侠讯，如果一個公司沒有了人才，那么一個公司很難再繼續(xù)發(fā)展暑刃。
所以我個人覺得继低，領(lǐng)導(dǎo)更喜歡人才，但這個人才一定要有良好的三觀稍走，也就是他的道德觀和價值觀非常正確。
如果一個人才的道德觀和價值觀不正確柴底，那么這個人才其實對公司和領(lǐng)導(dǎo)來說并沒有太大的作用婿脸。
然而哪怕你盡力的栽培他，其實他也很可能飛快的跳槽柄驻。
其實縱觀所有的大公司狐树，在招賢納士的時候都會去觀察應(yīng)聘者的三觀，有人格不錯才會被錄取鸿脓。
大家肯定會聽膩了一個故事抑钟，那就是員工去應(yīng)聘的時候夾垃圾桶邊的垃圾放進垃圾桶直接被老板錄取，然后野哭，根本不去看員工的學(xué)歷和知識水平在塔。
這種事情在大公司是不是經(jīng)常發(fā)生，我們無從得知拨黔，但是我們能知道一點蛔溃，那就是一個良好的人才必須要具備良好的三觀，才能被稱為一個真正的人才篱蝇。
